5 Vantaxes fundamentais da subcontratación do desenvolvemento de xogos

Hoxe en día fálase moito máis de externalización. A industria dos xogos está a experimentar un importante impulso debido a un bloqueo total. A xente ten pouco entretemento ademais dos videoxogos. Por iso, agora máis que nunca é relevante asaltar o mercado para declararse ou reforzar a súa posición.

Segundo o informe de XDS 2020 , o 90 % dos desenvolvedores xa subcontrata o traballo en parte ou mesmo a totalidade da arte 3D a contratistas. Estes son personaxes, atrezzo, armas, vehículos e moito máis. Ao mesmo tempo, a demanda de subcontratación só aumentará. Os desenvolvedores esfórzanse por capturar o momento axeitado e mostrar o seu produto á xente antes de que saian á rúa despois de que remate a corentena.

Tratar cunha empresa de arte 3D externa non ocorre por arte de maxia. En primeiro lugar, cómpre escollelo. Despois discute e establece fluxos de traballo. Quen sabe a que dificultades podes atopar ao abordar este procedemento de forma irresponsable. Pero sabemos con certeza que gañarás decidindo delegar algunhas das tarefas nun equipo externo. Non importa quen sexas, un xigante da industria ou unha humilde start-up dando os primeiros pasos modestos no multifacético mundo dos xogos.

Contidos

• 1 5 Vantaxes clave da subcontratación do desenvolvemento de xogos
  • 1.1 1. Xestión financeira eficaz
  • 1.2 2. Desenvolvemento de xogos máis rápido
  • 1.3 3. Creatividade avanzada
  • 1.4 4. Flexibilidade na formación de equipos
  • 1.5 5. Mellora doma de riscos
• 2 Conclusión

5 Vantaxes fundamentais da subcontratación do desenvolvemento de xogos

Imos arroxar algo de luz sobre os principais beneficios da externalización da arte do xogo.

1. Xestión financeira eficaz

Por suposto, ninguén di que ocorrerá un milagre e de súpeto aprenderás a xestionar as finanzas , aínda que antes non soubeses como facelo. Pero, en xeral, un dos principais beneficios da externalización da arte de videoxogos é a posibilidade de aumentar a rendibilidade do teu futuro xogo reducindo varios elementos dos gastos máis graves.

En primeiro lugar, os diferentes países ofrecen tarifas diferentes para o traballo de desenvolvedores e artistas. Os destinos máis populares en relación calidade-prezo son a India, China e Europa do Leste. Hai especialistas que saben moito sobre o negocio dos xogos, aínda que non cobran de máis polos seus servizos.

En segundo lugar, traballar cun equipo externo significa que non hai diferenzas entre a contratación e o inicio. A diferenza dun empregado interno recén contratado, o contratista comeza a traballar de inmediato. Unha empresa de subcontratación non necesita formación, software caro e un lugar de traballo, e tampouco pide unha revisión salarial regular.

Isto é especialmente certo para as startups: en lugar de perder o tempo para cubrir todas as vacantes, ten sentido reunir un pequeno equipo interno de xogadores clave e contratar os membros que faltan mediante a contratación externa.

2. Desenvolvemento de xogos máis rápido

Nunca necesitas apresurarte, pero tampouco debes chegar demasiado tarde. En caso contrario, pode enfrontarse a unha situación na que o xogo estivo desenvolvido durante moitos anos e, no momento do lanzamento, resulta que non só está irremediablemente desactualizado en termos de gráficos e motor, senón que tamén está cheo de erros que se pasaron por alto debido a o ritmo de traballo demasiado pausado.

Xa explicamos por que os xogadores existentes e novos no mercado dos xogos están especialmente activos agora. Ninguén sabe exactamente cando rematará a corentena. Pero cando isto ocorre, as persoas cansas do illamento sairán das súas casas e comezarán a pasar tempo lonxe das pantallas dos ordenadores. E se os xogos para móbiles non están afectando moito, os xogos para PC e consolas verán unha gran caída no interese.

Mercar tempo coa subcontratación é unha boa cousa. O equipo ponse inmediatamente a traballar e completa as tarefas de acordo cos prazos establecidos. A xestión do seu lado e do seu lado permítelle reforzar o bucle de comunicación e evitar erros e prazos incumplidos. A profesionalidade do equipo externo e o desexo de crear unha impresión positiva é a mellor garantía de que o lanzamento do xogo será a tempo.

3. Creatividade avanzada

Entre os beneficios puramente racionais da subcontratación da arte do xogo, hai unha opción creativa. Despois de todo, para que vale o desenvolvemento de xogos sen un impulso creativo? Traballar cun equipo externo é unha gran oportunidade para ampliar os teus horizontes e ver novas formas de realizar tarefas coñecidas. Isto é especialmente importante se, mentres desenvolves un gran número de xogos para móbiles un tras outro, te enfrontas a un esgotamento creativo e a falta de novas ideas.

Ademais de poder comprender novos conceptos e as formas de implementalos, obtén acceso a información valiosa sobre as particularidades do mercado do seu contratista. Un equipo externo indicarache o que é especialmente importante para o seu país, a mellor forma de promocionar e, posiblemente, darche un impulso para unha expansión produtiva e ben fundamentada.

4. Flexibilidade na formación de equipos

Para un proxecto, necesitas dous desenvolvedores de Unity, e para o outro só un, que estea ben versado en Unreal Engine. Entón ocorre que comezas a traballar co SDK Corona durante moito tempo e os desenvolvedores contratados para outros motores estarán inactivos. Gran escenario, especialmente para unha startup, non é?

Se necesitas coñecementos específicos para un determinado traballo, pero non estás seguro de que sexa útil de forma continuada, non contrates un empregado interno. Contrata un equipo externo. En primeiro lugar, ten experiencia traballando na dirección que precisa. En segundo lugar, poderá asesorarte sobre a viabilidade da túa idea. En terceiro lugar, cando o proxecto estea rematado, non tes que pensar que facer co empregado para o que non hai máis tarefas.

5. Mellora doma de riscos

A industria dos xogos está chea de riscos e trampas. En primeiro lugar, os xogos novos corren o perigo de resultar pouco interesantes para os xogadores. A promoción tamén é importante: aínda que o xogo sexa bo, a falta de publicidade e, polo menos, os anuncios iniciais poden xogar con el.

As empresas de subcontratación son equipos experimentados que son unha vella man na creación dunha gran cantidade de xogos de varios xéneros. Traballaron con diferentes escenarios, tecnoloxías, estilos e direccións, polo que saben moito mellor que evitar e por que esforzarse.

Tamén están ben versados ​​en aspectos de mercadotecnia e poderán asesorar sobre as mellores formas de promocionar. Ao confiar na súa experiencia, reduces a probabilidade de quedar cego e reduces moito o risco de ser ignorado ou ignorado.

Concluíndo

Os beneficios da subcontratación da arte do xogo foron e seguen sendo impresionantes: non ten sentido negar a experiencia e as capacidades melloradas dos equipos externos. O que suscita dúbidas ou parece irresoluble, probablemente atopará unha solución elemental nunha boa empresa de subcontratación de desenvolvemento de xogos .

Ao elixir un socio, preste atención ao número de anos no mercado, á variedade da carteira e á dispoñibilidade de coñecementos na dirección que necesite. Dedicar un pouco de tempo a elixir un contratista proporcionarache unha gran variedade de beneficios que che axudarán a ocupar o teu lugar nun ambiente de xogo competitivo.