Що таке управління людськими ресурсами і чому це важливо

Напевно, було більше кількох випадків, коли ви чули, як люди посилаються на людські ресурси. Веселим чи похмурим тоном вони не мають значення, оскільки HR важливий незалежно від того, чи подобаються вони людям чи навіть розуміють, що вони роблять. Крім участі HR на робочому місці, офісі чи іншим чином, управління персоналом (HRM) також має вирішальне значення для ефективного робочого місця.

Здається дивним, що не багато людей усвідомлюють, що вони роблять для такої важливої ​​частини офісу. Найкращий спосіб подивитись на це — вони зазвичай за лаштунками, щоб переконатися, що справи йдуть добре, а це означає, що співробітникам не потрібно думати про них так багато. І все-таки виникає питання, що таке HRM і чому це важливо, тому ось корисна інформація, яка допоможе вам бути в курсі.

Зміст

• 1 Що означає управління людськими ресурсами
• 2 Які ролі виконують кадри та менеджмент
• 3 Чому це важливо
• 4 Кому вигідно управління людськими ресурсами?
• 5 Які галузі виробництва вимагають управління людськими ресурсами?

Що означає управління людськими ресурсами

HR і HRM не зовсім взаємозамінні, всупереч поширеній думці. HRM — це, як вказує на назву, частина управління людськими ресурсами. Команда HR може бути досить великою, тому було б нерозумно очікувати, що кожен член розуміє адміністративні ролі.

Це гарний приклад функціонального поділу праці, менше рук на кухні, аналогії. Дуже важливо розуміти, як HR і HRM відрізняються, а також розуміти, що вони мають подібні завдання щодо підтримки якості життя працівників.

Які ролі виконують кадри та менеджмент

Як уже згадувалося, HR і HRM не зовсім те саме, але HRM виконує більше ролей, які охоплюють деякі роботи типового персоналу з персоналу. Зокрема, найважливіше значення персоналу з управління персоналом – це їх зусилля щодо залучення талантів, навчання та управління їх розвитком.

Використовуючи програмне забезпечення, знайдене в HR Assured , а також безліч спеціальних інструментів, призначених для набору та розвитку, адміністративні працівники управління персоналом відповідають за утримання цінної робочої сили.

Поряд з цим, вони також допомагають підтримувати ту якість життя, яку зазвичай виконують типові співробітники відділу кадрів. Це був би гарний приклад того, що когось приписують за порушення поведінки або, з іншого боку, відзначають його роль у створенні здорового робочого середовища.

Чому це важливо

Часто люди думають, що ієрархічна структура робочого місця — це вузька вертикальна лінія. Бос або генеральний директор знаходиться на вершині, потім їх наступний на черзі і вниз аж до працівників, але це, ймовірно, справедливо лише для малого бізнесу або компаній з обмеженою робочою силою.

Справжня структура для компаній із відділом кадрів набагато більше схожа на монархічну ієрархію з відгалуженнями та підрозділами співробітників. Уявіть собі, що генеральному директору доводиться приїжджати щоразу, коли в кожному окремому відділенні з’являється новий персонал.

Це неефективно, тому HRM настільки важливий для навчання їхнього відділу якості життя та розвитку робочого місця, а також для участі в процесі найму.

Кому вигідно управління людськими ресурсами?

Одним словом, кожен має отримати користь від управління персоналом, якщо відділ працює добре. Хороший відділ управління персоналом є безцінним активом у створенні функціонального робочого середовища, яке відчувається відкритим і прийнятним для всіх, що залучає більше претендентів , що дозволяє HRM відбирати життєздатних кандидатів, а потім, зрештою, навчати та розвивати їх, щоб інтегрувати їх у робоче місце.

Поряд з цим, еволюціонуючий характер дистанційної роботи також допомагає подолати розрив між традиційним робочим місцем і новими способами зайнятості, що значно полегшує швидке прийняття нових співробітників.

Які галузі виробництва вимагають управління людськими ресурсами?

Не кожна галузь чи компанія в кожній галузі мають кадрового працівника, команду чи відділ, але цілком зрозуміло, що вони повинні. В офісах, наукових колах, наукових дослідженнях і навіть на робочих місцях існує велика вимога до якогось відділу кадрів . Часто вважається необхідним, щоб змішані ґендерні робочі сили допомагали підтримувати занепокоєння різних сторін, а також як необхідність у зростаючому розмаїтті робочих сил у кожному секторі.

Незважаючи на те, що компанія не зобов’язана мати його, наслідки від нездатності впоратися з внутрішніми проблемами, пов’язаними з кадрами, можуть бути руйнівними для компаній, у яких немає цього відділу.

Управління людськими ресурсами, а також у більш широкому ступені людські ресурси в цілому є невід'ємною частиною будь-якої компанії в будь-якому секторі, але пересічний співробітник може зовсім не знати про їх наявність або призначення, тому ця інформація має значення.