3 поради щодо залучення співробітників

Хоча ваші співробітники можуть робити все можливе протягом робочого дня, може бути гарною ідеєю постійно шукати способи покращити їх загальну залученість у робочий час. Це може дуже допомогти зосередитися, а також збільшити кількість задоволення, яке працівник відчуває під час роботи.

Хоча вони можуть отримувати гідну для свого часу зарплату, це не завжди збігається із задоволенням. Покращення на роботі також можуть допомогти пришвидшити певні процеси, даючи додатковий час на виконання більш складних завдань, що належать до їхньої ролі, і навіть допомогти зменшити стрес.

Зміст

• 1 1. Програмне забезпечення HR
• 2 2. Фактор добробуту персоналу
• 3 3. Мета покращення

1. Програмне забезпечення HR

Коли ви використовуєте хмарне програмне забезпечення HR у своєму бізнесі, ви дасте своїм співробітникам набагато більше автономії протягом їхнього робочого життя. Замість того, щоб керівництво чи HR-команди зберігали всю інформацію про своїх співробітників, а лише члени могли переглядати її, надсилаючи електронну пошту або спілкуючись з вами особисто, що забирає дорогоцінний час, вони можуть просто увійти в систему.

Завдяки цьому вони можуть переглядати та оновлювати свої дані, завантажувати будь-які документи, наприклад, записки про відсутність, а також запитувати вихід на роботу. Дозволяючи цим займатися самим співробітникам, це також може допомогти зменшити обсяг роботи, покладеної на вашу HR-команду, дозволяючи їм зосередитися на інших завданнях, які неможливо виконати в іншому місці.

2. Фактор добробуту персоналу

Можуть бути випадки, коли працівники не можуть займатися роботою, яку їм подають через потреби фізичного чи психічного здоров’я. Замість того, щоб пропонувати ультиматуми чи чинити на них надмірний тиск, ви можете досягти набагато більшого успіху, якщо спробуєте справді допомогти своїм співробітникам з їх загальним благополуччям.

Деякі прості ідеї можуть полягати в тому, щоб запропонувати гнучкі або віддалені можливості роботи, дозволити відгул для зустрічей або навіть запропонувати навчання щодо способів покращення психічного та фізичного здоров’я, що може принести користь усім вашим співробітникам у довгостроковій перспективі. Роботодавець, який проявляє справжню турботу та співчуття до своєї команди, може закінчитися лояльними працівниками та меншою плинністю кадрів.

3. Прагніть покращити

Хоча ваші співробітники можуть мати можливість рости та вдосконалюватися на роботі, те ж саме можна сказати про вас, керівництва та способу, як це робиться. Вислухання будь-яких пропозицій або скарг, зроблених як персоналом, так і клієнтами, може допомогти вам зрозуміти, як можна зробити бізнес краще, ніж будь-коли раніше.

Покращені робочі простори , умови роботи та навіть процеси, в яких завершується робота, можуть допомогти вашій команді набагато більше залучатися до своєї роботи, особливо якщо будь-які складні процедури були замінені на прості, але все одно досягають тих високих результатів, які ви маєте. після.

Низька залученість співробітників не обов’язково означає, що вони не мають належної трудової етики. Іноді може бути корисно побачити, які зміни можна внести в структуру компанії та самі протоколи, щоб спробувати дозволити кожному співробітнику задіяти набагато більше, а також зробити так, щоб ваша компанія була такою, якою люди прагнуть працювати.