Ekspertų patarimai, kaip pagerinti darbuotojų išlaikymą biure

Bet koks pagarbus ir sėkmingas verslas supras, kad jų darbuotojų komanda yra pati įmonės šerdis. Kai aplink jus yra gera žmonių komanda, daug didesnė tikimybė, kad jūsų verslas pasisektų, nes jums reikia, kad visi dirbtų gerai, būtų produktyvūs ir efektyvūs, kad visi jūsų įmonės aspektai veiktų gerai.

Tinkamų žmonių samdymas yra tik jūsų komandos išplėtimo pradžia – šiame pradiniame etape asmenys turi parodyti jums, kaip jiems verta būti jūsų komandos dalimi. Tačiau kai žmonės pradės dirbti jūsų įmonėje, jūs turėsite užtikrinti, kad išlaikysite juos savo įmonėje kuo ilgiau.

Turinys

• 1 4 patarimai, kaip pagerinti darbuotojų išlaikymą biure
  • 1.1 1. Tegul 60 diena yra tokia pat svarbi kaip ir pirmoji
  • 1.2 2. Optimizuokite išmokas darbuotojams
  • 1.3 3. Suteikite savo darbuotojams lankstumo sudarydami savo tvarkaraščius
  • 1.4 4. Pripažinkite savo darbuotojų sunkų darbą

4 patarimai, kaip pagerinti darbuotojų išlaikymą biure

Kai jūsų darbuotojų kaita yra didelė, gali būti sunku samdyti žmones, o jūsų įmonė gali įgyti prastą reputaciją. Jei darbuotojai pasiliks su jumis ilgą laiką, tai sustiprins jūsų tarpusavio ryšį ir pasitikėjimą, taip pat jų lojalumą jūsų verslui . Šiame straipsnyje pateiksime ekspertų patarimų, kaip pagerinti darbuotojų išlaikymą biure.

1. Paverskite 60 dieną tokia pat svarbia kaip ir pirmą

Kaip minėjome anksčiau, darbo pasiūlymas asmeniui yra tik pirmasis įdarbinimo proceso etapas. Dažnai darbdaviai daug dėmesio skiria naujokui, kai pradeda dirbti, tačiau tai greitai nublanksta, jie pamirštami ir tikimasi, kad dirbs efektyviai taip, lyg būtų dirbę ilgą laiką.

Dėl to jie gali jaustis apleisti ir neįvertinti , o jei darbas sunkus, jie gali sunkiai ir manyti, kad nėra tinkami šiam darbui. Išvenkite to nuolat teikdami pagalbą savo komandai ir užtikrindami, kad jie būtų aprūpinti ir apmokyti gerai atlikti darbą.

2. Optimizuokite išmokas darbuotojams

Darbo išmokos yra sąrašo viršuje šalia atlyginimo, kai kalbama apie žmones, priimančius sprendimus dėl darbo ar pasilikimo. Tai labai svarbi tema, nes žmonės gali nerimauti ir nerimauti dėl ateities, jei jų gyvenime atsitiktų kas nors nuo jų valios. Kai kurios iš šių privilegijų apima atostogas, motinystės ir tėvystės atostogas, sveikatos ir gyvybės draudimą bei daugybę kitų siūlomų Zenefits privilegijų .

Bet kuris verslininkas jums pasakys, kad valdyti įvairius verslo aspektus gali būti neįveikiama, tačiau technologijos tai palengvino sukurdamos platformas, leidžiančias jums ir jūsų darbuotojams pasiekti ir mėgautis teikiamais privalumais iš vienos sistemos. Įsitikinę, kad jūsų įmonė imsis tokių priemonių, jums ir jūsų darbuotojams bus daug lengviau ir padidės tikimybė, kad juos pasiliks jūsų įmonėje.

3. Suteikite savo darbuotojams lankstumo sudarydami savo tvarkaraščius

Galite turėti konkrečių savo verslo tikslų ir lūkesčių, tačiau svarbu suprasti, kad jūsų darbuotojai turės savo gyvenimą ne darbo metu ir gali būti sunku spręsti asmenines problemas žinant, kad jie turi labai reiklų viršininką. Didelis privalumas darbuotojams yra leisti jiems lankstyti savo darbo grafikus , kad jie galėtų gerai suderinti darbą ir asmeninį gyvenimą.

Galbūt jūs turite vienišą tėvą, kuris turi vesti vaikus į mokyklą, todėl juos reikia pradėti šiek tiek vėliau, arba turite ką nors su specifine sveikatos sutrikimu, kuriam retkarčiais reikia dirbti iš namų, arba tiesiog kai kurie asmenys yra daugiau produktyvus po pietų, o ne ryte. Suteikdami savo komandai šią laisvę, kol jie atliks iš jos reikalaujamą darbą, sumažinsite spaudimą ir tikrai norėsite, kad jie kuo ilgiau išliktų įmonėje.

4. Pripažinkite savo darbuotojų sunkų darbą

Suprantama, jūs, kaip verslo vadovas, turite išspręsti daug rūpesčių ir problemų. Bet jūs turite nukreipti savo dėmesį į atitinkamas sritis. Aukščiau minėjome, kaip svarbu, kad darbuotojai būtų laimingi ir ilgesnį laiką liktų jūsų įmonėje. Jums gali nepavykti to pasiekti, jei nepripažįstate darbuotojų sunkaus darbo.

Statistika rodo, kad dažnai vadovai tiki, kad tikrai pripažįsta ir apdovanoja komandos darbą, tačiau atrodė, kad patys darbuotojai nesutinka. Atlyginimas už gerą žmonių elgesį tik paskatins juos gerbti įmonę ir norėti tęsti gerą darbą. Tai galite padaryti nesunkiai apdovanodami žmones vieną laisvą dieną, pavyzdžiui, kuponu į mėgstamą parduotuvę arba netgi reklamuodami žmones.

Kad jūsų darbuotojai būtų patenkinti, tai nebūtinai turi būti sunkus darbas, ir tai labai svarbu, jei norite, kad jūsų įmonei pasisektų . Aukščiau aptarti patarimai, kaip išlaikyti darbuotojus, suteiks jums idėją, kaip užtikrinti, kad žmonėms patiktų dirbti jūsų įmonėje, taip padidinant darbuotojų išlaikymo jūsų biure tikimybę.