Hvað er mannauðsstjórnun og hvers vegna það skiptir máli

Það hefur líklega verið oftar en örfá skipti sem þú hefur heyrt fólk vísa til mannauðs. Hvort þeir gera það í glaðværum eða grátbroslegum tón skiptir ekki máli vegna þess að HR er mikilvægt, sama hvort fólki líkar við þá eða jafnvel skilur hvað það gerir. Fyrir utan þátttöku starfsmanna í kringum vinnustaðinn, skrifstofuna eða á annan hátt er starfsmannastjórnun (HRM) einnig mikilvæg fyrir árangursríkan vinnustað.

Það virðist skrýtið að ekki margir séu í eðli sínu meðvitaðir um hvað þeir gera fyrir svo mikilvægan hluta embættisins. Besta leiðin til að líta á það er að þeir eru venjulega á bak við tjöldin og ganga úr skugga um að hlutirnir gangi vel, sem þýðir að starfsmenn þurfa ekki að hugsa svo mikið um þá. Það vekur samt spurningu um hvað HRM er og hvers vegna það skiptir máli, svo hér eru nokkrar gagnlegar upplýsingar til að halda þér upplýstum.

Innihald

• 1 Hvað mannauðsstjórnun þýðir
• 2 Hvaða hlutverkum mannauður og stjórnun gegna
• 3 Hvers vegna það er mikilvægt
• 4 Hverjir græða á mannauðsstjórnun?
• 5 Hvaða atvinnugreinar krefjast mannauðsstjórnunar?

Hvað þýðir mannauðsstjórnun

HR og HRM eru ekki nákvæmlega skiptanleg, þvert á almenna trú. HRM er, eins og nafnið gefur til kynna, stjórnunarhlið mannauðs. HR teymi getur verið nokkuð stórt, svo það væri heimskulegt að ætlast til að allir meðlimir skilji stjórnunarhlutverkin.

Þetta er gott dæmi um virka verkaskiptingu, færri hendur í eldhúsinu eins konar líkingu. Það er mjög mikilvægt að skilja hvernig HR og HRM víkja, en einnig að skilja að þeir hafa svipuð verkefni við að viðhalda lífsgæðum starfsmanna.

Hvaða hlutverkum mannauður og stjórnun gegna

Eins og fram hefur komið er HR og HRM ekki nákvæmlega það sama, en HRM sinnir fleiri hlutverkum sem ná yfir sum störf dæmigerðs HR starfsmanna. Sérstaklega eru athyglisverðustu leiðirnar sem HRM starfsfólk er mikilvægt í viðleitni þeirra til að ráða hæfileika, þjálfa og stjórna þróun þeirra.

Með því að nota hugbúnað sem finnast hjá HR Assured , ásamt fullt af sértækum verkfærum sem eru hönnuð til ráðningar og þróunar, bera HRM stjórnunarstarfsmenn ábyrgð á viðhaldi verðmæts vinnuafls.

Samhliða þessu hjálpa þeir einnig við að viðhalda lífsgæðum, sem er venjulega hlutverk sem dæmigerðir starfsmanna starfsmanna sinna. Þetta væri gott dæmi um að einhver væri ákærður fyrir hegðunarbrot, eða á hinum endanum hrósað fyrir hlutverk sitt í að hlúa að heilbrigðu vinnuumhverfi.

Hvers vegna það er mikilvægt

Oft heldur fólk að stigskipan vinnustaðar sé þröng lóðrétt lína. Yfirmaðurinn eða forstjórinn er efstur, síðan þeirra næsti í röðinni, og niður alla leið til starfsmanna, en þetta á líklega aðeins við um lítil fyrirtæki eða fyrirtæki með takmarkaðan vinnuafli.

Raunveruleg uppbygging fyrirtækja með mannauðsdeild er miklu meira í ætt við að horfa á einveldisstigveldi með afleggjum og skiptingu starfsmanna alls staðar. Ímyndaðu þér að forstjórinn þurfi að fljúga inn í hvert skipti sem nýráðning er í hverju útibúi.

Það er óhagkvæmt, þess vegna er HRM svo mikilvægt í að þjálfa deild sína fyrir lífsgæði og sinna þróun fyrir vinnustaðinn, ásamt því að taka þátt í lok ráðningarferlisins.

Hverjir græða á mannauðsstjórnun?

Í stuttu máli ættu allir að njóta góðs af HRM ef deildin starfar vel. Góð mannauðsdeild er ómetanlegur kostur við að skapa virkt vinnuumhverfi sem er opið og samþykkt fyrir alla, sem færir inn fleiri umsækjendur , sem gerir mannauðsstjórnun kleift að sigta í gegnum raunhæfa umsækjendur og síðan að lokum þjálfa og þróa þá til að samþætta þá inn í vinnustað.

Samhliða þessu hjálpar þróun fjarvinnu einnig að brúa bilið á milli hefðbundins vinnustaðar og nýrra atvinnumáta, sem gerir það mun auðveldara að koma nýjum starfsmönnum fljótt um borð.

Hvaða atvinnugreinar krefjast mannauðsstjórnunar?

Ekki eru allir atvinnugreinar eða fyrirtæki í hverri atvinnugrein með starfsmannastarfsmann, teymi eða deild, en það er ástæða til að þeir ættu að gera það. Á skrifstofum, fræðasviði, vísindarannsóknum og jafnvel vinnustörfum er mikil krafa um mannauðsdeild af einhverju tagi. Oft er talið nauðsynlegt að kynjablönduð vinnuafl hjálpi til við að viðhalda áhyggjum frá ólíkum aðilum, en einnig sem nauðsyn í vaxandi fjölbreytileika starfsmanna í hverjum geira.

Þó að fyrirtæki þurfi ekki að hafa slíkt, getur afleiðingin af því að geta ekki tekist á við álag frá HR-tengdum vandamálum innbyrðis verið hrikaleg fyrir fyrirtæki sem skortir þessa deild.

Mannauðsstjórnun, og í breiðari mæli mannauðurinn í heild, er óaðskiljanlegur hluti hvers fyrirtækis í hvaða geira sem er, en meðalstarfsmaður kann að vera algjörlega ómeðvitaður um nærveru sína eða tilgang og þess vegna skipta þessar upplýsingar máli.