5 kostir þess að nota Scaled Agile Framework

Mörg fyrirtæki hafa tekið upp liprar aðferðir, sérstaklega í upplýsingatæknirekstri sínum. Þó að þetta sé frábært, þarf meira til að búa í hraðskreiðu umhverfi nútímans.

Þetta á sérstaklega við um stærri stofnanir. Stærri fyrirtæki standa venjulega frammi fyrir þeim áskorunum sem smærri og liprari fyrirtæki eiga við að bregðast við breytingum í iðnaði. Til að gera þetta þurfa þeir kerfi sem gerir fyrirtækjum kleift að „bresta fljótt og ná árangri enn hraðar“, auk verulegra breytinga á starfi, menningu og aðgerðum.

Innihald

• 1 Hvað er Agile Framework?
• 2 grundvallaratriði í The Scaled Agile Framework
  • 2.1 Stig eignasafns
  • 2.2 Dagskrárstig
  • 2.3 Liðsstig
• 3 Hvers vegna ættir þú að nota sléttan lipur ramma?
  • 3.1 1. Það eykur þátttöku starfsmanna
  • 3.2 2. SAFe eykur framleiðni
  • 3.3 3. Samræmd viðskiptamarkmið
  • 3.4 4. Hraðari tími til markaðssetningar
  • 3.5 5. Betri gæði
• 4 Lokaorð

Hvað er Agile Framework?

Stafræn umbreyting krefst aðlögunarhæfni og leit að sveigjanlegri vinnubrögðum. Með endurteknu ferli sínu býður Agile aðferðafræðin léttir. Hins vegar geta flókin kerfi farið að glíma við innleiðingu tækninnar og það er þar sem meginreglan um mælikvarða varð mikilvæg. Til að skilja Scaled Agile Framework verður þú fyrst að skilja hvað Agile er og hvernig það hefur áhrif á viðskipti.

Hin hefðbundna aðferðafræði sem fyrirtæki beita þarf umtalsverðan tíma áður en þau geta gefið út vöru sína eða þjónustu. Þeir fara venjulega í eftirfarandi skref:

• Fyrst verða þeir að finna vandamál til að leysa og ákveða síðan hvernig þeir ætla að leysa það;
• Búðu til vöruna; og,
• Prófaðu það til að sjá hvort það leysir vandamálið sem þeir hafa bent á í upphafi.

Þrátt fyrir að þessi aðferðafræði sýni sumum fyrirtækjum verulegan árangur, þá gerir sú staðreynd að ferlið getur tekið svo mikinn tíma það óviðjafnanlegt fyrir marga. Þar að auki gætu fyrirtæki eða teymi þróað nýjar hugmyndir meðan á ferlinu stendur, sem gæti valdið töf á framkvæmd þess. Það eru líka tilvik þar sem hugmyndirnar sem þú hefur fyrir mánuðum eru ekki lengur viðeigandi. Þegar þetta gerist þarftu að fara yfir flóknar verklagsreglur til að breyta eða breyta hlutum, sem er ekki raunhæft.

Agile er aftur á móti ein helsta hugbúnaðaraðferðin sem fyrirtæki nota fyrir stöðugt flæði og fljótlegt nám . Í stað þess að skipuleggja í marga mánuði áður en vöru er búið til, gerir Agile fyrirtækjum kleift að búa til vöru á stuttum tíma. Aðferðin gerir þeim kleift að sjá hvernig vörurnar virka. Þeir geta strax öðlast innsýn frá sköpunarferlinu og smíðað síðan meira ef þeir virka vel. Með því að nota Agile aðferðafræði gætirðu byggt upp fyrirsjáanleika innan teymisins þíns, lært hraðar og sparað tíma þegar þú býrð til vöru.

Þannig gerir Agile aðferðafræði þér kleift að einbeita þér að því að búa til vöru sem skapar verðmæti strax. Það skilar sér í hnökralausu flæði við að þróa og dreifa vörum eða þjónustu.

Grunnatriði The Scaled Agile Framework

Þar sem Agile ramminn virkar venjulega í ákveðnu teymi sem einbeitir sér að einni vöru, á fólk erfitt með að innleiða þetta í stærri stofnunum. Það er vegna þess að stærri stofnanir bjóða venjulega upp á margar vörur eða þjónustu. Þetta er þar sem Scaled Agile Framework (SAFe) kom inn. Markmiðið færist hins vegar til að byggja upp sama lean þróun hugarfarið á öllu fyrirtækinu en ekki bara á hópnum.

Til að gera þetta mögulegt býður SAFe upp á auðvelt og létt hugbúnaðarþróunarumhverfi. Umhverfið er samansafn skipulags- og ferlimynstra sem eru hönnuð til að hjálpa fyrirtækjum að stækka lipra og lipra starfshætti. SAFe er skipt í þrjá hluta: lið, áætlun og eignasafn.

Stig eignasafns

Stjórnendur og leiðtogar skilgreina framtíðarsýn stofnunarinnar, stefnumótandi markmið og áætlanir á eignasafnsstigi. Það hjálpar fyrirtækjum að takast á við málefni eins og fjármögnun, vegakortlagningu vöru og breytingastjórnun. Það kennir þeim einnig hvernig á að nota Lean hugtök til að fylgjast með framförum sínum í átt að markmiðum sínum.

Fyrirtæki, framtíðarsýn og byggingarsögur eru öll skilgreind á eignasafnsstigi. Allir þessir þrír þættir geta skilað sér í umfangsmiklum þróunarverkefnum. Eftir það eru sögusagnirnar og framtíðarsýnin send niður á forritunarstig SAFe, þar sem þær eru sundurliðaðar og tímasettar í nauðsynlegar losunarlestir.

Dagskrárstig

Verkefnin og starfsemin sem þarf til að skila lausnum stöðugt í gegnum Agile Release Train (ART) sem eru gerðar á áætlunarstigi. ART er hópur lipra teyma sem skila eiginleikum sem auka virði til viðskiptavina reglulega.

Verkefnateymi, hagsmunaaðilar og önnur úrræði eru tileinkuð mikilvægum, áframhaldandi kerfisþróunarverkefnum á áætlunarstigi.

Liðsstig

Agile teymi er þvervirkur hópur sem samanstendur af ekki fleiri en ellefu manns sem bera kennsl á, búa til, meta og framleiða verðmætaaukning á stuttum tíma. Eins og fram hefur komið eru lipur fyrirtæki hlynnt smærri hópum. Þetta er vegna þess að samskiptastigið versnar eftir því sem stærð teymisins verður stærri.

Til að leysa þetta vandamál notar SAFe Agile Development Scrum á liðsstigi. Scrum er endurtekinn vöruþróunarnálgun sem leggur áherslu á reglubundna afhendingu. Afhendingarhringurinn er undir áhrifum af þverfaglegum teymum, röð athöfnum og nokkrum einstökum stuðningsstöðum.

Eftir að áætlunarstig SAFe lýkur útgáfu, mun teymið skoða hverja endurtekningu við skipulagningu á örstigi. Endurtekning krefst ákveðins tímaramma þar sem lipur teymi vinna og prófa kerfi til að skila stigvaxandi virði.

Af hverju ættir þú að nota skalaða lipra ramma?

Hér að neðan eru nokkrir kostir sem Scaled Agile Framework getur veitt stóru fyrirtæki.

1. Það eykur þátttöku starfsmanna

Þátttaka starfsmanna er ein af áhrifaríku leiðunum til að uppfæra fyrirtæki úr því að vera lítið fyrirtæki í stórt fyrirtæki. SAFe getur hjálpað til við að ná þessu.

Sniðugt teymi er þvervirkt og sjálfskipulagt til að undirbúa, sinna og framkvæma vinnu gegn markmiðum stofnunarinnar. Í gegnum SAFe öðlast lið skýra sýn á hvað þau vilja gera og eru áhugasöm um það vegna þess að þau eru hluti af sköpun þess. Heilbrigt samband er komið á með gagnsæi og opnum samskiptum, sem leiðir til frekari samvinnu og betra andrúmslofts fyrir teymi til að ná árangri.

2. SAFe eykur framleiðni

Vegna þess að SAFe tryggir að teymi séu í takt við vöruna, veitir stöðug þátttaka þeim mikla skýrleika. Þetta gerir þeim kleift að átta sig betur á árangrinum og þar af leiðandi setur það væntingar hagsmunaaðila.

Þessi samkvæmi skilningur, vinnujafnvægi og hreinskilni gagnvart viðskiptavinastigi bætir vinnugæði og heildarframleiðni verulega . SAFe getur einnig hjálpað fyrirtækjum að ná sem bestum fundi og framleiðsluárangri. Það gæti líka tryggt að liprar aðferðir haldi áfram að hjálpa fyrirtækjum að framleiða hágæða vörur með stuttum leiðtíma.

3. Samræmd viðskiptamarkmið

Geta SAFe til að halda teymum í takt við viðskiptamarkmið er einn af kostum þess. Þetta jafnvægi má oft gleymast í lipru umhverfi sem tekur meira botn-upp nálgun, þar sem prófunaraðilar og þróunaraðilar missa sjónar á heildarmynd skipulagsmarkmiða. Samræming SAFe og miðstýrð ákvarðanataka tryggir hins vegar að stefnumótandi forgangsröðun sé ávallt í huga og allar ákvarðanir í þágu þeirra markmiða.

4. Hraðari tími til markaðssetningar

Scaled Agile Frameworks gera fyrirtækjum kleift að skila virði til viðskiptavina hratt. Þannig dregur það úr hópvinnuálagi og stærðum til að flytja vinnu hratt í gegnum forrit.

Þetta eykur framleiðslu og verðmætaafhendingu, sem getur leitt til tryggðar viðskiptavina og þátttöku teymisins.

5. Betri gæði

Gæði eru nauðsynleg fyrir fyrirtæki til að vaxa og bregðast hratt við breyttu markaðsumhverfi. Þessar aðferðir gætu verið samþættar í Scaled Agile Framework, sem tryggir slétt flæði á öllum stigum og teymum.

Stórar stofnanir verða að byggja á öruggu umhverfi og án gæðatryggingar er þetta ekki mögulegt. Þannig myndi óþarfa endurvinnsla og hægari hraða leiða til óæskilegra útkomu.

Lokaorð

Ef þú ert að vinna í stóru fyrirtæki er það valkostur að nota Scaled Agile Framework til að vera skilvirkur. SAFe tryggir að allir innan fyrirtækis þíns hafi samræmd viðskiptamarkmið. Þetta skilar sér í betri vörugæðum, aukinni þátttöku starfsmanna og framleiðni og hraðari arðsemi.