Que buscar ao terceirizar un equipo de TI

A subcontratación obtivo moita atención mundial nos últimos anos. A idea de que pode beneficiarse da calidade dos servizos profesionais sen ter que pagar o salario anual dun experto seguramente soa atractiva. Non obstante, a subcontratación é máis práctica con determinadas funcións que outras. Dependendo do seu campo de operación, pode ser mellor terceirizar proxectos únicos en lugar de crear un equipo interno. Polo menos, ese é o caso das funcións de TI para a maioría das empresas.

Afortunadamente, vivimos nunha época na que subcontratar as funcións de TI é máis fácil que nunca. Podes atopar axencias de TI respetables en todo o mundo para obter o tipo de servizo que buscas ao prezo que podes pagar. Non obstante, iso non significa que calquera axencia poida facelo. Hai algunhas cousas que debes ter en conta ao terceirizar as túas funcións de TI. Dito isto, aquí tes que buscar cando se subcontrata un equipo de TI.

Contidos

• 1 O modelo de prezos
• 2 Gama de servizos prestados
• 3 Coñecemento e compromiso do equipo de TI
• 4 Madurez empresarial do equipo de TI
• 5 Aliñación do alcance do proxecto
• 6 Medios de comunicación

O modelo de prezos

Cando comparas o custo de contratar un equipo interno de programadores de software co custo de terceirização de funcións de TI, entenderás rapidamente como este último é máis rendible. Por suposto, iso só se está a buscar calidade profesional. Non obstante, iso non significa que a externalización de funcións informáticas non poida ser cara; todo depende do tipo de proxecto e da duración do servizo que require a túa empresa.

Para asegurarte de que non estás no final perdedor, é importante ser directo sobre o modelo de prezos , tanto se buscas un autónomo cualificado como un equipo de TI, asegúrate de discutir o modelo de prezos en termos de pago inicial, fitos, número de revisións e calquera custo adicional que poida que non teña coñecemento.

Gama de servizos prestados

Subcontratar un proxecto pode ser sinxelo. Despois de todo, ten un alcance, duración e orzamento establecidos. Por outra banda, externalizar todas as funcións informáticas non é tan sinxelo coma un único proxecto. Se estás a buscar un equipo de TI para facerse cargo de todas as túas necesidades técnicas, debes consultar a gama de servizos que poden ofrecer.

Como explican os gurús de TI de PrototypeIT , un equipo de TI de confianza poderá xestionar os servizos de TI, asumir proxectos completos de TI, xestionar servizos de hospedaxe na nube e proporcionar consultoría informática dependendo das súas necesidades. A maioría destas tripulacións terán un equipo completo cunha ampla gama de coñecementos que abranguen diferentes tecnoloxías, o que garantirá un enfoque holístico para todos os seus requisitos.

Coñecemento e compromiso do equipo de TI

Ás veces, terceirizar a un autónomo pode parecer unha opción máis rendible, especialmente se é para un proxecto único. Non obstante, hai moitas vantaxes coa subcontratación para un equipo de TI, a primeira delas é ser unha tripulación completa.

Non terás que preocuparte por problemas persoais que se interpoñan ou que o autónomo desapareza sen completar o proxecto. Non obstante, se decides terceirizar a un equipo de TI, asegúrate de comprobar o número de empregados, os seus coñecementos e o nivel de compromiso que a tripulación adoita ter cos seus clientes. Non queres pagar por servizos de nivel profesional só para acabar cos mesmos problemas que terás cando trates cun autónomo.

Madurez empresarial do equipo de TI

Outra cousa a ter en conta é o nivel de madurez empresarial co que te enfrontas. Aínda que os afeccionados poden estar entusiasmados cos proxectos que asumen, a falta de experiencia pode facerche un gran retroceso.

Asegúrate de consultar os seus traballos anteriores, os testemuños dos clientes e a experiencia nos proxectos para os que queres contratalos. Aínda que o desenvolvemento de software é unha habilidade versátil que se pode configurar segundo o proxecto, a experiencia certamente marca a diferenza na aplicación desta habilidade.

Aliñación do alcance do proxecto

Os puntos anteriores axudarache a limitar a túa busca aos candidatos máis axeitados. Unha vez que comeces a discutir os detalles do proxecto, é importante asegurarte de estar ambos na mesma páxina.

Non asumas que che darán o resultado que queres se todo o que compartes son esquemas; asegúrese de explicar todos os requisitos, entregas, cronograma e alcance xeral dos proxectos con gran detalle. Ademais, asegúrate de establecer fitos específicos e de solicitar informes regulares sobre o progreso.

Medios de Comunicación

Establecer regras claras para a comunicación é algo tan obvio, pero sorprende como moitas veces se esquece. Isto convértese nun problema importante, especialmente se está a terceirizar para un equipo offshore con barreiras lingüísticas ou diferenzas de fusos horarios. É importante establecer canles e horarios regulares de comunicación co equipo para que poidas supervisar o progreso sen problemas significativos.

De todas as industrias, a subcontratación de TI converteuse nunha tendencia global tanto para pequenas como para grandes empresas . Non obstante, iso tamén significa que máis axencias informáticas están tentando unirse á escena. Dado que non podes estar seguro da calidade que obterás, é importante investigar primeiro os candidatos e avaliar o servizo que poden ofrecer.