La vostra organització sense ànim de lucre comença a prendre massa temps? Aquí teniu com resoldrel

El treball sense ànim de lucre pot afectar fàcilment la vostra vida personal. Sovint, les línies entre l'organització sense ànim de lucre i la teva vida personal es difuminen. Potser trobareu que totes les vostres nits, caps de setmana i temps lliure es dediquen a la vostra organització sense ànim de lucre. L'esgotament pot començar a col·locar-se i, malgrat el fet que us apassiona increïblement la causa, és possible que us costa fer malabars amb tot. Si us sembla familiar, aquí teniu com resoldre aquest problema.

Continguts

• 1 Límits
• 2 Tracteu-lo com una startup
• 3 Presència en línia
• 4 Delegat
• 5 Comunicació oberta

Límits

Establir límits pot ser una manera desconeguda, però increïblement útil, d'assegurar-vos que no permeteu que la vida laboral entri en la vostra vida personal. Primer, voleu establir límits amb vosaltres mateixos. Si et dius que no treballaràs més enllà de les 7 de la tarda, segueix-ho. Encara que hi hagi més feina per fer, ateneu-vos al vostre límit. A mesura que passi el temps, començareu a notar un equilibri més saludable i la capacitat d'establir i mantenir els límits s'establirà.

Podeu utilitzar aquesta nova habilitat per establir límits amb els companys i altres persones relacionades amb la feina. D'aquesta manera, podeu evitar que assumeixis massa feina i es cansi. En establir límits, indiques clarament el que permetràs i no permetràs, i la majoria de les vegades l'altra persona et respectarà per això.

Potser podeu programar dies de descans o hores en què no treballeu en absolut. Tenir aquest límit amb la teva vida laboral et donarà temps per descansar i reflexionar i normalment t'ajudarà a rendir molt millor.

Tracta-ho com una startup

Les organitzacions sense ànim de lucre són úniques i, en general, no s'executen com una empresa , simplement perquè no ho són. No obstant això, hi ha molt a aprendre dels models de negoci d'èxit i és possible que trobeu que aplicar-los us facilitarà molt la gestió de tot. Els models d'inici són una bona manera de fer-ho, investigar i veure com podeu configurar els vostres plans actuals perquè coincideixin amb una startup.

Presència en línia

Una presència en línia establerta pot ajudar la vostra organització a ser més eficaç i reeixida. Tenir un lloc web fantàstic us ajudarà a descriure clarament què és el que feu, la vostra visió, els vostres objectius i els vostres assoliments. Tenir un bon lloc web us permetrà racionalitzar el vostre temps de manera més eficaç, ja que podeu dirigir la gent al lloc web i a altres plataformes de xarxes socials.

Si no ets amigable amb la tecnologia i no saps per on començar, fes una ullada a altres organitzacions similars i al seu lloc web o a les xarxes socials. Aquesta investigació us ajudarà a entendre millor com gestionar la vostra presència en línia de manera més eficaç.

El màrqueting a les xarxes socials ha explotat i s'ha convertit en una de les millors maneres de fer publicitat i comercialitzar, sovint de manera gratuïta. Al principi, pot ser que calgui una mica de temps i reflexió per posar-lo a la vostra estratègia de xarxes socials, però amb el temps començarà a funcionar per a vosaltres i és possible que trobeu que arribeu a un públic molt més gran en un període de temps més reduït.

Delegat

La delegació us ajudarà a gestionar el vostre temps i el dels altres de manera més eficaç. Sovint, quan ens apassiona volem que tot sigui perfecte i exactament tal com ho imaginàvem, això pot ser difícil de gestionar a mesura que passa el temps i augmenta la càrrega de treball. En lloc d'això, comenceu a delegar les tasques de manera uniforme perquè tothom tingui l'oportunitat d'aprendre, desenvolupar-se, desenvolupar les seves habilitats i contribuir.

De vegades, amb les organitzacions sense ànim de lucre, les línies es poden difuminar, ja que tothom sovint donarà un cop de mà. Això vol dir que no sempre hi ha funcions o equips dedicats que poden dificultar l'assignació de tasques ràpidament.

Si aquest és el cas, penseu a definir els rols amb claredat perquè la gent sigui conscient de les seves responsabilitats i d'on es troben determinades tasques. D'aquesta manera hi ha menys confusió sobre qui portarà a terme quina tasca i qui n'és el responsable.

Comunicació oberta

Assegureu-vos que les línies de comunicació estiguin obertes entre tothom. Com més còmodes estiguin tots els uns amb els altres, més disposats a ser honestos. Per exemple, si teniu un mal dia i voleu acabar un parell d'hores abans, us hauríeu de sentir prou còmode per avisar l'equip. Quan la comunicació és oberta i honesta, els altres estaran més que encantats de saltar quan sigui necessari. Com millor funcioni l'equip, millor funcionarà l'organització.

Les organitzacions sense ànim de lucre són una manera increïble de fer un canvi social. Tanmateix, això sovint té un preu personal. Normalment, cada moment de vigília està ple de pensaments i activitats relacionades amb el treball. En canvi, dedicar-se un temps a reflexionar i pensar en trobar millors maneres de dirigir l'organització i el seu propi temps us ajudarà a reduir l'estrès i a ser més productiu sempre que hàgiu de treballar.