5 avantatges dutilitzar el marc àgil escalat

Moltes empreses han adoptat mètodes àgils, especialment en les seves operacions de TI. Tot i que això és fantàstic, viure en l'entorn de ritme ràpid actual necessita més.

Això és especialment cert per a les organitzacions més grans. Les empreses més grans solen enfrontar-se als reptes que tenen les empreses més petites i àgils en resposta als canvis del sector. Per fer-ho necessiten un sistema que permeti a les empreses "fallir ràpidament i tenir èxit encara més ràpid", així com un canvi significatiu en la feina, la cultura i les accions.

Continguts

• 1 Què és Agile Framework?
• 2 elements essencials del marc àgil escalat
  • 2.1 Nivell de cartera
  • 2.2 Nivell de programa
  • 2.3 Nivell d'equip
• 3 Per què hauríeu d'utilitzar un marc àgil escalat?
  • 3.1 1. Augmenta la implicació dels empleats
  • 3.2 2. SAFe augmenta la productivitat
  • 3.3 3. Objectius empresarials alineats
  • 3.4 4. Temps de sortida al mercat més ràpid
  • 3.5 5. Millor qualitat
• 4 Paraules finals

Què és Agile Framework?

La transformació digital requereix adaptabilitat i la recerca d'una manera de treballar més flexible. Amb el seu procés iteratiu, la metodologia Agile ofereix alleujament. Tanmateix, els sistemes complexos poden començar a tenir problemes amb la implementació de la tecnologia, i aquí és on el principi d'escala es va convertir en crític. Per entendre el Scaled Agile Framework, primer heu d'entendre què és Agile i com afecta el negoci.

La metodologia tradicional utilitzada per les empreses requereix una quantitat de temps important abans de poder llançar el seu producte o servei. Normalment se sotmeten als següents passos:

• Primer, han de trobar un problema per resoldre i després determinar com el resoldran;
• Crear el producte; i,
• Proveu-ho per veure si solucionarà el problema que han identificat al principi.

Tot i que aquesta metodologia mostra resultats significatius per a algunes empreses, el fet que el procés pugui consumir tant de temps el fa poc ideal per a molts. A més, les empreses o equips poden desenvolupar noves idees durant el procés, la qual cosa pot provocar un retard en la seva execució. També hi ha casos en què les idees que tens fa mesos ja no són rellevants. Quan això passa, cal repassar els complicats procediments per canviar o modificar coses, cosa que no és pràctic.

Àgil, d'altra banda, és una de les principals metodologies de programari utilitzades per les empreses per a un flux continu i un aprenentatge ràpid . En lloc de planificar durant mesos abans de crear un producte, Agile permet a les empreses crear un producte en un període curt. El mètode els permet veure com funcionen els productes. Poden obtenir informació immediatament del procés de creació, i després crear-ne més si funcionen bé. Mitjançant l'ús de la metodologia àgil, és possible que pugueu crear predictibilitat dins del vostre equip, aprendre més ràpidament i estalviar temps en crear un producte.

Així, la metodologia Agile us permet centrar-vos a crear un producte que genera valor immediatament. Dóna com a resultat un bon flux de desenvolupament i desplegament de productes o serveis.

Elements bàsics del marc àgil escalat

Atès que el marc Agile normalment funciona en un equip determinat centrat en un sol producte, a les persones els costa implementar-ho en organitzacions més grans. És perquè les organitzacions més grans solen oferir diversos productes o serveis. Aquí és on va entrar en joc Scaled Agile Framework (SAFe). L'objectiu, però, canvia per construir la mateixa mentalitat de desenvolupament Lean a tot el negoci i no només a nivell d'equip.

Per fer-ho possible, SAFe ofereix un entorn de desenvolupament de programari fàcil i lleuger. L'entorn és una col·lecció de patrons d'organització i processos dissenyats per ajudar les empreses a escalar pràctiques àgils i àgils. SAFe es divideix en tres seccions: equip, programa i nivell de cartera.

Nivell de cartera

Els executius i els líders defineixen les visions, els objectius estratègics i els plans de l'organització a nivell de cartera. Ajuda les empreses a fer front a qüestions com el finançament, el full de ruta del producte i la gestió del canvi. També els ensenya a utilitzar els conceptes Lean per fer un seguiment del seu progrés cap als seus objectius.

L'empresa, les visions i les èpiques arquitectòniques es defineixen a nivell de cartera. Tots tres factors tenen el potencial de donar lloc a projectes de desenvolupament a gran escala. Després d'això, les èpiques i visions es transmeten a l'etapa de programació de SAFe, on es desglossen i es programen als trens de llançament necessaris.

Nivell de programa

Les tasques i activitats necessàries per oferir solucions contínuament mitjançant un Agile Release Train (ART) que es fan a nivell de programa. ART és un grup d'equips àgils que ofereixen funcions que afegeixen valor als clients amb regularitat.

Els equips del projecte, les parts interessades i altres recursos es dediquen a projectes de desenvolupament de sistemes crítics i en curs a nivell de programa.

Nivell d'equip

Un equip Agile és un grup multifuncional de no més d'onze persones que identifiquen, creen, avaluen i produeixen un increment de valor en un curt període de temps. Com s'ha esmentat, les empreses àgils afavoreixen els grups més petits. Això es deu al fet que el nivell de comunicació es deteriora a mesura que la mida d'un equip es fa més gran.

Per resoldre aquest dilema, SAFe utilitza l'Scrum de desenvolupament àgil a nivell d'equip. Scrum és un enfocament iteratiu de desenvolupament de productes que posa l'accent en una cadència de lliurament regular. La cadència de lliurament està influenciada pels equips multifuncionals, una sèrie de cerimònies i algunes posicions de suport úniques.

Un cop finalitzi el llançament del nivell de programa de SAFe, cada iteració serà considerada per l'equip durant la planificació a nivell micro. La iteració requereix un període de temps de durada fixa on els equips àgils treballen i els sistemes de prova per oferir un valor incremental.

Per què hauríeu d'utilitzar un marc àgil escalat?

A continuació es mostren alguns dels avantatges que Scaled Agile Framework pot proporcionar a una gran empresa.

1. Augmenta la implicació dels empleats

La implicació dels empleats és una de les maneres efectives d'actualitzar una empresa de ser una petita a una gran empresa. SAFe pot ajudar a aconseguir-ho.

Un equip àgil és multifuncional i s'autoorganitza per preparar, dur a terme i realitzar el treball en contra dels objectius de l'organització. A través de SAFe, els equips aconsegueixen una perspectiva clara del que volen fer i se'n mostren entusiasmats perquè formen part de la seva creació. La transparència i la comunicació oberta estableixen una relació sana, cosa que condueix a una major col·laboració i un ambient més propici perquè els equips tinguin èxit.

2. SAFe augmenta la productivitat

Com que SAFe garanteix que els equips estiguin alineats amb el producte, el compromís continu els proporciona un alt grau de claredat. Això els permet comprendre millor els lliuraments i, com a resultat, estableix les expectatives de les parts interessades.

Aquesta comprensió coherent, l'equilibri laboral i l'obertura al nivell del client milloren significativament la qualitat del treball i la productivitat general . SAFe també pot ajudar les empreses a aconseguir un rendiment òptim de reunions i producció. També pot garantir que les estratègies àgils continuïn ajudant les empreses a produir productes d'alta qualitat amb terminis de lliurament curts.

3. Objectius empresarials alineats

La capacitat de SAFe per mantenir els equips alineats amb els objectius empresarials és un dels seus avantatges. Aquest equilibri sovint es pot passar per alt en entorns àgils que adopten un enfocament més de baix a dalt, ja que els provadors i els desenvolupadors perden de vista la imatge més gran dels objectius de l'organització. L'alineació de dalt a baix de SAFe i la presa de decisions centralitzada, d'altra banda, garanteixen que les prioritats estratègiques es tinguin presents en tot moment i que totes les decisions es prenguin a favor d'aquests objectius.

4. Temps de sortida al mercat més ràpid

Els marcs àgils escalats permeten a les empreses oferir valor als clients ràpidament. Així, redueix les càrregues de treball per lots i les mides per transferir el treball a través dels programes ràpidament.

Això augmenta la producció i el lliurament de valor, cosa que pot resultar en la fidelització del client i la implicació de l'equip.

5. Millor qualitat

La qualitat és essencial perquè les organitzacions creixin i responguin ràpidament als entorns canviants del mercat. Aquestes pràctiques es poden integrar al Scaled Agile Framework, garantint un flux fluid a tots els nivells i equips.

Les grans organitzacions han de basar-se en entorns segurs i, sense garantia de qualitat, això no és possible. Per tant, una reelaboració innecessària i velocitats més lentes donarien com a resultat resultats indesitjables.

Paraules finals

Si treballeu en una gran empresa, utilitzar Scaled Agile Framework és una opció per mantenir-se eficient. SAFe garanteix que tots els membres de la vostra organització tinguin els objectius empresarials alineats. Això es tradueix en una millor qualitat del producte, una major implicació i productivitat dels empleats i un ROI més ràpid.