Čo je to riadenie ľudských zdrojov a prečo je to dôležité

Pravdepodobne sa už viackrát stalo, že ste počuli ľudí odkazovať na ľudské zdroje. Nezáleží na tom, či to robia veselým alebo pochmúrnym tónom, pretože HR je dôležité bez ohľadu na to, či ich ľudia majú radi alebo dokonca rozumejú tomu, čo robia. Okrem zapojenia HR na pracovisku, v kancelárii alebo inde je pre efektívne pracovisko kľúčové aj riadenie ľudských zdrojov (HRM).

Zdá sa zvláštne, že len málo ľudí si je prirodzene vedomých toho, čo robia pre takú dôležitú súčasť kancelárie. Najlepší spôsob, ako sa na to pozrieť, je, že sú zvyčajne v zákulisí, aby sa uistili, že veci idú dobre, čo znamená, že zamestnanci o nich nemusia toľko premýšľať. Napriek tomu vyvstáva otázka, čo je HRM a prečo na ňom záleží, takže tu je niekoľko užitočných informácií, ktoré vás informujú.

Obsah

• 1 Čo znamená riadenie ľudských zdrojov
• 2 Aké úlohy plnia ľudské zdroje a manažment
• 3 Prečo je to dôležité
• 4 Kto profituje z riadenia ľudských zdrojov?
• 5 Aké pracovné odvetvia vyžadujú riadenie ľudských zdrojov?

Čo znamená riadenie ľudských zdrojov

HR a HRM nie sú presne zameniteľné, na rozdiel od všeobecného presvedčenia. Riadenie ľudských zdrojov je, ako už názov napovedá, stránkou riadenia ľudských zdrojov. HR tím môže byť dosť veľký, takže by bolo hlúpe očakávať, že každý člen bude rozumieť administratívnym úlohám.

Toto je dobrý príklad funkčnej deľby práce, analógie menej rúk v kuchyni. Je veľmi dôležité pochopiť, ako sa HR a HRM líšia, ale tiež pochopiť, že majú podobné úlohy pri udržiavaní kvality života pracovníkov.

Aké úlohy plnia ľudské zdroje a manažment

Ako už bolo spomenuté, HR a HRM nie sú úplne rovnaké, ale HRM plní viac úloh, ktoré zahŕňajú niektoré z úloh typických zamestnancov HR. Najmä najpozoruhodnejšie spôsoby, akými sú personál HRM dôležitý, sú v ich úsilí získavať talenty, školiť a riadiť ich rozvoj.

Pomocou softvéru, ktorý nájdete v HR Assured , spolu s množstvom špecifických nástrojov určených na nábor a rozvoj, sú administratívni zamestnanci HRM zodpovední za udržiavanie hodnotnej pracovnej sily.

Spolu s tým tiež pomáhajú udržiavať kvalitu života, ktorú zvyčajne plnia typickí zamestnanci HR. To by bol dobrý príklad toho, že niekto dostane písomnú správu za porušenie správania, alebo na druhej strane bude pochválený za svoju úlohu pri podpore zdravého pracovného prostredia.

Prečo je to dôležité

Ľudia si často myslia, že hierarchická štruktúra pracoviska je úzka vertikálna čiara. Šéf alebo generálny riaditeľ je na vrchole, potom ich ďalší v poradí a až po zamestnancov, ale to pravdepodobne platí len pre malé podniky alebo spoločnosti s obmedzenou pracovnou silou.

Skutočná štruktúra spoločností s oddelením ľudských zdrojov sa oveľa viac podobá na monarchickú hierarchiu s odnožami a divíziami zamestnancov všade. Predstavte si, že generálny riaditeľ musí priletieť zakaždým, keď v každej jednotlivej pobočke prijme nového zamestnanca.

Je to neefektívne, a preto je HRM také dôležité pri školení ich oddelenia pre kvalitu života a pri vedení rozvoja na pracovisku spolu so zapojením sa do ich konca procesu prijímania zamestnancov.

Kto profituje z riadenia ľudských zdrojov?

Stručne povedané, každý by mal mať prospech z riadenia ľudských zdrojov, ak oddelenie funguje dobre. Dobré oddelenie riadenia ľudských zdrojov je neoceniteľným prínosom pri vytváraní funkčného pracovného prostredia, ktoré sa cíti byť otvorené a akceptujúce pre všetkých, čo prináša viac uchádzačov , čo umožňuje HRM pretriediť životaschopných kandidátov a potom ich prípadne vyškoliť a rozvinúť, aby ich integrovali do pracovisko.

Spolu s tým, rozvíjajúca sa povaha práce na diaľku tiež pomáha preklenúť priepasť medzi tradičným pracoviskom a novými spôsobmi zamestnania, vďaka čomu je oveľa jednoduchšie rýchlo prijať nových zamestnancov.

Aké pracovné odvetvia vyžadujú riadenie ľudských zdrojov?

Nie každé odvetvie alebo spoločnosť v každom odvetví má HR pracovníka, tím alebo oddelenie, ale je logické, že by mali. V kanceláriách, na akademickej pôde, vo vedeckom výskume a dokonca aj na pracovných miestach existuje veľká požiadavka na nejaké oddelenie ľudských zdrojov . Často sa považuje za nevyhnutné, aby zmiešané rodové pracovné sily pomáhali udržiavať obavy rôznych strán, ale aj ako nevyhnutnosť pri rastúcej rôznorodosti pracovných síl v každom sektore.

Aj keď sa od spoločnosti nevyžaduje, aby ho mala, následky z toho, že nie sú schopné interne zvládnuť tlaky z problémov súvisiacich s HR, môžu byť pre spoločnosti, ktorým toto oddelenie chýba, zničujúce.

Riadenie ľudských zdrojov a v širšom meradle ľudské zdroje ako celok sú neoddeliteľnou súčasťou každej spoločnosti v akomkoľvek odvetví, ale priemerný zamestnanec si nemusí byť vôbec vedomý ich prítomnosti alebo účelu, a preto na týchto informáciách záleží.