5 výhod používania škálovaného agilného rámca

Mnohé podniky si osvojili agilné metódy, najmä vo svojich IT operáciách. Aj keď je to skvelé, život v dnešnom uponáhľanom prostredí si vyžaduje viac.

Platí to najmä pre väčšie organizácie. Väčšie spoločnosti zvyčajne čelia výzvam, ktoré majú menšie a šikovnejšie spoločnosti v reakcii na zmeny v odvetví. Na to potrebujú systém, ktorý firmám umožní „rýchlo zlyhať a ešte rýchlejšie uspieť“, ako aj významnú zmenu v práci, kultúre a činnostiach.

Obsah

• 1 Čo je agilný rámec?
• 2 Essentials of The Scaled Agile Framework
  • 2.1 Úroveň portfólia
  • 2.2 Úroveň programu
  • 2.3 Úroveň tímu
• 3 Prečo by ste mali používať Scaled Agile Framework?
  • 3.1 1. Zvyšuje angažovanosť zamestnancov
  • 3.2 2. SAFe Zvyšuje produktivitu
  • 3.3 3. Zosúladené obchodné ciele
  • 3.4 4. Rýchlejší čas uvedenia na trh
  • 3,5 5. Lepšia kvalita
• 4 Slová na záver

Čo je agilný rámec?

Digitálna transformácia si vyžaduje prispôsobivosť a snahu o flexibilnejší spôsob práce. Metóda Agile svojim iteračným procesom ponúka úľavu. Komplexné systémy však môžu začať mať problémy s implementáciou technológie a práve tu sa zásada škálovania stala kritickou. Aby ste pochopili rámec Scaled Agile Framework, musíte najprv pochopiť, čo je Agile a ako ovplyvňuje podnikanie.

Tradičná metodológia používaná spoločnosťami vyžaduje značné množstvo času, kým môže uviesť na trh svoj produkt alebo službu. Zvyčajne podstupujú tieto kroky:

• Najprv musia nájsť problém, ktorý majú vyriešiť, a potom určiť, ako ho vyriešia;
• Vytvorte produkt; a
• Otestujte, či to vyrieši problém, ktorý identifikovali na začiatku.

Hoci táto metodológia vykazuje pre niektoré podniky významné výsledky, skutočnosť, že proces môže zabrať toľko času, ju robí pre mnohých neideálnou. Okrem toho môžu spoločnosti alebo tímy počas procesu vyvinúť nové nápady, čo môže spôsobiť oneskorenie v jeho realizácii. Existujú aj prípady, keď nápady, ktoré ste mali pred mesiacmi, už nie sú relevantné. Keď sa to stane, musíte prejsť cez komplikované postupy na zmenu alebo úpravu vecí, čo nie je praktické.

Agile je na druhej strane jednou z hlavných softvérových metodík, ktoré spoločnosti používajú na nepretržitý tok a rýchle učenie . Namiesto plánovania mesiacov pred vytvorením produktu umožňuje Agile podnikom vytvoriť produkt v krátkom čase. Táto metóda im umožňuje vidieť, ako produkty fungujú. Sú schopní okamžite získať prehľad z procesu tvorby a potom postaviť ďalšie, ak fungujú dobre. Použitím agilnej metodológie môžete vo svojom tíme vybudovať predvídateľnosť, rýchlejšie sa učiť a ušetriť čas pri vytváraní produktu.

Agilná metodika vám teda umožňuje sústrediť sa na vytvorenie produktu, ktorý okamžite vytvára hodnotu. Výsledkom je plynulý tok vývoja a nasadzovania produktov alebo služieb.

Essentials of The Scaled Agile Framework

Keďže agilný rámec zvyčajne funguje v konkrétnom tíme zameranom na jeden produkt, pre ľudí je ťažké ho implementovať vo väčších organizáciách. Je to preto, že väčšie organizácie zvyčajne ponúkajú viacero produktov alebo služieb. Tu prišiel na rad Scaled Agile Framework (SAFe). Cieľ sa však posúva vybudovať rovnakú mentalitu štíhleho rozvoja v celom podniku a nielen na úrovni tímu.

Aby to bolo možné, SAFe ponúka jednoduché a ľahké prostredie na vývoj softvéru. Prostredie je súbor organizačných a procesných vzorcov navrhnutých tak, aby pomohli podnikom rozšíriť štíhle a agilné postupy. SAFe je rozdelený do troch sekcií: tímová, programová a portfóliová úroveň.

Úroveň portfólia

Vedúci pracovníci a lídri definujú vízie, strategické ciele a plány organizácie na úrovni portfólia. Pomáha spoločnostiam riešiť problémy, ako je financovanie, plánovanie produktov a riadenie zmien. Učí ich tiež, ako používať Lean koncepty na sledovanie ich pokroku pri dosahovaní cieľov.

Spoločnosť, vízie a architektonické eposy sú definované na úrovni portfólia. Všetky tieto tri faktory majú potenciál vyústiť do rozsiahlych rozvojových projektov. Potom sú eposy a vízie odovzdané do programovacej fázy SAFe, kde sú rozdelené a naplánované na potrebné uvoľňovacie vlaky.

Úroveň programu

Úlohy a činnosti potrebné na nepretržité poskytovanie riešení prostredníctvom agilného uvoľňovacieho vlaku (ART), ktoré sa vykonávajú na úrovni programu. ART je skupina agilných tímov, ktoré zákazníkom pravidelne dodávajú funkcie s pridanou hodnotou.

Projektové tímy, zainteresované strany a ďalšie zdroje sú určené na kritické, prebiehajúce projekty vývoja systému na programovej úrovni.

Úroveň tímu

Agilný tím je multifunkčná skupina nie viac ako jedenástich ľudí, ktorí identifikujú, vytvárajú, hodnotia a produkujú prírastok hodnoty v krátkom čase. Ako už bolo spomenuté, agilné podniky uprednostňujú menšie skupiny. Je to preto, že úroveň komunikácie sa zhoršuje, keď sa veľkosť tímu zväčšuje.

Na vyriešenie tejto dilemy používa SAFe agilný vývojový Scrum na tímovej úrovni. Scrum je iteratívny prístup k vývoju produktov, ktorý kladie dôraz na pravidelnú kadenciu doručenia. Kadencia podávania je ovplyvnená medzifunkčnými tímami, sériou ceremónií a niektorými jedinečnými podpornými pozíciami.

Po dokončení vydania SAFe na úrovni programu bude každá iterácia zvažovaná tímom počas plánovania na mikroúrovni. Iterácia vyžaduje pevný časový rámec, v ktorom pracujú agilné tímy a testujú systémy, aby poskytli prírastkovú hodnotu.

Prečo by ste mali používať Scaled Agile Framework?

Nižšie sú uvedené niektoré z výhod, ktoré môže Scaled Agile Framework poskytnúť veľkému podniku.

1. Zvyšuje angažovanosť zamestnancov

Angažovanosť zamestnancov je jedným z efektívnych spôsobov, ako povýšiť podnikanie z malého na veľký podnik. SAFe to môže pomôcť dosiahnuť.

Agilný tím je medzifunkčný a samoorganizujúci sa, aby pripravoval, viedol a vykonával prácu v súlade s cieľmi organizácie. Prostredníctvom SAFe tímy získajú jasnú perspektívu toho, čo chcú robiť, a sú pre to nadšené, pretože sú súčasťou jeho tvorby. Zdravý vzťah sa vytvára transparentnosťou a otvorenou komunikáciou, čo vedie k ďalšej spolupráci a priaznivejšej atmosfére pre úspechy tímov.

2. SAFe Zvyšuje produktivitu

Pretože SAFe zaisťuje, že tímy sú zosúladené s produktom, nepretržité zapojenie im poskytuje vysoký stupeň prehľadnosti. To im umožňuje lepšie pochopiť výstupy a v dôsledku toho stanovuje očakávania zainteresovaných strán.

Toto dôsledné porozumenie, pracovná rovnováha a otvorenosť voči úrovni zákazníka výrazne zlepšujú kvalitu práce a celkovú produktivitu . SAFe môže tiež pomôcť podnikom dosiahnuť optimálny výkon stretnutí a produkcie. Môže to tiež zabezpečiť, aby agilné stratégie naďalej pomáhali spoločnostiam vyrábať vysokokvalitné produkty s krátkymi dodacími lehotami.

3. Zosúladené obchodné ciele

Schopnosť SAFe udržať tímy v súlade s obchodnými cieľmi je jednou z jeho výhod. Táto rovnováha môže byť často prehliadaná v agilných prostrediach, ktoré využívajú prístup zdola nahor, pretože testeri a vývojári strácajú zo zreteľa širší obraz organizačných cieľov. Zosúladenie SAFe zhora nadol a centralizované rozhodovanie na druhej strane zaisťujú, že strategické priority sú neustále na pamäti a všetky rozhodnutia sa robia v prospech týchto cieľov.

4. Rýchlejší čas uvedenia na trh

Scaled Agile Frameworks umožňujú podnikom rýchlo poskytovať hodnotu zákazníkom. Znižuje teda dávkové pracovné zaťaženie a veľkosti, aby sa práca rýchlo prenášala cez programy.

To zvyšuje výkon a poskytovanie hodnoty, čo môže mať za následok lojalitu zákazníkov a zapojenie tímu.

5. Lepšia kvalita

Kvalita je nevyhnutná na to, aby organizácie mohli rýchlo rásť a reagovať na meniace sa trhové prostredie. Tieto postupy môžu byť integrované do škálovaného agilného rámca, čím sa zabezpečí hladký tok na všetkých úrovniach a tímoch.

Veľké organizácie musia stavať na bezpečnom prostredí a bez zabezpečenia kvality to nie je možné. Nepotrebné prepracovanie a pomalšie rýchlosti by teda viedli k nežiaducim výsledkom.

Záverečné slová

Ak pracujete vo veľkom podniku, používanie Scaled Agile Framework je možnosťou, ako zostať efektívny. SAFe zaisťuje, že každý vo vašej organizácii má zosúladené obchodné ciele. Výsledkom je lepšia kvalita produktov, zvýšená angažovanosť a produktivita zamestnancov a rýchlejšia návratnosť investícií.