3 tipy na zapojenie zamestnancov

Aj keď vaši zamestnanci môžu počas pracovného dňa robiť to najlepšie, čo je v ich silách, môže byť dobré neustále hľadať spôsoby, ako zlepšiť ich celkovú angažovanosť počas pracovnej doby. To môže výrazne pomôcť udržať ich sústredenosť, ale aj zvýšiť mieru radosti, ktorú zamestnanec pociťuje pri práci.

Aj keď za svoj čas možno dostávajú slušný plat, nie vždy sa to zhoduje so spokojnosťou. Zlepšenia v práci môžu tiež pomôcť zrýchliť určité procesy, poskytnúť viac času na zložitejšie úlohy súvisiace s ich úlohou a dokonca pomôcť znížiť stres.

Obsah

• 1 1. HR softvér
• 2 2. Faktor blahobytu zamestnancov
• 3 3. Zamerajte sa na zlepšenie

1. HR softvér

Keď vo svojom podniku používate cloudový HR softvér , svojim zamestnancom poskytnete oveľa väčšiu autonómiu v ich pracovnom živote. Namiesto toho, aby tímy manažmentu alebo HR uchovávali všetky informácie o svojich zamestnancoch, pričom si ich môžu prezerať iba členovia prostredníctvom e-mailu alebo sa s vami osobne porozprávať, čo im uberá drahocenný čas zo dňa, môžu sa namiesto toho jednoducho prihlásiť do systému.

Prostredníctvom toho môžu prezerať a aktualizovať svoje údaje, nahrávať akékoľvek dokumenty, ako sú napríklad poznámky, v súvislosti s neprítomnosťou a požiadať o voľno v práci. Tým, že to môžu vykonávať samotní zamestnanci, môže to tiež pomôcť znížiť množstvo práce kladenej na samotný tím ľudských zdrojov, čo im umožní sústrediť sa na iné úlohy, ktoré nie je možné dokončiť inde.

2. Faktor blahobytu zamestnancov

Môžu nastať situácie, keď sa zamestnanci nebudú môcť zapojiť do práce, ktorá im je predložená z dôvodu potrieb fyzického alebo duševného zdravia. Namiesto ponúkania ultimát alebo vytvárania neprimeraného tlaku na ne môžete dosiahnuť oveľa väčší úspech tým, že podniknete kroky, ktorými sa pokúsite skutočne pomôcť svojim zamestnancom s ich všeobecným blahom.

Niektorými jednoduchými nápadmi môže byť ponuka flexibilných pracovných príležitostí alebo pracovných príležitostí na diaľku, ktoré umožňujú voľno na stretnutia, alebo dokonca ponúkanie školení o spôsoboch zlepšenia duševného a fyzického zdravia, z ktorých môžu mať z dlhodobého hľadiska úžitok všetci vaši zamestnanci. Zamestnávateľ, ktorý prejavuje skutočnú starostlivosť a súcit so svojím tímom, môže skončiť s lojálnymi zamestnancami a menšou fluktuáciou zamestnancov.

3. Zamerajte sa na zlepšenie

Aj keď vaši zamestnanci môžu mať v práci priestor na rast a zlepšenie, to isté možno povedať o vás, manažmente a spôsobe, akým sa veci robia. Vypočutie si akýchkoľvek návrhov alebo sťažností zo strany personálu aj klientov vám môže pomôcť zvážiť, ako možno podnik urobiť lepšie ako kedykoľvek predtým.

Vylepšené pracovné priestory , pracovné podmienky a dokonca aj procesy, v ktorých sa práca dokončuje, môžu pomôcť vášmu tímu zapojiť sa do svojej práce oveľa viac, najmä ak boli akékoľvek zložité postupy vymenené za tie, ktoré sú jednoduché, ale stále dosahujú také vysoké výsledky, aké máte. po.

Nízka angažovanosť zamestnancov nemusí nutne znamenať, že nemajú dobrú pracovnú morálku. Niekedy môže byť dobré vidieť, aké zmeny je možné urobiť v štruktúre spoločnosti a samotných protokoloch, aby sme umožnili každému zamestnancovi zapojiť sa oveľa viac, ako aj urobiť z vašej spoločnosti takú, pre ktorú sa ľudia snažia pracovať.