5 prednosti uporabe Scaled Agile Framework

Številna podjetja so sprejela agilne metode, zlasti pri svojih IT operacijah. Čeprav je to super, življenje v današnjem hitrem okolju zahteva več.

To še posebej velja za večje organizacije. Večja podjetja se običajno soočajo z izzivi, ki jih imajo manjša in bolj okretna podjetja kot odziv na spremembe v panogi. Za to potrebujejo sistem, ki podjetjem omogoča, da "hitro propadejo in uspejo še hitreje", pa tudi pomembno spremembo v delu, kulturi in dejanjih.

Vsebina

• 1 Kaj je Agile Framework?
• 2 Osnove Scaled Agile Framework
  • 2.1 Raven portfelja
  • 2.2 Raven programa
  • 2.3 Ekipna raven
• 3 Zakaj bi morali uporabljati Scaled Agile Framework?
  • 3.1 1. Poveča zavzetost zaposlenih
  • 3.2 2. SAFe povečuje produktivnost
  • 3.3 3. Usklajeni poslovni cilji
  • 3.4 4. Hitrejši čas za trg
  • 3.5 5. Boljša kakovost
• 4 zadnje besede

Kaj je Agile Framework?

Digitalna transformacija zahteva prilagodljivost in iskanje bolj prilagodljivega načina dela. Metodologija Agile s svojim iterativnim postopkom ponuja olajšanje. Vendar pa se lahko zapleteni sistemi začnejo spopadati z implementacijo tehnologije in tukaj je postalo načelo skaliranja kritično. Če želite razumeti Scaled Agile Framework, morate najprej razumeti, kaj je Agile in kako vpliva na poslovanje.

Tradicionalna metodologija, ki jo uporabljajo podjetja, zahteva veliko časa, preden lahko izda svoj izdelek ali storitev. Običajno opravijo naslednje korake:

• Najprej morajo najti problem, ki ga bodo rešili, in nato določiti, kako ga bodo rešili;
• Ustvarite izdelek; in,
• Preizkusite ga, da vidite, ali bo rešil težavo, ki so jo ugotovili na začetku.

Čeprav ta metodologija nekaterim podjetjem kaže pomembne rezultate, je zaradi dejstva, da proces lahko vzame toliko časa, za mnoga neidealna. Poleg tega lahko podjetja ali skupine med postopkom razvijejo nove ideje, kar lahko povzroči zamudo pri njegovi izvedbi. Obstajajo tudi primeri, ko ideje, ki ste jih imeli pred meseci, niso več pomembne. Ko se to zgodi, morate iti čez zapletene postopke za spreminjanje ali spreminjanje stvari, kar ni praktično.

Po drugi strani je Agile ena glavnih programskih metodologij, ki jih podjetja uporabljajo za neprekinjen pretok in hitro učenje . Namesto načrtovanja več mesecev pred ustvarjanjem izdelka, Agile omogoča podjetjem, da ustvarijo izdelek v kratkem času. Metoda jim omogoča, da vidijo, kako izdelki delujejo. Takoj lahko pridobijo vpogled v proces ustvarjanja, nato pa zgradijo še nekaj, če dobro delujejo. Z uporabo metodologije Agile boste morda lahko zgradili predvidljivost v svoji ekipi, se hitreje učili in prihranili čas pri ustvarjanju izdelka.

Tako vam Agile metodologija omogoča, da se osredotočite na ustvarjanje izdelka, ki ustvarja vrednost takoj. Rezultat je nemoten potek razvoja in uvajanja izdelkov ali storitev.

Osnove Scaled Agile Framework

Ker Agile okvir običajno deluje v določeni ekipi, osredotočeni na en sam izdelek, je ljudem to težko implementirati v večjih organizacijah. To je zato, ker večje organizacije običajno ponujajo več izdelkov ali storitev. Tu se je pojavil Scaled Agile Framework (SAFe). Cilj pa se premakne, da zgradimo enako vitko razvojno miselnost na celotnem podjetju in ne samo na ravni ekipe.

Da bi to omogočili, SAFe ponuja enostavno in lahko okolje za razvoj programske opreme. Okolje je zbirka vzorcev organizacije in procesov, ki so zasnovani tako, da podjetjem pomagajo razširiti vitke in agilne prakse. SAFe je razdeljen na tri dele: timski, programski in portfeljski nivo.

Raven portfelja

Vodstvo in vodje definirajo vizije, strateške cilje in načrte organizacije na ravni portfelja. Podjetjem pomaga pri reševanju vprašanj, kot so financiranje, načrtovanje izdelkov in upravljanje sprememb. Prav tako jih uči, kako uporabljati vitke koncepte za spremljanje svojega napredka pri doseganju ciljev.

Podjetje, vizije in arhitekturne epopeje so vse opredeljene na ravni portfelja. Vsi ti trije dejavniki lahko povzročijo obsežne razvojne projekte. Po tem se epi in vizije prenesejo v programsko fazo SAFe, kjer so razčlenjeni in razporejeni po potrebnih izdajah.

Raven programa

Naloge in dejavnosti, potrebne za neprekinjeno zagotavljanje rešitev prek Agile Release Train (ART), ki se izvajajo na ravni programa. ART je skupina agilnih ekip, ki strankam redno zagotavljajo dodano vrednost.

Projektne skupine, deležniki in drugi viri so namenjeni kritičnim, tekočim projektom razvoja sistema na ravni programa.

Raven ekipe

Agile ekipa je večfunkcionalna skupina največ enajstih ljudi, ki v kratkem času identificirajo, ustvarjajo, ocenjujejo in ustvarjajo prirast vrednosti. Kot že omenjeno, agilna podjetja dajejo prednost manjšim skupinam. To je zato, ker se raven komunikacije poslabša, ko se velikost ekipe poveča.

Za rešitev te dileme SAFe uporablja Agile razvojni Scrum na ravni ekipe. Scrum je iterativni pristop razvoja izdelka, ki poudarja redno kadenco dostave. Na kadenco poroda vplivajo medfunkcionalne ekipe, vrsta slovesnosti in nekaj edinstvenih podpornih položajev.

Po končani izdaji programa SAFe na ravni programa bo ekipa upoštevala vsako ponovitev med načrtovanjem na mikro ravni. Iteracija zahteva časovni okvir s fiksno dolžino, v katerem delujejo agilne ekipe in preizkušajo sisteme, da zagotovijo inkrementalno vrednost.

Zakaj bi morali uporabljati Scaled Agile Framework?

Spodaj je nekaj prednosti, ki jih Scaled Agile Framework lahko zagotovi velikemu podjetju.

1. Poveča zavzetost zaposlenih

Zavzetost zaposlenih je eden od učinkovitih načinov za nadgradnjo podjetja iz majhnega v veliko podjetje. SAFe lahko pomaga doseči to.

Agilna ekipa je medfunkcionalna in se samoorganizira za pripravo, izvajanje in izvajanje dela v nasprotju s cilji organizacije. Skozi SAFe ekipe dobijo jasno perspektivo o tem, kaj želijo početi, in so nad tem navdušene, ker so del njegovega ustvarjanja. Zdrav odnos se vzpostavi s transparentnostjo in odprto komunikacijo, kar vodi k nadaljnjemu sodelovanju in bolj ugodnemu vzdušju za uspeh ekip.

2. SAFe poveča produktivnost

Ker SAFe zagotavlja, da so ekipe usklajene z izdelkom, jim nenehno sodelovanje zagotavlja visoko stopnjo jasnosti. To jim omogoča, da bolje razumejo končne rezultate in posledično postavljajo pričakovanja deležnikov.

To dosledno razumevanje, ravnotežje dela in odprtost za stranko bistveno izboljšata kakovost dela in splošno produktivnost . SAFe lahko podjetjem pomaga tudi pri doseganju optimalne uspešnosti sestankov in proizvodnje. Prav tako lahko zagotovi, da bodo agilne strategije še naprej pomagale podjetjem proizvajati visokokakovostne izdelke s kratkimi roki.

3. Usklajeni poslovni cilji

Zmogljivost SAFe, da vzdržuje ekipe v skladu s poslovnimi cilji, je ena od njegovih prednosti. To ravnovesje je mogoče pogosto spregledati v agilnih okoljih, ki imajo pristop bolj od spodaj navzgor, saj preizkuševalci in razvijalci izgubijo iz vida širšo sliko organizacijskih ciljev. Usklajevanje SAFe od zgoraj navzdol in centralizirano odločanje po drugi strani zagotavljata, da so strateške prioritete vedno v mislih in se vse odločitve sprejemajo v prid tem ciljem.

4. Hitrejši čas za trg

Scaled Agile Frameworks podjetjem omogočajo hitro zagotavljanje vrednosti strankam. Tako zmanjša paketne obremenitve in velikosti za hiter prenos dela skozi programe.

To poveča proizvodnjo in zagotavljanje vrednosti, kar lahko povzroči zvestobo strank in sodelovanje ekipe.

5. Boljša kakovost

Kakovost je bistvenega pomena za rast organizacij in hitro odzivanje na spreminjajoče se tržno okolje. Te prakse je mogoče integrirati v Scaled Agile Framework, kar zagotavlja nemoten pretok na vseh ravneh in skupinah.

Velike organizacije morajo graditi na varnih okoljih in brez zagotavljanja kakovosti to ni mogoče. Tako bi nepotrebna predelava in počasnejša hitrost povzročila neželene rezultate.

Zadnje besede

Če delate v velikem podjetju, je uporaba Scaled Agile Framework možnost, da ostanete učinkoviti. SAFe zagotavlja, da imajo vsi v vaši organizaciji usklajene poslovne cilje. To ima za posledico boljšo kakovost izdelkov, večjo zavzetost in produktivnost zaposlenih ter hitrejšo donosnost naložbe.