Forretningsforslag: Hva du bør og ikke bør gjøre

Det kan virke som det er en million regler når det kommer til forretningsforslag , men sannheten er at de fleste av dem kan kokes ned i én setning - det er ikke hva du sier som betyr noe, det er hvordan du sier det. Forslaget ditt må være godt skrevet, konsist og overbevisende hvis du vil at leserne skal investere i ideen din.

Innhold

• 1 Hva er et forretningsforslag?
• 2 Hva er ikke et forretningsforslag?
• 3 Hva du bør gjøre når du lager et forretningsforslag
• 4 Hva du ikke bør gjøre når du lager et forretningsforslag
• 5 Den beste måten å presentere ditt forretningsforslag på

Hva er et forretningsforslag?

Et forretningsforslag er et nøye skrevet dokument som skisserer en idé, et produkt eller en tjeneste og hva den vil oppnå. Den inkluderer all relevant informasjon som trengs for å formidle styrken til ideen eller produktet som foreslås – inkludert markedsundersøkelser hvis det er aktuelt – så vel som alt annet lesere trenger for å forstå hvorfor virksomheten bør investeres i.

Den kan være kort eller lang, avhengig av selve ideen og hvor mye informasjon som trengs for å selge den. Et forretningsforslag kan være på én side eller hundrevis, men uansett må det være klart, velskrevet og overbevisende.

Hva er ikke et forretningsforslag?

En beskrivelse av produktet eller tjenesten din er ikke et forretningsforslag. Det er ikke nok å skrive noen sider om hva du planlegger å gjøre; du må overbevise leserne om at ideen er verdt å investere i.

Du må gi informasjon om hvor mye penger som kreves, hvordan de skal brukes og hva som vil resultere. I tillegg bør du inkludere alt som er nødvendig for at investorer eller interessenter skal ta en beslutning. Dette inkluderer informasjon om teamets bakgrunn, konkurranselandskapet i bransjen og hvordan du planlegger å utvide over tid.

Hva du bør gjøre når du lager et forretningsforslag

Gjør din forskning. Finn ut hvem du skriver til og hva de trenger for å ta en informert beslutning om forslaget ditt.

Sørg for at du inkluderer det grunnleggende: hvem, hva, hvor, når, hvorfor og hvordan. Akkurat som enhver annen forretningsplan trenger et forretningsforslag markedsundersøkelser (et øyeblikksbilde av bransjen som helhet). Du må også vite hvem du markedsfører produktet eller tjenesten til og hvorfor de bør bry seg.

Inkluder det som trengs fra leseren, for eksempel en tidslinje for gjennomgang, en anslått dato for en endelig avgjørelse og all annen relevant informasjon.

Ikke prøv å gjøre ideen din større enn den trenger å være. Folk er mer sannsynlig å investere i noe som passer innenfor deres budsjett; ikke prøv å få forretningsforslaget ditt til å høres ut som om du trenger en merkelig mengde penger eller ressurser, fordi sjansene er store for at investorer eller interessenter vil avfeie det på grunn av dets kostnad.

Vær forberedt på revisjoner. Hvis en investor eller interessent ikke er overbevist av forslaget ditt, forvent å gjøre endringer før de gir sin godkjenning.

Hvis du ventet et raskt ja og det ender med et nei, fortsett å jobbe med forslaget til du får det riktig!

Hva du ikke bør gjøre når du lager et forretningsforslag

Ikke ta med for mye informasjon.

Selv om du ønsker å være klar og konsis, vil du heller ikke utelate viktige detaljer som investorer eller interessenter trenger for å ta en beslutning.

Ikke prøv å være noen du ikke er.

Forretningsforslaget ditt er en sjanse for folk til å bli kjent med den virkelige deg, så vær ærlig og la personligheten din skinne gjennom.

Ikke glem å følge opp.

Hvis du ikke hører tilbake fra noen etter å ha sendt dem salgsforslaget ditt, ta kontakt og se hva statusen er. Ikke vær påtrengende, men spør høflig om hva de neste trinnene kan være.

Nå som du forstår hva et forretningsplanforslag er, hva det bør inneholde og hva du bør unngå, er det på tide å begynne å lage ditt eget! Husk å gjøre research og skreddersy forslaget til individet eller gruppen du pitcherer til.

Den beste måten å presentere ditt forretningsforslag på

Tidsstyring er ekstremt viktig når det kommer til firmaforslag ; del opp innholdet i tre deler: problemet, løsningen og proof of concept.

Problemet bør være kort, men informativt, og gi leserne en klar idé om hva de får ut av produktet eller tjenesten din. Den neste delen skal forklare hvorfor virksomheten din er den beste måten å løse problemet du presenterte tidligere. Til slutt, inkludere bevis på at det vil fungere; dette kan ha mange former, for eksempel kundeanbefalinger, data fra forskningen din eller sitater fra eksperter på området.

Når du er ferdig med å skrive, sørg for å formatere alt riktig og velg en passende font. Bruk overskrifter og underoverskrifter for å dele opp innholdet ditt og gjøre det enkelt å lese.

Hvis du har bilder å inkludere, for eksempel grafer eller diagrammer, sørg for at de er av høy kvalitet og enkle å forstå. En flott måte å sikre at du gjør salgsforslaget ditt riktig, er å bruke Venngage – en gratis infografikkprodusent som tilbyr et bredt utvalg av forretningsforslagsmaler for alle. For å gi deg en idé, her er noen av de beste forretningsforslagseksemplene fra samlingen deres!