Skaitmeninė transformacija yra dabartinis visų C-Suites, kurie siekia atnaujinti savo verslą skaitmeniniame pasaulyje, „stebėjimo žodis“. Nepriklausomai nuo pramonės, kiekvienas verslo lyderis neatsilieka nuo naujausių tendencijų ir taktikos, kad paskatintų savo verslo procesus, išspręstų iššūkius ir atitiktų rinkos reikalavimus!
Tačiau kaip įmonės gali dalyvauti ir transformuotis skaitmeniniu būdu, kad priimtų geresnius sprendimus? Na, vadovaukitės šiuo vadovu, kad suprastumėte, ką reiškia skaitmeninė transformacija, kodėl tai svarbu, kokie yra raktai į skaitmenines transformacijas ir kai kurie pagrindiniai pramonės šakų, kuriose vyksta nauja revoliucija, pavyzdžiai.
Siekdamos tobulėti, didinti ar tobulinti, įmonės sutelkia dėmesį į pakeitimus penkiose pagrindinėse srityse: verslo modelio, strategijos, operacijos, sąveikos su klientais ir darbo jėgos .
Vėliau skaitmeninės transformacijos strategija kiekvienoje organizacijoje yra skirtinga, ji gali būti sudėtinga, kai reikia taikyti konkretų apibrėžimą. Apskritai tai yra būdas įtraukti populiarėjančias skaitmenines technologijas į visas pagrindines verslo vietas. Ji turėtų būti integruota taip, kad įmonė pradėtų veikti ir teiktų vertę klientams.
Remiantis „Gartner“ žodynu, „Skaitmeninė transformacija gali reikšti bet ką, pradedant IT modernizavimu (pvz., debesų kompiuterija), baigiant skaitmeniniu optimizavimu ir baigiant naujų skaitmeninių verslo modelių išradimu. Šis terminas plačiai vartojamas viešojo sektoriaus organizacijose, nurodant kuklias iniciatyvas, tokias kaip paslaugų įtraukimas į internetą arba senųjų modernizavimas. Taigi šis terminas labiau panašus į „skaitmenizavimą“, o ne į „skaitmeninio verslo transformaciją“.
Štai keletas priežasčių, kodėl skaitmeninės transformacijos integravimas šiandien yra būtinas beveik kiekvienai organizacijai:
Skaitmeninės transformacijos taktikos įgyvendinimas leidžia įmonėms centralizuoti savo duomenis. Tai taip pat leidžia jiems pasiekti duomenis tokiu būdu, kuris palengvina naujovių diegimą, judrumą ir efektyvumą. Tai naudinga kiekvienam asmeniui ir jo vaidmeniui.
Pavyzdys: užuot skirdamos valandas tvarkydamos dokumentus, organizacijos gali sutelkti dėmesį į skaitmeninių darbo eigų kūrimą, kad dokumentai būtų automatiškai perkelti į idealias vietas. Tai padidino efektyvumą ir leido darbuotojams sutelkti dėmesį į svarbius dalykus.
Skamba taip paprastai, tačiau skaitmeninės transformacijos centre iš tikrųjų yra prisijungimo ir geresnės klientų patirties teikimas.
Pavyzdžiui: jei naujiems klientams reikia užpildyti daugybę formalumų, automatizavus procesą, jiems gali kilti didžiulė našta.
Technologinius sprendimus diegiančių įmonių pajamos išaugo 39%, o jų pateikimo į rinką laikas pailgėjo 21%.
Pavyzdžiui: technologijų įmonė, eidama skaitmeninės transformacijos keliu, sutaupo 330 mln. USD pajamų.
Skaitmeninės transformacijos sistema reiškia planą, nurodantį, kaip įmonė veiktų, kai esamų verslo modelių ir sąlygų reikšmingi pakeitimai būtų padaryti.
Nors ši sistema įvairiose įmonėse skirsis, tačiau išvardyti tam tikri elementai, į kuriuos verslo lyderiai gali atsižvelgti, pradėdami skaitmeninės transformacijos kelionę.
Štai keli pavyzdžiai, kaip atrodo skaitmeninės transformacijos sistemos:
Štai penki klavišai, kuriuos naudoja kelios įmonės, siekdamos kuo geriau pasistengti, kai kalbama apie skaitmeninę transformaciją.
Norite užtikrinti, kad jūsų skaitmeninės transformacijos planas būtų sėkmingas? Įsitikinkite, kad C-Suite pavyks įgyvendinti visą projekto planą. Remiantis keliomis apklausomis, buvo pastebėta, kad maždaug 81 % skaitmeninės transformacijos projektų, kurie buvo vykdomi pagal grafiką ir anksčiau nei planą, vadovavo generaliniai direktoriai, CTO, CIO ir CDO.
Skaitmeninei transformacijai reikia plataus masto iniciatyvų. Tai reikalauja žlugdančių revoliucijų, o organizacijos turėtų žvelgti ne tik į įprastas tradicinių konkurentų ir rinkų paradigmas. Įmonės turėtų turėti veiksmingas strategijas, kurios galėtų būti grindžiamos kitų pramonės šakų verslo modelių sėkme.
Sujunkite C-suite, vadovaujančius darbuotojus, projekto personalą ir kitas trečiąsias šalis, pvz., pardavėjus, konsultantus, kad sudarytumėte specialią projekto komandą. Nuolatinis bendravimas su visomis suinteresuotosiomis šalimis ir vadovybe būtų suderintas su įmonės tikslais ir kultūra, siekiant užtikrinti, kad ilgalaikiai tikslai nebūtų pažeisti dėl trumpalaikių koregavimų.
Pastebėta, kad daugelis skaitmeninės transformacijos projektų patenka į pirmąjį etapą, nes įmonės nesugeba išmatuoti kuriamos ekonominės vertės. Įmonės žino, kaip eis į priekį su visomis išlaidomis ir ištekliais, tačiau retai įvertina tikėtiną pelną.
Galutinis skaitmeninės transformacijos sėkmės veiksnys yra gebėjimas apsupti save ir savo komandą reikiamais talentais. Įmonės turėtų nustatyti personalą ir išteklius, kurių reikia, kad jie atitiktų jų planą viduje ir išorėje.
Štai ką skaitmeninė transformacija šiuo metu reiškia geriausioms pramonės šakoms.
„McKinsey“ tyrimo duomenimis, beveik 40 % farmacijos organizacijų nežino, kaip suderinti skaitmeninę strategiją su savo klientų kelione. Nors 10 proc. yra veiksmingai valdomi remiantis strateginiais sprendimais, siekiant išsamiai suprasti, kaip skaitmeninė informacija veikia jų verslo modelį.
Praktika, padedanti pagerinti sveikatos priežiūrą
– Naujose išmaniosiose ligoninėse ir medicinos įstaigose dirbtinis intelektas naudojamas diagnozuoti sąlygas ir padėti atlikti operacijas.
- Palengvinti prieigą prie medicininių failų ir užtikrinti saugumą, skatinant blokų grandinės technologiją .
– Nešiojamų prietaisų išplėtimas su įvairiomis sveikatos priežiūros programėlėmis.
– Nuotolinės sveikatos priežiūros paslaugų padidėjimas keičia pacientų priežiūros būdus.
Štai skaitmeninės transformacijos farmacijos pramonėje atvejis!
Telekomunikacijų pramonė greitai keičiasi – vos prieš dešimtmetį pasaulyje išmaniųjų telefonų vartotojų buvo mažiau nei pusė milijardo. Šiandien šis skaičius priartėjo prie 3 mlrd.
Praktika, padedanti tobulinti telekomunikacijas
– Nuo skirtingų tinklo elementų iki neįprastai valdomos virtualizuotos komunikacijos ir debesų infrastruktūros.
– Nuo uždarų valdymo sistemų iki atviros API platformos architektūros.
– Nuo riboto tradicinių paslaugų portfelio iki įvairaus skaitmeninių sprendimų portfelio .
Skaitykite visą istoriją apie telcos skaitmeninės transformacijos sėkmę!
Tokios technologijos kaip dirbtinis intelektas, debesų kompiuterija, „Analytics“ neabejotinai yra novatoriškiausi skaitmeniniai įrankiai, kuriuos gali pritaikyti bet kuri bankininkystė ar finansų įstaiga, kad padėtų kuo geriau pasiekti skaitmeninę transformaciją. Ar tai būtų mobiliosios bankininkystės programėlės, ar išmanieji bankomatai, ar pokalbių robotai, finansų ateitis sparčiai formuojasi.
Praktika, padedanti pagerinti finansus
– Mokėjimai mobiliuoju telefonu yra ledkalnio viršūnė.
– AI naudojamas siekiant pasiūlyti individualias paslaugas.
– Turto valdymo elgesys naudojant dirbtinį intelektą ir sukčiavimo aptikimas prieš tai įvykstant.
- „Blockchain“ technologijos naudojimas norint pridėti daugiau saugos sluoksnių.
Štai kaip „Delloite“ pasiekė skaitmeninės transformacijos kelią!
Kadangi skaitmeninės technologijos sujungia žmones ir mašinas vienas su kitu, kad suteiktų geriausią patirtį, verslo lyderiai turėtų pradėti ieškoti tinkamų sprendimų ir investuoti į juos, kad būtų įtraukti tinkami pakeitimai, siekiant skaitmeninės transformacijos. Remiantis neseniai „ Gartner “ atlikta apklausa , „47 % generalinių direktorių direktorių valdyba ragina siekti pažangos skaitmeniniame versle, o 56 % mano, kad jų skaitmeniniai patobulinimai jau padidino pelną.
Pasidalykite savo nuomone toliau pateiktoje komentarų skiltyje ir aptarkite, kokias galimybes skaitmeninė transformacija gali suteikti jūsų verslui?
Nemalonus kvapas ar apnašos skalbimo mašinoje? Sužinokite, kada galima naudoti actą, kada gamintojai to nerekomenduoja, ir saugų valymo eiliškumą nuo dozatoriaus iki būgno.
Kaip saugiai pašalinti kalkes nuo elektrinio virdulio naudojant gamintojo metodą, tinkamai nuskalaujant, bei patarimai dėl acto, kalkių filtro ir valymo dažnumo pagal vandens kietumą.
Sužinokite, kaip išvalyti šaldiklio ledo gaminimo aparatą, išplauti ledo dėžę, pašalinti susikaupusius ledo gabalėlius, nuvalyti skyrių, viską išdžiovinti ir pašalinti nemalonaus skonio ar pasenusio ledo problemas.
Sužinokite, kaip saugiai rankomis išvalyti kapos dėklą, tinkamai jį išdžiovinti, išvengti indaplovės žalos ir atpažinti, kada dėl kvapo, įtrūkimų ar susidėvėjimo jį jau reikia pakeisti.
Sužinokite, kaip saugiai ištuštinti ir išvalyti plunksninius, rutulinius, gelinius ir veleninius penalus, laikydamiesi gamintojo rekomenduotų žingsnių ir aiškių apribojimų.
Sužinokite saugiausią būdą išvalyti HP spausdintuvo galvutę, kada kartoti valymą, kada taikyti rankinį kontaktų valymą ir kada sustoti.
Sužinokite, kaip išplauti pūkinę arba sintetinę pūkinę striukę, išvengti kamštų susidarymo, saugiai ją išdžiovinti, išspręsti dažnas problemas ir įsitikinti, kad tūris visiškai atstatytas.
Sužinokite, kaip saugiai išimti virtuvės kriauklės nutekėjimą, atjungti P-sifoną, atlaisvinti krepšelio-filtro užveržimo veržlę, pakelti flanšą, apdoroti šiukšlių malūnėlio nutekėjimus ir nuvalyti angą.
Sužinokite, kaip saugiai pašalinti sukietėjusį vašką iš drabužių: sukietinkite ir nuskuskite, perkelskite likučius žema temperatūra, jei tai leidžiama, iš anksto apdorokite riebalines dėmes, nuplaukite ir patikrinkite prieš džiovindami.
Sužinokite, kaip paruošti neapdorotas ketaus grotas plonu aliejaus sluoksniu ir kontroliuojama šiluma, taip pat kada emalio dengtos grotos neturėtų būti ruošiamos.
