3 tipp az alkalmazottak elköteleződéséhez

Míg az alkalmazottak a lehető legjobban megteszik a tőlük telhetőt a munkanap során, jó ötlet lehet folyamatosan keresni a módokat, hogy javítsák általános elkötelezettségüket a munkaidőben. Ez sokat segíthet a koncentráció megőrzésében, de növelheti az alkalmazottak által a munka közben érzett élvezet mértékét is.

Bár lehet, hogy idejükért tisztességes fizetést kapnak, ez nem mindig esik egybe az elégedettséggel. A munkahelyi fejlesztések segíthetnek bizonyos folyamatok felgyorsításában is, így több idő jut a feladatkörük összetettebb feladataira, sőt a stressz csökkentését is elősegítheti.

Tartalom

• 1 1. HR szoftver
• 2 2. A személyzet jólétének tényezője
• 3 3. Cél a fejlesztés

1. HR szoftver

Ha felhőalapú HR-szoftvert használ vállalkozásán belül, akkor sokkal nagyobb autonómiát biztosít alkalmazottainak a munkavégzés során. Ahelyett, hogy a vezetőség vagy a HR csapatok tartanák az összes információt a személyzetükről, és csak a tagok tekinthetik meg azt e-mailben vagy személyesen beszélve, ami értékes időt vesz el a naptól, egyszerűen bejelentkezhetnek a rendszerbe.

Ezen keresztül megtekinthetik, frissíthetik adataikat, feltölthetik a távollétre vonatkozó dokumentumokat, például fittségi jegyzeteket, illetve munkaszünetet kérhetnek. Azáltal, hogy ezt maguk az alkalmazottak végezhetik el, ez segíthet csökkenteni a saját HR-csapatára háruló munkát, lehetővé téve számukra, hogy más olyan feladatokra összpontosítsanak, amelyeket máshol nem lehet elvégezni.

2. A személyzet jólétének tényezője

Előfordulhat, hogy az alkalmazottak fizikai vagy mentális egészségügyi szükségleteik miatt nem tudnak részt venni a számukra bemutatott munkában. Ahelyett, hogy ultimátumokat ajánlana fel vagy indokolatlan nyomást gyakorolna rájuk, sokkal több sikert érhet el, ha lépéseket tesz annak érdekében, hogy ténylegesen segítse alkalmazottai általános jólétét.

Néhány egyszerű ötlet lehet rugalmas vagy távoli munkalehetőségek felkínálása, szabadidő biztosítása a találkozókra, vagy akár képzések felajánlása a mentális és fizikai egészség javítására , ami hosszú távon minden alkalmazottja számára előnyös lehet. Az a munkáltató, aki valódi törődést és együttérzést mutat csapata iránt, lojális alkalmazottakat és kisebb fluktuációt eredményezhet.

3. Cél a fejlesztés

Míg az alkalmazottaknak van helye a növekedésnek és a fejlődésnek a munkahelyén, ugyanez elmondható Önről, a menedzsmentről és a dolgok végzéséről. Ha meghallgatja mind a személyzet, mind az ügyfelek javaslatait vagy panaszait, akkor eldöntheti, hogyan lehet az üzletet minden eddiginél jobbá tenni.

A jobb munkaterületek , munkakörülmények és még azok a folyamatok is, amelyekben a munka befejeződik, segíthetik a csapatot abban, hogy sokkal jobban elkötelezze magát a munkájában, különösen akkor, ha bármilyen összetett eljárást lecseréltek azokra, amelyek egyszerűek, de még mindig elérik azokat a magas eredményeket, amelyeket Ön. utána.

Az alkalmazottak alacsony elkötelezettsége nem feltétlenül jelenti azt, hogy nincs megfelelő munkamoráljuk. Néha jó lehet látni, milyen változtatásokat lehet végrehajtani magában a vállalati struktúrában és a protokollokban, hogy minden egyes alkalmazott minél többet bevonhasson, és hogy a vállalat olyanná váljon, amelyért az emberek igyekeznek dolgozni.