Mis on personalijuhtimine ja miks see on oluline

Tõenäoliselt on olnud rohkem kui käputäis kordi, kui olete kuulnud inimesi viitamas inimressurssidele. See, kas nad teevad seda rõõmsal või süngel toonil, ei oma tähtsust, sest HR on oluline olenemata sellest, kas nad meeldivad inimestele või isegi mõistavad, mida nad teevad. Lisaks personalitöötajate kaasamisele töökohal, kontoris või muul viisil on ka personalijuhtimine (HRM) tõhusa töökoha jaoks ülioluline.

Tundub veider, et paljud inimesed ei ole oma olemuselt teadlikud sellest, mida nad kontori nii olulise osa heaks teevad. Parim viis seda vaadata on see, et nad on tavaliselt kulisside taga ja veenduvad, et asjad lähevad hästi, mis tähendab, et töötajad ei pea neile kõigele nii palju mõtlema. Sellegipoolest tekitab see küsimuse, mis on personalijuhtimine ja miks see on oluline, nii et siin on kasulikku teavet, mis hoiab teid kursis.

Sisu

• 1 Mida tähendab personalijuhtimine
• 2 Milliseid rolle täidavad inimressursid ja juhtkond
• 3 Miks see on oluline
• 4 Kellele personalijuhtimine kasu saab?
• 5 Millised töövaldkonnad nõuavad personalijuhtimist?

Mida tähendab personalijuhtimine

Vastupidiselt levinud arvamusele ei ole personalijuhtimine ja personalijuhtimine täpselt omavahel asendatavad. Personalijuhtimine on, nagu nimigi vihjab, inimressursside juhtimise pool. Personalimeeskond võib olla üsna suur, seega oleks rumal eeldada, et iga liige mõistab administraatori rolle.

See on hea näide funktsionaalsest tööjaotusest, vähem käsi köögis omamoodi analoogiast. Väga oluline on mõista, kuidas personalijuhtimine ja personalijuhtimine erinevad, aga ka mõista, et neil on töötajate elukvaliteedi säilitamisel sarnased ülesanded.

Milliseid rolle täidavad inimressursid ja juhtkond

Nagu mainitud, ei ole personalijuhtimine ja personalijuhtimine täpselt samad, kuid personalijuht täidab rohkem rolle, mis hõlmavad mõnda tüüpilise personalitöötajate tööd. Kõige tähelepanuväärsemad viisid, kuidas personalijuhtimise töötajad on olulised, on nende jõupingutused talentide värbamiseks, koolitamiseks ja nende arengu juhtimiseks.

Kasutades HR Assuredis leiduvat tarkvara ning paljusid värbamiseks ja arendamiseks loodud spetsiaalseid tööriistu, vastutavad personalijuhtimise haldustöötajad väärtusliku tööjõu säilitamise eest.

Lisaks aitavad need säilitada seda elukvaliteeti, mida tavaliselt täidavad tüüpilised personalitöötajad. See oleks hea näide sellest, et keegi saab käitumise rikkumise eest süüdistuse või teisest küljest tunnustatakse nende rolli eest tervisliku töökeskkonna edendamisel.

Miks see on oluline

Sageli arvatakse, et töökoha hierarhiline struktuur on kitsas vertikaalne joon. Ülemus või tegevjuht on ülaosas, seejärel järgmine ja allapoole kuni töötajateni, kuid see kehtib tõenäoliselt ainult väikeettevõtete või piiratud tööjõuga ettevõtete kohta.

Personaliosakonnaga ettevõtete tegelik struktuur sarnaneb palju rohkem monarhilise hierarhia vaatamisega, kus igal pool on võsud ja töötajate jagunemised. Kujutage ette, et tegevjuht peab iga kord kohale lendama, kui igas filiaalis on uus töötaja.

See on ebaefektiivne, mistõttu on personalijuhtimine nii oluline nende osakonna elukvaliteedi koolitamisel ja töökoha arendamise läbiviimisel ning kaasatakse nende töölevõtmise protsessi lõppu.

Kellele on personalijuhtimisest kasu?

Ühesõnaga, personalijuhtimisest peaksid kõik kasu saama, kui osakond hästi töötab. Hea personalijuhtimise osakond on hindamatu väärtus funktsionaalse töökeskkonna loomisel, mis tundub kõigile avatud ja vastuvõetav, toob kaasa rohkem kandidaate , mis võimaldab personalihalduril elujõulised kandidaadid välja sõeluda ning seejärel lõpuks koolitada ja arendada, et neid integreerida. töökoht.

Lisaks aitab kaugtöö muutuv iseloom ületada lõhet traditsioonilise töökoha ja uute tööhõiveviiside vahel, muutes uute töötajate kiire kaasamise palju lihtsamaks.

Millised töövaldkonnad nõuavad personalijuhtimist?

Mitte igas tööstusharus või ettevõttes igas valdkonnas ei ole personalitöötajat, meeskonda või osakonda, kuid on loogiline, et nad peaksid seda tegema. Kontorites, akadeemilistes ringkondades, teadusuuringutes ja isegi töökohtadel on mingisuguse personaliosakonna järele suur nõue . Sageli peetakse vajalikuks, et segasoost tööjõud aitaks säilitada erinevate osapoolte muresid, aga ka seda, et iga sektori tööjõu mitmekesisus kasvab.

Kuigi ettevõttel seda ei nõuta, võib personaliprobleemide sisemise survega toimetulematus olla laastav ettevõtetele, kellel see osakond puudub.

Personalijuhtimine ja laiemas plaanis personalijuhtimine tervikuna on mis tahes sektori ettevõtte lahutamatu osa, kuid keskmine töötaja ei pruugi oma kohalolekust või eesmärgist üldse teadlik olla, mistõttu see teave on oluline.