3 näpunäidet töötajate kaasamiseks

Kuigi teie töötajad võivad tööpäeva jooksul anda endast parima, võib olla hea mõte pidevalt otsida viise, kuidas oma tööajal oma üldist kaasatust parandada. See võib aidata neil keskenduda, aga ka suurendada naudingut, mida töötaja tööl olles tunneb.

Kuigi nad võivad saada oma aja eest korralikku palka, ei lange see alati rahuloluga kokku. Töö parandamine võib samuti aidata teatud protsesse kiirendada, andes lisaaega nende rolli keerukamate ülesannete täitmiseks ja isegi aidata vähendada stressi.

Sisu

• 1 1. Personalitarkvara
• 2 2. Personali heaolu tegur
• 3 3. Eesmärk täiustada

1. Personalitarkvara

Kui kasutate oma ettevõttes HR-i pilvetarkvara , annate oma töötajatele nende tööelus palju rohkem autonoomiat. Selle asemel, et juhtkonnad või personalimeeskonnad hoiaksid kogu teavet oma töötajate kohta ja ainult liikmed saavad seda vaadata e-kirja teel või teiega isiklikult vesteldes, mis võtab päevast väärtuslikku aega, saavad nad lihtsalt süsteemi sisse logida.

Selle kaudu saavad nad vaadata ja värskendada oma andmeid, laadida üles mis tahes dokumente (nt töökoha märkmeid) puudumise kohta ja taotleda töölt vaba aega. Lubades seda teha töötajatel endil, võib see aidata vähendada ka teie personalimeeskonna enda töömahtu, võimaldades neil keskenduda muudele ülesannetele, mida mujal täita ei saa.

2. Personali heaolu tegur

Võib juhtuda, et töötajad ei saa füüsilise või vaimse tervise vajaduste tõttu neile esitatud tööga tegeleda. Ultimaatumite esitamise või neile liigse surve avaldamise asemel võite saavutada palju rohkem edu, kui proovite oma töötajaid nende üldise heaolu nimel tõeliselt aidata.

Mõned lihtsad ideed võivad olla paindlike või kaugtöövõimaluste pakkumine, võimaldades kohtumisteks vaba aega või isegi koolitust vaimse ja füüsilise tervise parandamiseks, millest võiks pikas perspektiivis kasu olla kõigile teie töötajatele. Tööandja, kes näitab üles oma meeskonna vastu tõelist hoolivust ja kaastunnet, võib lõppeda lojaalsete töötajatega ja väiksema personali voolavusega.

3. Eesmärk täiustada

Kuigi teie töötajatel võib tööl olla kasvu- ja arenguruumi, võib sama öelda enda, juhtkonna ja asjade tegemise viisi kohta. Nii töötajate kui ka klientide soovituste või kaebuste kuulamine aitab teil otsustada, kuidas ettevõtet paremaks muuta kui kunagi varem.

Täiustatud tööruumid , töötingimused ja isegi protsessid, mille käigus töö lõpetatakse, võivad aidata teie meeskonnal oma tööga palju rohkem kaasata, eriti kui kõik keerulised protseduurid on asendatud lihtsate, kuid siiski saavutatavate kõrgete tulemusteni. pärast.

Töötajate vähene kaasatus ei tähenda tingimata, et neil pole head tööeetikat. Mõnikord võib olla hea näha, milliseid muudatusi saab teha ettevõtte struktuuris ja protokollides endas, et võimaldada igal töötajal palju rohkem kaasata ning muuta teie ettevõte selliseks, mille nimel inimesed pingutavad.