Hvad er de bedste fremgangsmåder til at bygge brugerdefineret software?

Som du har set de åbenlyse tegn på, at du skal bygge skræddersyet software for at strømline alle dine forretningsprocesser og opgaver, så er dit bedste softwareudviklingsfirma som Glorium Tech kun et opkald væk.

En ting, du først skal forstå, er karakteren af ​​softwareoprettelsen. Det er ikke et simpelt projekt, der kan afsluttes på én nat.

Denne form for projekt involverer en masse parter, ressourcer og penge for at lykkes. For ikke at nævne, at det også kan bestemme fremtiden for din virksomhed. Så hvis du vælger de forkerte trin, kan det bringe dit nuværende projekt i fare og true hele din virksomhed.

Du bliver nødt til at bruge den rigtige praksis for at sikre det flotte resultat af tilpasset softwareudvikling . Uden videre, her er de bedste praksisser, som du skal holde fast i.

Indhold

• 1 Definer din nuværende proces og fremtidige behov
• 2 Hvilken slags fagfolk er du villig til at arbejde med?
• 3 Arrangering af teknologistakken
• 4 Vandfaldsmodellen eller smidig model?
• 5 Budgettering

Definer din nuværende proces og fremtidige behov

Først og fremmest vil du gerne evaluere din nuværende forretningsproces . Er det godt nok til fremtiden? Hvis svaret er nej, vil du gerne beslutte, hvilke komponenter der tilføjer din løsning for at leve op til dine forventninger.

Formålet med de tilpassede softwareløsninger bør være fornuftige nok i den forstand, at disse kan opfylde dine behov og krav. Eller det kan fokusere på at løse et bestemt problem i dit projekt. Eller måske er den bedste software til dig den, der kan løse alle problemerne i din forretningsproces.

Med hensyn til disse fakta, vil du være i stand til at finde ud af det rigtige grundlag eller grundlag for det brugerdefinerede softwaredesign. Det er bydende nødvendigt at beslutte det klare mål i starten, fordi det vil diktere, hvordan dit udviklerteam vil arbejde.

Det er afgørende at have evnen til at løse problemerne og lande behovene i din organisation. Det er den eneste måde at identificere de rigtige værdier, som du kan tilføje til din virksomhed.

Du behøver ikke arbejde alene i dette. Hvis du kender nogen, der kan hjælpe dig med at analysere dit projekt for dig, skader det ikke at bede dem om at deltage. Oftere kan den tredje mening virkelig hjælpe dig med at vurdere din virksomhed. Inden da vil resultatet af vurderingen være grundlaget for at stille kravene til appen.

Hvilken slags fagfolk er du villig til at arbejde med?

Du kan vælge enten interne eller outsourcede fagfolk til at hjælpe dig med det skræddersyede softwareløsningsprojekt. Du vil dog gerne vide de store forskelle mellem dem.

At ansætte den interne professionelles hold kan være et godt valg, hvis du ønsker hurtigere resultater og ROI, og dine produkter vil udvikle sig fra tid til anden. Du vil gerne have et team, der er bekendt med softwaren på dit websted. Men de kedelige opgaver ved at ansætte holdet vil være trættende og dyre.

Hvis du har et stramt budget, kan outsourcede fagfolk træffe et godt valg for dig. De har allerede et team, der er klar til at hjælpe dig. Så du kan springe ansættelsessessionen over og starte dit projekt hurtigere. Men der er også en udfordring, du står over for. Der er en ulempe ved at få dårlige tjenester, hvis du vælger de forkerte udbydere. Derfor skal du ikke risikere det og kun fokusere på velrenommerede softwareudviklingsvirksomheder som Glorium Tech.

Arrangering af teknologistakken

Denne praksis er, hvor alting begynder at være kompliceret. For at skabe det rigtige brugerdefinerede softwaredesign til din virksomhed, skal du vælge den rigtige teknologistak, som kan sikre de fremtidssikrede værdier for dit projekt.

Når det kommer til teknologistakken, inkluderer det sprogene i programmet, værktøjer, komponenter og protokoller, der bruges til at skabe det bestemte produkt.

Bare rolig, hvis det er lidt for teknisk til dig, Glorium Tech-professionelle vil hjælpe dig med at bestemme den passende teknologistack til dit projekt.

Først og fremmest vil du gerne forestille dig og visualisere det endelige produkt, du ønsker. Vær specifik omkring det. Naturligvis vil en hotelreservationsapp være meget anderledes end en spilapp... Derfra vil dine udviklere arbejde sammen med dig for at udvide ideerne, herunder front-end-stakken, back-end-stakken og så videre.

Vandfaldsmodellen eller smidig model?

I den tidlige fase af din projektproces vil udviklingslivscyklussen blive foreslået af skaberne.

Det er dybest set den model, dit team og udviklere vil følge, indtil det endelige resultat udkommer. Der er snesevis af modeller, som du kan følge.

Men de rodfæster fra de samme ressourcer: Vandfaldsmodellen og Agile-modellen.

Vandfaldsmodellen er en konventionel, traditionel og gammeldags model. Hvordan tingene fungerer i vandfaldsmodellen er ret let at forstå.

Du kan kun gå til næste fase, hvis du allerede har afsluttet den forrige fase.

Så dybest set vil du og din softwareudviklingsvirksomhed udføre alle faserne i rækkefølge. Men det kommer med en takeaway. Du kan ikke ændre kravene under softwareoprettelsesprocessen. Hvis du vælger en vandfaldsmetodologi, skal du sørge for, at du er krystalklar med dine mål og mål. Du skal dobbelttjekke alt, før du fortsætter med projektet.

Det modsatte af sidstnævnte mulighed er den agile metode.

I modsætning til sidstnævnte model har den agile model forskellige funktioner, som ikke er analoge. I dette tilfælde har det projekt, du foreslår, ikke faste krav. I stedet kan behovene og kravene ændres mellem gentagelserne. det er et bedre valg for dem, der ikke har været så sikre på de specifikke krav til deres projekt. Hvis du er en mere fleksibel person, kan det være dit fremtrædende valg. Men vær oppe med de udgifter, der måtte ske.

Budgettering

Arrangering af fonden er en af ​​de førende praksisser inden for brugerdefineret softwaredesign. Det bliver trods alt nøglen til projekternes eksekvering. Uden ordentlig budgettering vil du ikke være i stand til at fortsætte med dit projekt.