Forretningsforslag: Hvad du bør og ikke bør gøre

Det kan virke som om, der er en million regler, når det kommer til forretningsforslag , men sandheden er, at de fleste af dem kan koges ned i én sætning - det er ikke, hvad du siger, der betyder noget, det er, hvordan du siger det. Dit forslag skal være velskrevet, kortfattet og overbevisende, hvis du ønsker, at dine læsere skal investere i din idé.

Indhold

• 1 Hvad er et forretningsforslag?
• 2 Hvad er ikke et forretningsforslag?
• 3 Hvad du skal gøre, når du laver et forretningsforslag
• 4 Hvad du ikke bør gøre, når du laver et forretningsforslag
• 5 Den bedste måde at præsentere dit forretningsforslag på

Hvad er et forretningsforslag?

Et forretningsforslag er et omhyggeligt skrevet dokument, der skitserer en idé, et produkt eller en service, og hvad det vil udrette. Den indeholder alle de relevante oplysninger, der er nødvendige for at formidle styrkerne ved den foreslåede idé eller produkt – inklusive markedsundersøgelser , hvis det er relevant – samt alt andet, som læserne har brug for for at forstå, hvorfor virksomheden skal investeres i.

Den kan være kort eller lang, afhængig af selve ideen og hvor meget information der skal til for at sælge den. Et forretningsforslag kan være på én side eller hundredvis, men uanset hvad skal det være klart, velskrevet og overbevisende.

Hvad er ikke et forretningsforslag?

En beskrivelse af dit produkt eller din tjeneste er ikke et forretningsforslag. Det er ikke nok at skrive et par sider om, hvad du planlægger at gøre; du skal overbevise dine læsere om, at ideen er værd at investere i.

Du skal give oplysninger om, hvor mange penge der kræves, hvordan de vil blive brugt, og hvad der vil resultere. Derudover bør du inkludere alt, hvad der er nødvendigt for, at investorer eller interessenter kan træffe en beslutning. Dette inkluderer oplysninger om dit teams baggrund, det konkurrenceprægede landskab i branchen, og hvordan du planlægger at udvide over tid.

Hvad du skal gøre, når du laver et forretningsforslag

Lav din research. Find ud af, hvem du skriver til, og hvad de skal bruge for at træffe en informeret beslutning om dit forslag.

Sørg for at inkludere det grundlæggende: hvem, hvad, hvor, hvornår, hvorfor og hvordan. Ligesom enhver anden forretningsplan kræver et forretningsforslag markedsundersøgelser (et øjebliksbillede af branchen som helhed). Du skal også vide, hvem du markedsfører dit produkt eller din tjeneste til, og hvorfor de skal bekymre sig.

Inkluder det, der er nødvendigt fra læseren, såsom en tidslinje for gennemgang, en forventet dato for en endelig beslutning og enhver anden relevant information.

Forsøg ikke at gøre din idé større, end den behøver at være. Folk er mere tilbøjelige til at investere i noget, der passer inden for deres budget; Forsøg ikke at få dit forretningsforslag til at lyde, som om du har brug for et usædvanligt beløb eller ressourcer, fordi chancerne er, at investorer eller interessenter vil afvise det uden videre på grund af dets dyre.

Vær forberedt på revisioner. Hvis en investor eller interessent ikke er overbevist om dit forslag, skal du forvente at foretage ændringer, før de giver deres godkendelse.

Hvis du havde forventet et hurtigt ja, og det ender med et nej, så fortsæt med at arbejde på forslaget, indtil du får det rigtigt!

Hvad du ikke bør gøre, når du laver et forretningsforslag

Medtag ikke for meget information.

Selvom du ønsker at være klar og kortfattet, ønsker du heller ikke at udelade vigtige detaljer, som investorer eller interessenter skal bruge for at træffe en beslutning.

Forsøg ikke at være en, du ikke er.

Dit forretningsforslag er en chance for folk til at lære den rigtige dig at kende, så vær ærlig og lad din personlighed skinne igennem.

Glem ikke at følge op.

Hvis du ikke hører tilbage fra nogen efter at have sendt dem dit salgsforslag, skal du tage fat og se, hvad status er. Vær ikke nøjeregnende, men forhør dig høfligt om, hvad de næste skridt kan være.

Nu hvor du forstår, hvad et forslag til forretningsplan er, hvad det skal indeholde, og hvad du bør undgå, er det tid til at begynde at lave dit eget! Husk at lave din research og skræddersy forslaget til den person eller gruppe, du pitcherer til.

Den bedste måde at præsentere dit forretningsforslag på

Tidsstyring er ekstremt vigtig, når det kommer til virksomhedsforslag ; del dit indhold op i tre dele: problemet, løsningen og proof of concept.

Problemet skal være kort, men informativt, hvilket giver læserne en klar idé om, hvad de får ud af dit produkt eller din tjeneste. Det næste afsnit skal forklare, hvorfor din virksomhed er den bedste måde at løse det problem, du præsenterede tidligere. Medtag endelig bevis for, at det vil virke; dette kan antage mange former, såsom kundeudtalelser, data fra din forskning eller citater fra eksperter på området.

Når du er færdig med at skrive, skal du sørge for at formatere alt korrekt og vælge en passende skrifttype. Brug overskrifter og underoverskrifter til at opdele dit indhold og gøre det let at læse.

Hvis du har billeder, som du skal inkludere, såsom grafer eller diagrammer, skal du sørge for, at de er af høj kvalitet og lette at forstå. En fantastisk måde at sikre sig, at du gør dit salgsforslag rigtigt, er at bruge Venngage - en gratis infografikproducent , der tilbyder en bred vifte af forretningsforslagsskabeloner til alle. For at give dig en idé er her nogle af de bedste eksempler på forretningsforslag fra deres samling!