Co je řízení lidských zdrojů a proč na něm záleží

Pravděpodobně se více než párkrát stalo, že jste slyšeli lidi odkazovat na lidské zdroje. Zda tak činí veselým nebo ponurým tónem, je irelevantní, protože HR je důležité bez ohledu na to, zda je lidé mají rádi nebo dokonce rozumí tomu, co dělají. Kromě zapojení lidských zdrojů na pracovišti, v kanceláři nebo jinak je pro efektivní pracoviště zásadní také řízení lidských zdrojů (HRM).

Zdá se zvláštní, že si málokdo uvědomuje, co pro tak důležitou součást kanceláře dělají. Nejlepší způsob, jak se na to podívat, je, že jsou obvykle v zákulisí a zajišťují, že věci jdou dobře, což znamená, že zaměstnanci na ně nemusí tolik myslet. Přesto vyvstává otázka, co je to HRM a proč na něm záleží, takže zde je několik užitečných informací, které vás informují.

Obsah

• 1 Co znamená řízení lidských zdrojů
• 2 Jaké role plní lidské zdroje a management
• 3 Proč je to důležité
• 4 Kdo má prospěch z řízení lidských zdrojů?
• 5 Jaká pracovní odvětví vyžadují řízení lidských zdrojů?

Co znamená řízení lidských zdrojů

HR a HRM nejsou přesně zaměnitelné, na rozdíl od všeobecného přesvědčení. Řízení lidských zdrojů je, jak název napovídá, stranou řízení lidských zdrojů. HR tým může být poměrně velký, takže by bylo pošetilé očekávat, že každý člen bude rozumět administrativním rolím.

To je dobrý příklad funkční dělby práce, analogie s méně rukama v kuchyni. Je velmi důležité pochopit, jak se HR a HRM liší, ale také pochopit, že mají podobné úkoly při udržování kvality života pracovníků.

Jaké role plní lidské zdroje a management

Jak již bylo zmíněno, HR a HRM nejsou úplně stejné, ale HRM plní více rolí, které zahrnují některé práce typických HR zaměstnanců. Zejména nejpozoruhodnějšími způsoby, jakými jsou zaměstnanci řízení lidských zdrojů důležití, jsou jejich snahy o nábor talentů, školení a řízení jejich rozvoje.

Pomocí softwaru, který najdete na HR Assured , spolu se spoustou specifických nástrojů určených pro nábor a rozvoj, jsou administrativní zaměstnanci HRM zodpovědní za udržování hodnotné pracovní síly.

Spolu s tím také pomáhají udržovat kvalitu života, kterou obvykle plní typičtí zaměstnanci HR. To by byl dobrý příklad toho, že by někdo byl napsán za porušení chování nebo na druhé straně byl chválen za svou roli při podpoře zdravého pracovního prostředí.

Proč je to důležité

Lidé si často myslí, že hierarchická struktura pracoviště je úzká vertikální čára. Šéf nebo generální ředitel je nahoře, pak jejich další v řadě a dolů až k pracovníkům, ale to pravděpodobně platí pouze pro malé podniky nebo společnosti s omezenou pracovní silou.

Skutečná struktura pro společnosti s oddělením lidských zdrojů se mnohem více podobá pohledu na monarchickou hierarchii s odnožemi a divizemi zaměstnanců všude. Představte si, že generální ředitel musí přiletět pokaždé, když v každé jednotlivé pobočce nastoupí nový zaměstnanec.

Je to neefektivní, a proto je HRM tak důležité při školení jejich oddělení pro kvalitu života a vedení rozvoje na pracovišti, spolu se zapojením do jejich konce procesu náboru.

Kdo těží z řízení lidských zdrojů?

Zkrátka každý by měl mít z řízení lidských zdrojů užitek, pokud oddělení funguje dobře. Dobré oddělení řízení lidských zdrojů je neocenitelným přínosem při vytváření funkčního pracovního prostředí, které se cítí otevřené a akceptované pro všechny, což přivádí více uchazečů , což umožňuje řízení lidských zdrojů prosít mezi životaschopnými kandidáty a následně je vyškolit a rozvinout, aby je bylo možné integrovat do pracoviště.

Spolu s tím také vyvíjející se povaha práce na dálku pomáhá překlenout propast mezi tradičním pracovištěm a novými způsoby zaměstnávání, což výrazně usnadňuje rychlé přijímání nových zaměstnanců.

Jaká pracovní odvětví vyžadují řízení lidských zdrojů?

Ne každé odvětví nebo společnost v každém odvětví má HR pracovníka, tým nebo oddělení, ale je logické, že by měli. V kancelářích, na akademické půdě, ve vědeckém výzkumu a dokonce i na pracovních pozicích existuje velký požadavek na nějaké oddělení lidských zdrojů . Často je považováno za nezbytné, aby smíšené genderové pracovní síly pomáhaly udržovat obavy různých stran, ale také jako nutnost při rostoucí rozmanitosti pracovních sil v každém sektoru.

I když se od společnosti nevyžaduje, aby ji měla, dopady z toho, že nejsou schopny interně zvládat tlaky z problémů souvisejících s HR, mohou být pro společnosti, které toto oddělení postrádají, zničující.

Řízení lidských zdrojů a v širší míře i lidské zdroje jako celek jsou nedílnou součástí každé společnosti v jakémkoli odvětví, ale průměrný zaměstnanec si nemusí být vůbec vědom jejich přítomnosti nebo účelu, a proto na těchto informacích záleží.