5 výhod používání Scaled Agile Framework

Mnoho podniků přijalo agilní metody, zejména ve svých IT operacích. I když je to skvělé, život v dnešním uspěchaném prostředí vyžaduje víc.

To platí zejména pro větší organizace. Větší společnosti se obvykle potýkají s problémy, kterým čelí menší a šikovnější společnosti v reakci na změny v odvětví. K tomu potřebují systém, který podnikům umožní „rychle selhat a ještě rychleji uspět“, a také významnou změnu v práci, kultuře a jednání.

Obsah

• 1 Co je agilní rámec?
• 2 Essentials of The Scaled Agile Framework
  • 2.1 Úroveň portfolia
  • 2.2 Úroveň programu
  • 2.3 Úroveň týmu
• 3 Proč byste měli používat Scaled Agile Framework?
  • 3.1 1. Zvyšuje zapojení zaměstnanců
  • 3.2 2. SAFe Zvyšuje produktivitu
  • 3.3 3. Sladěné obchodní cíle
  • 3.4 4. Rychlejší uvedení na trh
  • 3.5 5. Lepší kvalita
• 4 Slova na závěr

Co je Agile Framework?

Digitální transformace vyžaduje přizpůsobivost a snahu o flexibilnější způsob práce. Metodika Agile svým iterativním procesem nabízí úlevu. Složité systémy se však mohou začít potýkat s implementací technologie a zde se princip škálování stal kritickým. Abyste porozuměli Scaled Agile Framework, musíte nejprve pochopit, co je Agile a jak ovlivňuje podnikání.

Tradiční metodologie používaná společnostmi vyžaduje značné množství času, než může uvést svůj produkt nebo službu. Obvykle podstupují následující kroky:

• Nejprve musí najít problém, který mají vyřešit, a poté určit, jak ho vyřeší;
• Vytvořte produkt; a,
• Vyzkoušejte, zda to vyřeší problém, který identifikovali na začátku.

Ačkoli tato metodika některým podnikům vykazuje významné výsledky, skutečnost, že proces může zabrat tolik času, ji činí pro mnohé neideální. Kromě toho mohou společnosti nebo týmy během procesu vyvinout nové nápady, což může způsobit zpoždění v jeho realizaci. Existují také případy, kdy nápady, které jste měli před měsíci, již nejsou relevantní. Když k tomu dojde, musíte projít komplikovanými postupy, abyste věci změnili nebo upravili, což není praktické.

Agile je na druhou stranu jednou z hlavních softwarových metodologií používaných společnostmi pro nepřetržitý tok a rychlé učení . Místo plánování měsíců před vytvořením produktu umožňuje Agile podnikům vytvořit produkt v krátké době. Metoda jim umožňuje vidět, jak produkty fungují. Jsou schopni okamžitě získat poznatky z procesu tvorby, a pak postavit další, pokud fungují dobře. Pomocí agilní metodologie můžete být schopni vybudovat předvídatelnost ve svém týmu, učit se rychleji a ušetřit čas při vytváření produktu.

Agilní metodika vám tedy umožňuje soustředit se na vytvoření produktu, který okamžitě vytváří hodnotu. Výsledkem je hladký tok vývoje a zavádění produktů nebo služeb.

Essentials of The Scaled Agile Framework

Vzhledem k tomu, že agilní rámec obvykle funguje v konkrétním týmu zaměřeném na jeden produkt, je pro lidi obtížné jej implementovat ve větších organizacích. Je to proto, že větší organizace obvykle nabízejí více produktů nebo služeb. Zde přichází na řadu Scaled Agile Framework (SAFe). Cíl se však posouvá k vybudování stejné mentality štíhlého rozvoje v celém podniku a nejen na týmové úrovni.

Aby to bylo možné, SAFe nabízí snadné a lehké prostředí pro vývoj softwaru. Prostředí je soubor organizačních a procesních vzorců navržených tak, aby podnikům pomohly rozšířit štíhlé a agilní postupy. SAFe je rozdělen do tří sekcí: tým, program a úroveň portfolia.

Úroveň portfolia

Vedoucí pracovníci a vedoucí definují vize, strategické cíle a plány organizace na úrovni portfolia. Pomáhá společnostem řešit problémy, jako je financování, mapování produktů a řízení změn. Učí je také, jak používat koncepty Lean ke sledování jejich pokroku směrem k jejich cílům.

Společnost, vize a architektonické eposy jsou definovány na úrovni portfolia. Všechny tyto tři faktory mají potenciál vyústit v rozsáhlé rozvojové projekty. Poté jsou eposy a vize předány do programovací fáze SAFe, kde jsou rozebrány a naplánovány na nezbytné uvolňovací vlaky.

Úroveň programu

Úkoly a činnosti potřebné k průběžnému poskytování řešení prostřednictvím agilního vydání vlaku (ART), které se provádějí na úrovni programu. ART je skupina agilních týmů, které zákazníkům pravidelně dodávají funkce s přidanou hodnotou.

Projektové týmy, zúčastněné strany a další zdroje jsou věnovány kritickým projektům průběžného vývoje systému na úrovni programu.

Úroveň týmu

Agilní tým je multifunkční skupina ne více než jedenácti lidí, kteří identifikují, vytvářejí, vyhodnocují a vytvářejí přírůstek hodnoty v krátkém čase. Jak již bylo zmíněno, agilní podniky upřednostňují menší skupiny. Je to proto, že úroveň komunikace se zhoršuje, jak se velikost týmu zvětšuje.

K vyřešení tohoto dilematu používá SAFe agilní vývojový Scrum na týmové úrovni. Scrum je iterativní přístup k vývoji produktů, který klade důraz na pravidelnou kadenci doručení. Kadence doručení je ovlivněna mezifunkčními týmy, řadou ceremonií a některými jedinečnými podpůrnými pozicemi.

Po dokončení vydání SAFe na úrovni programu bude každá iterace zvažována týmem během plánování na mikroúrovni. Iterace vyžaduje pevný časový rámec, kdy agilní týmy pracují a testují systémy, aby poskytovaly přírůstkovou hodnotu.

Proč byste měli používat Scaled Agile Framework?

Níže jsou uvedeny některé z výhod, které může Scaled Agile Framework poskytnout velkému podniku.

1. Zvyšuje zapojení zaměstnanců

Zapojení zaměstnanců je jedním z účinných způsobů, jak povýšit firmu z malého na velký podnik. SAFe může pomoci dosáhnout tohoto cíle.

Agilní tým je mezifunkční a samoorganizující se, aby připravoval, řídil a vykonával práci proti cílům organizace. Prostřednictvím SAFe získávají týmy jasnou perspektivu toho, co chtějí dělat, a jsou z toho nadšené, protože jsou součástí jeho tvorby. Zdravý vztah je založen na transparentnosti a otevřené komunikaci, která vede k další spolupráci a příznivější atmosféře pro týmy k úspěchu.

2. SAFe Zvyšuje produktivitu

Protože SAFe zajišťuje, že týmy jsou sladěny s produktem, nepřetržité zapojení jim poskytuje vysoký stupeň jasnosti. To jim umožňuje lépe uchopit výstupy a ve výsledku to nastavuje očekávání zainteresovaných stran.

Toto důsledné porozumění, rovnováha práce a otevřenost vůči úrovni zákazníků výrazně zlepšují kvalitu práce a celkovou produktivitu . SAFe může také pomoci podnikům dosáhnout optimálního výkonu jednání a produkce. Může také zajistit, že agilní strategie budou i nadále pomáhat společnostem vyrábět vysoce kvalitní produkty s krátkými dodacími lhůtami.

3. Sladěné obchodní cíle

Schopnost SAFe udržet týmy v souladu s obchodními cíli je jednou z jeho výhod. Tato rovnováha může být často přehlížena v agilních prostředích, která používají více přístup zdola nahoru, protože testeři a vývojáři ztrácejí ze zřetele širší obraz organizačních cílů. Uspořádání SAFe shora dolů a centralizované rozhodování na druhé straně zajišťují, že strategické priority jsou neustále na paměti a všechna rozhodnutí jsou přijímána ve prospěch těchto cílů.

4. Rychlejší uvedení na trh

Scaled Agile Frameworks umožňují podnikům rychle dodávat hodnotu zákazníkům. Snižuje tedy dávkové zatížení a velikosti, aby bylo možné rychle přenášet práci prostřednictvím programů.

To zvyšuje výkon a poskytování hodnoty, což může vést k loajalitě zákazníků a zapojení týmu.

5. Lepší kvalita

Kvalita je nezbytná pro to, aby organizace rychle rostly a reagovaly na měnící se tržní prostředí. Tyto postupy mohou být integrovány do Scaled Agile Framework, což zajišťuje hladký tok napříč všemi úrovněmi a týmy.

Velké organizace musí stavět na zabezpečeném prostředí a bez zajištění kvality to není možné. Zbytečné přepracování a pomalejší rychlosti by tedy vedly k nežádoucím výsledkům.

Závěrečná slova

Pokud pracujete ve velkém podniku, je použití Scaled Agile Framework možností, jak zůstat efektivní. SAFe zajišťuje, že všichni ve vaší organizaci mají sladěné obchodní cíle. Výsledkem je lepší kvalita produktů, zvýšená angažovanost a produktivita zaměstnanců a rychlejší návratnost investic.