5 предности коришћења Сцалед Агиле Фрамеворк-а

Многа предузећа су усвојила агилне методе, посебно у својим ИТ операцијама. Иако је ово сјајно, живот у данашњем убрзаном окружењу захтева више.

Ово се посебно односи на веће организације. Веће компаније се обично суочавају са изазовима које мање и окретније компаније имају као одговор на промене у индустрији. Да би то урадили, потребан им је систем који омогућава предузећима да „брзо пропадну и још брже успеју“, као и значајна промена у раду, култури и деловању.

Садржај

• 1 Шта је Агиле Фрамеворк?
• 2 Основе Сцалед Агиле Фрамеворк-а
  • 2.1 Ниво портфеља
  • 2.2 Ниво програма
  • 2.3 Ниво тима
• 3 Зашто би требало да користите Сцалед Агиле Фрамеворк?
  • 3.1 1. Повећава ангажовање запослених
  • 3.2 2. САФе повећава продуктивност
  • 3.3 3. Усклађени пословни циљеви
  • 3.4 4. Брже време за тржиште
  • 3.5 5. Бољи квалитет
• 4 Завршне речи

Шта је Агиле Фрамеворк?

Дигитална трансформација захтева прилагодљивост и потрагу за флексибилнијим начином рада. Са својим итеративним процесом, Агиле методологија нуди олакшање. Међутим, сложени системи могу почети да се боре са имплементацијом технологије, и ту је принцип скалирања постао критичан. Да бисте разумели Сцалед Агиле Фрамеворк, прво морате разумети шта је Агиле и како утиче на пословање.

Традиционална методологија коју користе компаније захтева значајну количину времена пре него што објави свој производ или услугу. Обично пролазе кроз следеће кораке:

• Прво, морају да пронађу проблем за решавање, а затим да одреде како ће га решити;
• Креирајте производ; и,
• Тестирајте га да видите да ли ће решити проблем који су идентификовали на почетку.

Иако ова методологија неким предузећима показује значајне резултате, чињеница да процес може одузети толико времена чини га неидеалним за многе. Штавише, компаније или тимови могу развити нове идеје током процеса, што може узроковати кашњење у његовом извршењу. Постоје и случајеви у којима идеје које сте имали пре месецима више нису релевантни. Када се то догоди, морате проћи кроз компликоване процедуре да бисте променили или модификовали ствари, што није практично.

Агиле је, с друге стране, једна од главних софтверских методологија које компаније користе за континуиран проток и брзо учење . Уместо планирања месецима пре креирања производа, Агиле омогућава предузећима да креирају производ у кратком периоду. Метода им омогућава да виде како производи функционишу. Они су у могућности да одмах стекну увид у процес стварања, а затим да направе још ако добро функционишу. Користећи Агиле методологију, можда ћете моћи да изградите предвидљивост у свом тиму, учите брже и уштедите време приликом креирања производа.

Дакле, Агиле методологија вам омогућава да се фокусирате на креирање производа који гради вредност одмах. Резултат је несметан ток развоја и примене производа или услуга.

Основе Сцалед Агиле Фрамеворк-а

Пошто Агиле оквир обично функционише у одређеном тиму фокусираном на један производ, људима је тешко да то имплементирају у већим организацијама. То је зато што веће организације обично нуде више производа или услуга. Овде је на сцену ступио Сцалед Агиле Фрамеворк (САФе). Циљ се, међутим, помера да се изгради исти менталитет леан развоја на целом послу, а не само на нивоу тима.

Да би ово било могуће, САФе нуди лако и лагано окружење за развој софтвера. Окружење је скуп организационих и процесних образаца дизајнираних да помогну предузећима да скалирају витке и агилне праксе. САФе је подељен у три секције: тимски, програмски и портфолио ниво.

Портфолио Ниво

Руководиоци и лидери дефинишу визије организације, стратешке циљеве и планове на нивоу портфолија. Помаже компанијама да се баве питањима као што су финансирање, мапирање производа и управљање променама. Такође их учи како да користе Леан концепте да прате свој напредак ка својим циљевима.

Компанија, визије и архитектонски епови су дефинисани на нивоу портфолија. Сва три ова фактора имају потенцијал да резултирају великим развојним пројектима. Након тога, епови и визије се преносе у фазу програмирања САФе-а, где се рашчлањују и заказују на неопходним возовима за издавање.

Ниво програма

Задаци и активности које су потребне за континуирано испоруку решења путем Агиле Релеасе Траин -а (АРТ) који се обављају на нивоу програма. АРТ је група агилних тимова који редовно испоручују функције које корисницима додају вредност.

Пројектни тимови, заинтересоване стране и други ресурси посвећени су критичним, текућим пројектима развоја система на нивоу програма.

Ниво тима

Агиле тим је међуфункционална група од највише једанаест људи који идентификују, креирају, процењују и производе повећање вредности у кратком временском периоду. Као што је поменуто, агилна предузећа фаворизују мање групе. То је зато што се ниво комуникације погоршава како величина тима постаје већа.

Да би решио ову дилему, САФе користи Агиле развојни Сцрум на нивоу тима. Сцрум је итеративни приступ развоју производа који наглашава редовну ритам испоруке. Каденца испоруке је под утицајем вишефункционалних тимова, низа церемонија и неких јединствених позиција подршке.

Након што САФе-ов програмски ниво заврши издавање, тим ће размотрити сваку итерацију током планирања на микро нивоу. Итерација захтева временски оквир фиксне дужине у коме агилни тимови раде и тестирају системе да испоруче инкременталну вредност.

Зашто би требало да користите Сцалед Агиле Фрамеворк?

Испод су неке од предности које Сцалед Агиле Фрамеворк може пружити великом предузећу.

1. Повећава ангажовање запослених

Ангажовање запослених је један од ефикасних начина да се предузеће унапреди из малог у велико предузеће. САФе може помоћи да се то постигне.

Агилни тим је међуфункционалан и самоорганизујући се да припрема, спроводи и обавља посао против циљева организације. Кроз САФе, тимови добијају јасну перспективу о томе шта желе да раде и одушевљени су тиме јер су део његовог стварања. Здрав однос успоставља се транспарентношћу и отвореном комуникацијом, што води даљој сарадњи и повољнијој атмосфери за успех тимова.

2. САФе повећава продуктивност

Пошто САФе осигурава да су тимови усклађени са производом, континуирано ангажовање им пружа висок степен јасноће. Ово им омогућава да боље схвате резултате и, као резултат, поставља очекивања заинтересованих страна.

Ово доследно разумевање, равнотежа посла и отвореност према нивоу купаца значајно побољшавају квалитет рада и укупну продуктивност . САФе такође може помоћи предузећима да постигну оптималне перформансе састанака и производње. Такође може осигурати да агилне стратегије наставе да помажу компанијама да производе висококвалитетне производе са кратким роковима испоруке.

3. Усклађени пословни циљеви

Капацитет САФе-а да одржава тимове у складу са пословним циљевима је једна од његових предности. Ова равнотежа се често може превидети у агилним окружењима која имају приступ више одоздо према горе, пошто тестери и програмери губе из вида ширу слику организационих циљева. САФе-ово усклађивање одозго надоле и централизовано доношење одлука, с друге стране, осигуравају да се стратешки приоритети у сваком тренутку имају на уму и да се све одлуке доносе у корист тих циљева.

4. Брже време изласка на тржиште

Скалирани агилни оквири омогућавају предузећима да брзо испоруче вредност купцима. На тај начин смањује серијска оптерећења и величине ради брзог преноса посла кроз програме.

Ово повећава учинак и испоруку вредности, што може резултирати лојалношћу купаца и укључивањем тима.

5. Бољи квалитет

Квалитет је неопходан да организације расту и брзо реагују на променљиво тржишно окружење. Ове праксе могу бити интегрисане у Сцалед Агиле Фрамеворк, обезбеђујући несметан ток на свим нивоима и тимовима.

Велике организације морају градити на безбедном окружењу, а без обезбеђења квалитета то није могуће. Због тога би непотребна прерада и спорије брзине резултирале нежељеним исходима.

Завршне речи

Ако радите у великом предузећу, коришћење Сцалед Агиле Фрамеворк-а је опција да останете ефикасни. САФе осигурава да сви у вашој организацији имају усклађене пословне циљеве. Ово резултира бољим квалитетом производа, повећаном ангажованошћу и продуктивношћу запослених и бржим повратом улагања.