5 viktige fordeler ved å outsourcing spillutvikling

I dag snakkes det mye mer om outsourcing. Spillindustrien opplever et alvorlig løft på grunn av en total nedstengning. Folk har lite underholdning annet enn videospill. Derfor er det nå mer enn noen gang aktuelt å storme markedet for å erklære deg selv eller styrke din posisjon.

I følge XDS 2020-rapporten outsourcer 90 % av utviklerne allerede arbeid med deler av eller til og med hele 3D-kunsten til entreprenører. Dette er karakterer, rekvisitter, våpen, kjøretøy og mer. Samtidig vil etterspørselen etter outsourcing bare øke. Utviklerne streber etter å fange det rette øyeblikket og demonstrere produktet sitt for folk før de går ut i gatene etter at karantenen er over.

Å forholde seg til et eksternt 3D-kunstselskap skjer ikke ved magi. Først må du velge det. Diskuter og etablere deretter arbeidsflyter. Hvem vet hvilke vanskeligheter du kan møte når du nærmer deg denne prosedyren uansvarlig. Men vi vet med sikkerhet at du vinner ved å bestemme deg for å delegere noen av oppgavene til et eksternt team. Det spiller ingen rolle hvem du er, en bransjegigant eller en ydmyk start-up som tar de første beskjedne skrittene i den mangefasetterte spillverdenen.

Innhold

• 1 5 Viktige fordeler med outsourcing av spillutvikling
  • 1.1 1. Effektiv økonomistyring
  • 1.2 2. Raskere spillutvikling
  • 1.3 3. Avansert kreativitet
  • 1.4 4. Fleksibilitet i teamformasjonen
  • 1.5 5. Forbedret risikotemming
• 2 Avslutning

5 viktige fordeler ved å outsourcing spillutvikling

La oss kaste lys over de viktigste fordelene ved outsourcing av spillkunst.

1. Effektiv økonomistyring

Selvfølgelig er det ingen som sier at et mirakel vil skje, og du vil plutselig lære å administrere økonomi , selv om du ikke visste hvordan du gjorde det før. Men generelt sett er en av de viktigste fordelene ved outsourcing av videospillkunst muligheten til å øke lønnsomheten til ditt fremtidige spill ved å redusere flere av de mest alvorlige utgiftene.

For det første tilbyr forskjellige land forskjellige priser for arbeidet til utviklere og kunstnere. De mest populære reisemålene for valuta for pengene er India, Kina og Øst-Europa. Det er spesialister som kan mye om spillbransjen, samtidig som de ikke tar for mye for sine tjenester.

For det andre betyr det å jobbe med et eksternt team at det ikke er noe gap mellom å ansette og komme i gang. I motsetning til en nyansatt intern ansatt, begynner entreprenøren å jobbe med en gang. En outsourcing-bedrift trenger ikke opplæring, dyr programvare og en arbeidsplass, og ber heller ikke om en vanlig lønnsrevisjon.

Dette gjelder spesielt for startups: i stedet for å kaste bort tid på å fylle alle ledige stillinger, er det fornuftig å sette sammen et lite internt team med nøkkelspillere, og ansette de manglende medlemmene gjennom outsourcing.

2. Raskere spillutvikling

Du trenger aldri å forhaste deg, men du bør heller ikke være for sent ute. Ellers kan du møte en situasjon hvor spillet har vært utviklet i mange år, og ved utgivelsen viser det seg ikke bare å være håpløst utdatert med tanke på grafikk og motor, men også fullt av bugs som ble oversett pga. det for rolige arbeidstempoet.

Vi har allerede forklart hvorfor de eksisterende og nye aktørene på spillmarkedet er spesielt aktive nå. Ingen vet nøyaktig når karantenen avsluttes. Men når dette skjer, vil folk som er lei av isolasjon bryte ut av hjemmene sine og begynne å bruke tid borte fra dataskjermer. Og hvis mobilspill kanskje ikke slår hardt, vil PC- og konsollspill definitivt se et stort fall i interessen.

Å kjøpe tid med outsourcing er en god ting. Teamet går umiddelbart i gang og utfører oppgaver i henhold til fastsatte tidsfrister. Ledelse fra sin og din side lar deg styrke kommunikasjonssløyfen og unngå feil og overgåtte tidsfrister. Profesjonaliteten til det eksterne teamet og ønsket om å skape et positivt inntrykk er den beste garantien for at utgivelsen av spillet kommer i tide.

3. Avansert kreativitet

Blant de rent rasjonelle fordelene med outsourcing av spillkunst, er det et kreativt alternativ. Tross alt, hva er spillutvikling verdt uten en kreativ impuls? Å jobbe med et eksternt team er en flott mulighet til å utvide horisonten din og se nye måter å utføre kjente oppgaver på. Dette er spesielt viktig hvis du, mens du utvikler et stort antall mobilspill etter hverandre, blir møtt med kreativ utbrenthet og mangel på nye ideer.

I tillegg til å være i stand til å forstå nye konsepter og måtene å implementere dem på, får du tilgang til verdifull innsikt i spesifikasjonene til din entreprenørs marked. Et eksternt team vil fortelle deg hva som er spesielt viktig for landet, hvordan du best kan promotere, og muligens gi deg en drivkraft for produktiv og godt forankret ekspansjon.

4. Fleksibilitet i teamformasjonen

For ett prosjekt trenger du to Unity-utviklere, og for det andre – bare én, som er godt kjent med Unreal Engine. Da hender det at du begynner å jobbe med Corona SDK i lang tid, og innleide utviklere for andre motorer vil bare stå på tomgang. Flott scenario, spesielt for en oppstart, er det ikke?

Hvis du trenger spesifikk kunnskap for et bestemt arbeid, men du er usikker på at det vil være nyttig fortløpende, ikke ansett en intern medarbeider. Ansett et eksternt team. For det første har den erfaring med å jobbe i den retningen du trenger. For det andre vil den kunne gi deg råd om levedyktigheten til ideen din. For det tredje, når prosjektet er fullført, trenger du ikke tenke på hva du skal gjøre med den ansatte som det ikke er flere oppgaver for.

5. Forbedret risikotemming

Spillindustrien er full av risikoer og fallgruver. For det første står nye spill i fare for å være uinteressante for spillere. Markedsføring er også viktig: selv om spillet er bra, kan mangelen på reklame og i det minste innledende kunngjøringer spille et puss med det.

Outsourcing-selskaper er erfarne team som er en gammel hånd på å lage et stort antall spill av ulike sjangre. De har jobbet med ulike scenarier, teknologier, stiler og retninger, så de vet mye bedre hva de skal unngå og hva de skal strebe etter.

De er også godt kjent med markedsføringsaspekter og vil kunne gi råd om de beste måtene å promotere på. Ved å stole på deres erfaring reduserer du sannsynligheten for å bli blind og reduserer risikoen for å bli oversett eller ignorert.

Innpakning

Fordelene ved outsourcing av spillkunst var og forblir imponerende: det er ingen vits i å nekte for erfaringen og de forbedrede egenskapene til eksterne team. Det som reiser spørsmål eller virker uløselig vil mest sannsynlig finne en elementær løsning i et godt outsourcingselskap for spillutvikling .

Når du velger en partner, vær oppmerksom på antall år på markedet, variasjonen i porteføljen og tilgjengeligheten av ekspertise i den retningen du trenger. Å bruke litt tid på å velge en entreprenør vil gi deg et stort utvalg av fordeler som vil hjelpe deg å ta din plass i et konkurransedyktig spillmiljø.