Į ką atkreipti dėmesį perdavus IT komandą

Pastaraisiais metais užsakomųjų paslaugų teikimas sulaukė didelio pasaulinio dėmesio. Idėja, kad galite pasinaudoti profesionalių paslaugų kokybe nemokėdami metinio atlyginimo už ekspertą, tikrai skamba patraukliai. Tačiau užsakomųjų paslaugų teikimas tam tikroms funkcijoms yra praktiškesnis nei kitų. Priklausomai nuo jūsų veiklos srities, gali būti geriau vienkartinius projektus perduoti iš išorės, o ne sukurti vidaus komandą. Bent jau taip yra daugumos įmonių IT funkcijų atveju.

Laimei, gyvename tokiais laikais, kai IT funkcijas perduoti iš išorės yra lengviau nei bet kada anksčiau. Visame pasaulyje galite rasti gerbiamų IT agentūrų, kad gautumėte tokias paslaugas, kokių ieškote, už įperkamą kainą. Tačiau tai nereiškia, kad bet kuri agentūra gali tai padaryti. Yra keletas dalykų, į kuriuos turėtumėte atsižvelgti perduodami IT funkcijas iš išorės. Tai reiškia, kad štai į ką reikia atkreipti dėmesį, kai IT komanda dirba iš išorės.

Turinys

• 1 Kainodaros modelis
• 2 Teikiamų paslaugų spektras
• 3 IT komandos žinios ir įsitraukimas
• 4 IT komandos verslo branda
• 5 Projekto taikymo srities suderinimas
• 6 Ryšio priemonės

Kainodaros modelis

Jei palyginsite vidinės programinės įrangos kūrėjų komandos samdymo išlaidas su IT funkcijų perdavimu iš išorės, greitai suprasite, kaip pastaroji yra ekonomiškesnė. Žinoma, tai tik tuo atveju, jei ieškote profesionalios kokybės. Tačiau tai nereiškia, kad IT funkcijų perdavimas negali būti brangus; viskas priklauso nuo projekto tipo ir paslaugų trukmės, kurios reikia jūsų verslui.

Norėdami įsitikinti, kad nesate pralaimėjusiame gale, svarbu iš anksto žinoti kainodaros modelį , nesvarbu, ar ieškote kvalifikuoto laisvai samdomo darbuotojo, ar IT komandos, būtinai aptarkite kainodaros modelį, atsižvelgiant į pradinį įmoką, gaires, skaičių. peržiūras ir visas papildomas išlaidas, apie kurias galbūt nežinote.

Teikiamų paslaugų spektras

Projekto perdavimas iš išorės gali būti paprastas. Galų gale, jis turi nustatytą apimtį, trukmę ir biudžetą. Kita vertus, visas IT funkcijas perduoti iš išorės nėra taip paprasta, kaip vieną projektą. Jei ieškote IT komandos, kuri perimtų visus jūsų techninius poreikius, turite pasiteirauti apie jų teikiamų paslaugų spektrą.

Kaip paaiškina „ PrototypeIT “ IT guru , patikima IT komanda galės valdyti IT paslaugas, prisiimti visus IT projektus, valdyti debesų prieglobos paslaugas ir teikti IT konsultacijas, atsižvelgdama į jūsų poreikius. Dauguma šių ekipažų turės pilną komandą su daugybe žinių, apimančių įvairias technologijas, o tai užtikrins holistinį požiūrį į visus jūsų reikalavimus.

IT komandos žinios ir įsitraukimas

Kartais užsakomasis laisvai samdomas darbuotojas gali atrodyti kaip ekonomiškesnis pasirinkimas, ypač jei tai susiję su vienkartiniu projektu. Tačiau IT komanda turi daug privalumų, iš kurių pirmasis yra visa komanda.

Jums nereikės jaudintis dėl asmeninių problemų ar laisvai samdomo darbuotojo dingimo nebaigus projekto. Jei vis dėlto nuspręsite perduoti IT komandai, būtinai patikrinkite darbuotojų skaičių, jų žinias ir komandos bendravimo su klientais lygį. Nenorite mokėti už profesionalaus lygio paslaugas tik tam, kad susidurtumėte su tomis pačiomis problemomis, kurias turėsite bendraudami su laisvai samdomu darbuotoju.

IT komandos verslo branda

Kitas dalykas, į kurį reikia atsižvelgti, yra verslo brandos lygis, su kuriuo susidursite. Nors mėgėjai gali būti entuziastingi dėl projektų, kurių jie imasi, patirties trūkumas gali jus labai atstumti.

Būtinai patikrinkite jų ankstesnius darbus, klientų atsiliepimus ir patirtį projektuose, kuriems norite juos samdyti. Nors programinės įrangos kūrimas yra universalus įgūdis, kurį galima formuoti pagal projektą, patirtis neabejotinai lemia šio įgūdžio pritaikymo pasaulį.

Projekto apimties suderinimas

Ankstesni punktai padės susiaurinti paiešką iki tinkamiausių kandidatų. Pradėjus diskutuoti apie projekto detales, svarbu įsitikinti, kad abu esate tame pačiame puslapyje.

Nemanykite, kad jie duos jums norimą rezultatą, jei dalinatės tik kontūrais; būtinai išsamiai paaiškinkite visus reikalavimus, rezultatus, terminą ir bendrą projektų apimtį. Be to, būtinai nustatykite konkrečius etapus ir prašykite reguliarių ataskaitų apie pažangą.

Ryšio priemonės

Aiškių bendravimo taisyklių nustatymas yra toks akivaizdus dalykas, bet stebina, kaip tai dažnai pamirštama. Tai tampa pagrindine problema, ypač jei perkate komandą jūroje su kalbos barjerais arba laiko juostų skirtumais. Svarbu nustatyti reguliarius bendravimo su komanda kanalus ir laiką, kad galėtumėte stebėti pažangą be didelių problemų.

Iš visų pramonės šakų IT užsakomųjų paslaugų teikimas tapo pasauline tendencija tiek mažoms, tiek didelėms įmonėms . Tačiau tai taip pat reiškia, kad daugiau IT agentūrų bando prisijungti prie scenos. Kadangi negalite būti tikri dėl kokybės, kurią gausite, svarbu pirmiausia ištirti kandidatus ir įvertinti, kokias paslaugas jie gali suteikti.