A Digital Transformation az összes C-Suite jelenlegi „figyelőszava”, amelyek célja, hogy megújítsák üzleti tevékenységüket a digitális világban. Iparágtól függetlenül minden cégvezető lépést tart a legújabb trendekkel és taktikáival, hogy lendületet adjon üzleti folyamatainak, megoldja a kihívásokat és megfeleljen a piaci követelményeknek!
De hogyan vehetnek részt a vállalkozások és hogyan alakíthatják át magukat digitálisan, hogy jobb döntéseket hozzanak? Nos, kövesse ezt az útmutatót, hogy megértse, mit jelent a digitális átalakulás, miért számít, mik a kulcsai a digitális átalakulások megvalósításának, valamint néhány vezető példát az új forradalom alatt álló iparágakra.
Amikor fejlődni, méretezni vagy javítani szeretnének, a vállalkozások öt kulcsfontosságú területen történő változtatásokra összpontosítanak: üzleti modell, stratégia, működés, ügyfél-interakció és munkaerő .
Ezt követően a digitális átalakulás stratégiája minden szervezetnél más és más, bonyolulttá válhat, ha egy adott definíciót mindenkire alkalmazni kell. Általánosságban elmondható, hogy ez a módja annak, hogy a felkapott digitális technológiákat beépítsék a vállalkozás összes kulcsfontosságú helyszínére. Olyan módon kell integrálni, hogy a vállalat hogyan kezdi meg működését és értéket szállít az ügyfeleknek.
A Gartner szószedete szerint „A digitális átalakulás bármire utalhat az informatikai modernizációtól (például: számítási felhő), a digitális optimalizáláson át az új digitális üzleti modellek feltalálásáig. A kifejezést széles körben használják a közszféra szervezetei olyan szerény kezdeményezések megjelölésére, mint a szolgáltatások online elérhetővé tétele vagy a régebbi korszerűsítés. Így a kifejezés inkább a „digitalizáláshoz”, mint a „digitális üzleti átalakításhoz” hasonlít.
Íme néhány ok, amiért ma szinte minden szervezet számára szükséges a digitális átalakítás integrálása:
A digitális átalakítási taktikák megvalósítása lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy központosítsák adataikat. Azt is lehetővé teszi számukra, hogy olyan módon férhessenek hozzá az adatokhoz, amely elősegíti az innováció, a gyorsaság és a hatékonyság új gyakorlatait. Ez hasznos lesz minden egyén és szerepe számára.
Például: Ahelyett, hogy órákat töltene a papírok kezelésével, a szervezetek a digitális munkafolyamatok létrehozására összpontosíthatnak a dokumentumok automatikus áthelyezésére ideális helyükre. Ez növelte a hatékonyságot, és felszabadította az alkalmazottakat, hogy a fontosabb dolgokra összpontosítsanak.
Annyira alapvetően hangzik, hogy a digitális átalakulás középpontjában az összekapcsolt és jobb ügyfélélmény áll.
Például: Ha új ügyfeleinek egy sor formalitást kell kitölteniük, akkor a folyamat automatizálása hatalmas terhet szabadíthat fel róluk.
A technológiai megoldásokat megvalósító vállalatok bevételei 39%-kal nőttek, és 21%-kal nőtt a piacra jutás idejük.
Például: Egy technológiai vállalat 330 millió dolláros bevételt takarít meg, amikor a digitális átalakulás útjára lép.
A digitális átalakítás keretrendszere egy tervrajzra utal, amely bemutatja, hogyan működne a vállalat a meglévő üzleti modelleken és feltételeken végrehajtott jelentős változtatások során.
Bár ez a keretrendszer vállalatonként eltérő lehet, de felsorolunk bizonyos elemeket, amelyeket a vállalatvezetők figyelembe vehetnek, miközben elindulnak a digitális átalakulás útján.
Íme néhány példa a Digital Transformation Frameworks kinézetére:
Íme az öt kulcs, amelyet több vállalat használ a digitális átalakulás terén.
Biztosítani szeretné, hogy a digitális átalakuláshoz vezető útiterve sikeres legyen? Győződjön meg arról, hogy a C-Suite sikeres lesz a teljes projekttervben. Számos felmérés alapján megfigyelhető, hogy az ütemterv szerint és a terv előtt működő digitális átalakítási projektek körülbelül 81%-át vezérigazgatók, technológiai igazgatók, informatikai igazgatók és CDO-k vezették.
A digitális átalakulás teljes körű kezdeményezéseket igényel. Bomlasztó forradalmakat követel, és a szervezeteknek túl kell tekinteniük a hagyományos versenytársak és piacok szokásos paradigmáin. A vállalkozásoknak hatékony stratégiákkal kell rendelkezniük, amelyek más iparágak üzleti modelljeinek sikerére építhetők.
Egyesítse a C-suite-ot, a vezetői személyzetet, a projektszemélyzetet és más harmadik feleket, például szállítókat, tanácsadókat, hogy létrehozzon egy dedikált projektcsapatot. A folyamatos kommunikáció az összes érdekelt féllel és a vezetőséggel összhangban lenne, valamint a vállalati célok és kultúra, hogy a hosszú távú célok ne kerüljenek veszélybe a rövid távú kiigazítások miatt.
Megfigyelhető, hogy sok Digitális Transzformációs projekt az első fázisba esik, amiatt, hogy a vállalatok nem tudják mérni a létrejövő gazdasági értéket. A vállalkozások tudják, hogyan haladnak előre az összes kiadással és erőforrással, de ritkán számszerűsítik a várható nyereséget.
A digitális átalakulás sikerének végső meghatározója abban rejlik, hogy képes-e a megfelelő tehetséggel körülvenni magát és csapatát. A vállalkozásoknak azonosítaniuk kell azokat a személyzetet és erőforrásokat, amelyekre szükségük van tervük belső és külső illeszkedéséhez.
Íme, mit jelent jelenleg a digitális átalakulás a vezető iparágak számára.
A McKinsey felmérése szerint a gyógyszeripari szervezetek csaknem 40%-a tanácstalan, amikor a digitális stratégiát ügyfelei útjára kell igazítani. Míg a 10%-ot hatékonyan működtetik stratégiai döntések alapján, annak részletes megértésében, hogy a digitális hogyan befolyásolja üzleti modelljüket.
Az egészségügyi ellátás javítását segítő gyakorlatok
– Az új intelligens kórházakban és egészségügyi létesítményekben mesterséges intelligencia is működik, hogy diagnosztizálják a körülményeket a műtétek segítése érdekében.
– Az orvosi fájlokhoz való hozzáférés és biztonság megkönnyítése a blokklánc technológia indukálásával .
– A hordható eszközök bővítése különféle egészségügyi alkalmazásokkal.
– A távegészségügyi távszolgáltatások növekedése átalakítja a betegek ellátását.
Íme, a gyógyszeripar digitális átalakulásának esete!
A távközlési ipar gyorsan átalakul, alig egy évtizeddel ezelőtt még kevesebb, mint félmilliárd okostelefon-felhasználó volt a világon. Mára ez a szám megközelítette a 3 milliárdot.
A távközlés fejlesztését segítő gyakorlatok
– Különálló hálózati elemektől a nem hagyományosan felügyelt, virtualizált kommunikációs és felhő infrastruktúráig.
– A zárt felügyeleti rendszerektől a nyílt API platform architektúráig.
– A hagyományos szolgáltatások korlátozott portfóliójától a digitális megoldások változatos portfóliójáig .
Olvassa el a teljes történetet a Digital Transformation Success for Telcos számára!
Az olyan technológiák, mint a mesterséges intelligencia, a Cloud Computing, az Analytics, minden bizonnyal a leginnovatívabb digitális eszközök , amelyeket bármely bank vagy pénzintézet alkalmazhat a digitális átalakulás eléréséhez. Legyen szó mobil banki alkalmazásokról, intelligens ATM-ekről vagy chatbotokról, a pénzügy jövője gyorsan formálódik.
Pénzügyek javítását segítő gyakorlatok
– A mobil alapú fizetés a jéghegy csúcsa.
– Az AI-t arra használják fel, hogy egyedi szolgáltatást kínáljanak.
– Vagyonkezelési magatartás mesterséges intelligencia révén és a csalások felderítése, mielőtt az megtörténne.
– Blockchain technológia használata további biztonsági rétegek hozzáadásához.
Így jutott el a Delloite a digitális átalakuláshoz!
Mivel a digitális technológiák összekapcsolják az embereket és a gépeket egymással, hogy a legjobb élményt nyújtsák, az üzleti vezetőknek el kell kezdeniük a megfelelő megoldások feltárását, és be kell fektetni beléjük a megfelelő változtatások beépítése érdekében a digitális átalakulás érdekében. A Gartner nemrégiben végzett felmérése szerint "a vezérigazgatók 47%-a kihívást jelent az igazgatóságtól, hogy haladjanak előre a digitális üzletágban, míg 56%-uk úgy gondolja, hogy digitális fejlesztései már növelték a profitot."
Ossza meg véleményét az alábbi megjegyzés rovatban, hogy megvitassa, milyen lehetőségeket hozhat a digitális átalakulás az Ön vállalkozásába?
Tanulja meg, hogyan kell biztonságosan tisztítani a medence homokszűrőjét visszamosással, öblítéssel, szelep visszaállításával, nyomásellenőrzéssel és annak ismeretében, hogy mikor van szükség alaposabb tisztításra.
Tisztítsa le a szellemképet, a megszáradt tintát és az állandó filctollal maradt foltokat a szárazon törölhető tábláról felületbarát lépésekkel és a gyártó által támogatott óvintézkedések betartásával.
Ismerje meg, hogyan tisztíthatja biztonságosan a mechanikus billentyűzetet, a billentyűsapkáktól és a por eltávolításától kezdve a nedvességszabályozáson, szárításon, összeszerelésen és a végső billentyűtesztelésen át.
Tisztítsa meg Nespresso Vertuo kávéfőzőjét biztonságosan vízzel öblíthető ciklussal, a kivehető alkatrészek mosásával, modellellenőrzéssel és a vízkőtelenítés szükségességére utaló egyértelmű jelzésekkel.
Tanulja meg, hogyan kell tisztítani a hajkefét fejtetű után a CDC útmutatásai alapján, beleértve a 55°C-os forró vizes áztatást, azt, hogy mit kell kerülni, és mikor van értelme a cserének.
Tisztítsa meg biztonságosan az Epson nyomtatófejet fúvókaellenőrzéssel, fejtisztítással és modell által jóváhagyott Power Cleaning funkcióval – a nyomtató kinyitása vagy a fúvókák megérintése nélkül.
Tudja meg, mikor biztonságos a kádtisztítás a redőnyökhöz, mely anyagoknak kell szárazon maradniuk, és hogyan kell mosni a kompatibilis redőnyöket a felső korlát károsítása nélkül.
Tanulja meg, hogyan kell biztonságosan tisztítani és fertőtleníteni a hajkefét, hogyan kell kiválasztani a megfelelő módszert a kefe típusa szerint, és hogyan kell kezelni a fejtetveket vagy a ótvart a kefe károsítása nélkül.
Távolítsd el a friss fehér dezodorfoltokat és a makacs hónaljlerakódásokat egy fekete ingről anyagbarát lépésekkel, valamint megtudhatod, mit kerülj el, és hogyan előzd meg az új foltok kialakulását.
Tanuld meg, hogyan szedd ki a rágógumit a ruhákból jéggel, gyengéd kaparással, mosószeres előkezeléssel és a címkén feltüntetett mosási útmutatóval, valamint azt is, hogy mikor kell abbahagyni.
