5 prednosti korištenja Scaled Agile Frameworka

Mnoge tvrtke usvojile su agilne metode, posebno u svojim IT operacijama. Iako je ovo sjajno, život u današnjem ubrzanom okruženju zahtijeva više.

To se posebno odnosi na veće organizacije. Veće tvrtke obično su suočene s izazovima koje manje i okretnije tvrtke imaju kao odgovor na promjene u industriji. Da bi to učinili, potreban im je sustav koji tvrtkama omogućuje 'brzo propadanje i još brži uspjeh', kao i značajnu promjenu u radu, kulturi i djelovanju.

Sadržaj

• 1 Što je Agile Framework?
• 2 Osnove skaliranog agilnog okvira
  • 2.1 Razina portfelja
  • 2.2 Razina programa
  • 2.3 Timska razina
• 3 Zašto biste trebali koristiti Scaled Agile Framework?
  • 3.1 1. Povećava angažman zaposlenika
  • 3.2 2. SAFe povećava produktivnost
  • 3.3 3. Usklađeni poslovni ciljevi
  • 3.4 4. Brže vrijeme za izlazak na tržište
  • 3.5 5. Bolja kvaliteta
• 4 Završne riječi

Što je Agile Framework?

Digitalna transformacija zahtijeva prilagodljivost i potragu za fleksibilnijim načinom rada. Sa svojim iterativnim procesom, Agile metodologija nudi olakšanje. Međutim, složeni sustavi mogu početi imati problema s implementacijom tehnologije, a ovdje je princip skaliranja postao kritičan. Da biste razumjeli Scaled Agile Framework, prvo morate razumjeti što je Agile i kako utječe na poslovanje.

Tradicionalna metodologija koju koriste tvrtke zahtijeva značajnu količinu vremena prije nego što može objaviti svoj proizvod ili uslugu. Obično prolaze kroz sljedeće korake:

• Prvo, moraju pronaći problem koji će riješiti, a zatim odrediti kako će ga riješiti;
• Kreirajte proizvod; i,
• Testirajte ga da vidite hoće li riješiti problem koji su identificirali na početku.

Iako ova metodologija nekim tvrtkama pokazuje značajne rezultate, činjenica da proces može oduzeti toliko vremena čini ga neidealnim za mnoge. Štoviše, tvrtke ili timovi mogu razviti nove ideje tijekom procesa, što može uzrokovati kašnjenje u njegovoj provedbi. Postoje i slučajevi u kojima ideje koje ste imali prije nekoliko mjeseci više nisu relevantni. Kada se to dogodi, morate prijeći preko kompliciranih postupaka za promjenu ili modificiranje stvari, što nije praktično.

Agile je, s druge strane, jedna od glavnih softverskih metodologija koje tvrtke koriste za kontinuirani tijek i brzo učenje . Umjesto planiranja mjesecima prije stvaranja proizvoda, Agile omogućuje tvrtkama da kreiraju proizvod u kratkom razdoblju. Metoda im omogućuje da vide kako proizvodi rade. Oni su u mogućnosti odmah steći uvid u proces stvaranja, a zatim izgraditi još ako dobro funkcioniraju. Koristeći Agile metodologiju, možda ćete moći izgraditi predvidljivost unutar svog tima, učiti brže i uštedjeti vrijeme pri izradi proizvoda.

Stoga vam Agile metodologija omogućuje da se usredotočite na stvaranje proizvoda koji odmah gradi vrijednost. Rezultat je neometani tijek razvoja i implementacije proizvoda ili usluga.

Osnove skaliranog agilnog okvira

Budući da Agile okvir obično radi u određenom timu fokusiranom na jedan proizvod, ljudima je teško to implementirati u većim organizacijama. To je zato što veće organizacije obično nude više proizvoda ili usluga. Ovdje je na scenu stupio Scaled Agile Framework (SAFe). Cilj se, međutim, pomiče na izgradnju istog lean razvojnog mentaliteta na cijelom poslovanju, a ne samo na razini tima.

Da bi to bilo moguće, SAFe nudi jednostavno i lagano okruženje za razvoj softvera. Okruženje je skup organizacijskih i procesnih obrazaca koji su osmišljeni da pomognu tvrtkama da skaliraju vitke i agilne prakse. SAFe je podijeljen u tri dijela: timski, programski i portfeljski nivo.

Razina portfelja

Rukovoditelji i čelnici definiraju vizije organizacije, strateške ciljeve i planove na razini portfelja. Pomaže tvrtkama u rješavanju problema kao što su financiranje, mapiranje proizvoda i upravljanje promjenama. Također ih uči kako koristiti Lean koncepte za praćenje njihovog napretka prema svojim ciljevima.

Tvrtka, vizije i arhitektonski epovi definirani su na razini portfelja. Sva ova tri čimbenika imaju potencijal rezultirati velikim razvojnim projektima. Nakon toga, epovi i vizije se prenose u fazu programiranja SAFe-a, gdje se raščlanjuju i raspoređuju na potrebne vlakove za izdavanje.

Razina programa

Zadaci i aktivnosti potrebne za kontinuiranu isporuku rješenja putem Agile Release Train -a (ART) koji se izvode na razini programa. ART je skupina agilnih timova koji redovito isporučuju značajke koje korisnicima dodaju vrijednost.

Projektni timovi, dionici i drugi resursi posvećeni su kritičnim, tekućim projektima razvoja sustava na razini programa.

Razina tima

Agile tim je međufunkcionalna grupa od najviše jedanaest ljudi koji identificiraju, stvaraju, procjenjuju i proizvode povećanje vrijednosti u kratkom vremenu. Kao što je spomenuto, Agile tvrtke preferiraju manje grupe. To je zato što se razina komunikacije pogoršava kako veličina tima postaje veća.

Kako bi riješio ovu dilemu, SAFe koristi Agile razvojni Scrum na razini tima. Scrum je iterativni pristup razvoju proizvoda koji naglašava redoviti ritam isporuke. Na ritam dostave utječu višefunkcionalni timovi, niz ceremonija i neke jedinstvene potporne pozicije.

Nakon što SAFe-ov program na razini završi izdavanje, tim će razmotriti svaku iteraciju tijekom planiranja na mikro razini. Iteracija zahtijeva vremenski okvir fiksne duljine u kojem agilni timovi rade i testiraju sustave kako bi isporučili inkrementalnu vrijednost.

Zašto biste trebali koristiti Scaled Agile Framework?

U nastavku su neke od prednosti koje Scaled Agile Framework može pružiti velikom poduzeću.

1. Povećava angažman zaposlenika

Angažman zaposlenika jedan je od učinkovitih načina za nadogradnju poduzeća iz malog u veliko poduzeće. SAFe može pomoći u tome.

Agilni tim je višenamjenski i samoorganiziran za pripremu, vođenje i obavljanje posla protiv ciljeva organizacije. Kroz SAFe, timovi stječu jasnu perspektivu onoga što žele raditi i oduševljeni su time jer su dio njegovog stvaranja. Zdrav odnos uspostavlja se transparentnošću i otvorenom komunikacijom, što vodi daljnjoj suradnji i povoljnijoj atmosferi za uspjeh timova.

2. SAFe povećava produktivnost

Budući da SAFe osigurava da su timovi usklađeni s proizvodom, kontinuirani angažman pruža im visok stupanj jasnoće. To im omogućuje da bolje shvate rezultate i, kao rezultat, postavlja očekivanja dionika.

Ovo dosljedno razumijevanje, ravnoteža posla i otvorenost prema razini kupaca značajno poboljšavaju kvalitetu rada i ukupnu produktivnost . SAFe također može pomoći tvrtkama u postizanju optimalne izvedbe sastanaka i proizvodnje. Također može osigurati da agilne strategije nastave pomagati tvrtkama u proizvodnji visokokvalitetnih proizvoda s kratkim rokovima isporuke.

3. Usklađeni poslovni ciljevi

Sposobnost SAFe-a da zadrži timove u skladu s poslovnim ciljevima jedna je od njegovih prednosti. Ova se ravnoteža često može previdjeti u agilnim okruženjima koja imaju pristup više odozdo prema gore, jer testeri i programeri gube iz vida širu sliku organizacijskih ciljeva. SAFe-ovo usklađivanje odozgo prema dolje i centralizirano donošenje odluka, s druge strane, osiguravaju da se strateški prioriteti uvijek imaju na umu i da se sve odluke donose u korist tih ciljeva.

4. Brže vrijeme za izlazak na tržište

Scaled Agile Frameworks omogućuju tvrtkama da brzo isporuče vrijednost kupcima. Dakle, smanjuje skupna opterećenja i veličine radi brzog prijenosa posla kroz programe.

To povećava učinak i isporuku vrijednosti, što može rezultirati lojalnošću kupaca i uključenošću tima.

5. Bolja kvaliteta

Kvaliteta je ključna da organizacije rastu i brzo reagiraju na promjenjivo tržišno okruženje. Te se prakse mogu integrirati u Scaled Agile Framework, osiguravajući nesmetan tijek na svim razinama i timovima.

Velike organizacije moraju se graditi na sigurnim okruženjima, a bez osiguranja kvalitete to nije moguće. Stoga bi nepotrebna prerada i sporije brzine rezultirale nepoželjnim ishodima.

Završne riječi

Ako radite u velikom poduzeću, korištenje Scaled Agile Frameworka je opcija da ostanete učinkoviti. SAFe osigurava da svi unutar vaše organizacije imaju usklađene poslovne ciljeve. To rezultira boljom kvalitetom proizvoda, povećanjem angažmana i produktivnosti zaposlenika te bržim povratom ulaganja.