3 savjeta za angažiranje zaposlenika

Iako vaši zaposlenici možda daju sve od sebe tijekom radnog dana, može biti dobra ideja stalno tražiti načine za poboljšanje njihovog ukupnog angažmana tijekom radnog vremena. To može uvelike pomoći u zadržavanju njihove usredotočenosti, ali i povećati količinu užitka koju zaposlenik osjeća na poslu.

Iako možda primaju pristojnu plaću za svoje vrijeme, to se ne poklapa uvijek sa zadovoljstvom. Poboljšanja na poslu također mogu pomoći u ubrzavanju određenih procesa, dopuštajući dodatno vrijeme za složenije zadatke njihove uloge, pa čak i pomoći u smanjenju stresa.

Sadržaj

• 1 1. HR softver
• 2 2. Čimbenik dobrobiti osoblja
• 3 3. Cilj poboljšanja

1. HR softver

Kada koristite softver za upravljanje ljudskim resursima u oblaku u svom poslovanju, svojim ćete zaposlenicima dati mnogo više autonomije tijekom njihovog radnog vijeka. Umjesto da menadžment ili timovi za ljudske resurse drže sve informacije o svom osoblju, a da ih samo članovi mogu vidjeti putem e-pošte ili osobnog razgovora s vama, što oduzima dragocjeno vrijeme od dana, oni se umjesto toga mogu jednostavno prijaviti u sustav.

Na taj način mogu pregledavati i ažurirati svoje podatke, učitavati sve dokumente, kao što su bilješke o odsutnosti, i tražiti slobodno vrijeme. Dopuštajući da to poduzmu sami zaposlenici, također može pomoći u smanjenju količine posla koji se stavlja na vaš HR tim, dopuštajući im da se usredotoče na druge zadatke koji se ne mogu obaviti negdje drugdje.

2. Čimbenik dobrobiti osoblja

Ponekad se zaposlenici ne mogu baviti poslom koji im je predstavljen zbog potreba fizičkog ili mentalnog zdravlja. Umjesto da nudite ultimatume ili vršite neopravdani pritisak na njih, možda ćete postići puno više uspjeha ako poduzmete korake da pokušate istinski pomoći svojim zaposlenicima u njihovoj općoj dobrobiti.

Neke jednostavne ideje mogu biti ponuditi fleksibilne mogućnosti rada ili rada na daljinu, dopustiti slobodno vrijeme za sastanke ili čak ponuditi obuku na načine za poboljšanje mentalnog i fizičkog zdravlja, što bi dugoročno moglo koristiti svim vašim zaposlenicima. Poslodavac koji pokazuje stvarnu brigu i suosjećanje za svoj tim može završiti s lojalnim zaposlenicima i manjom fluktuacijom osoblja.

3. Cilj poboljšanja

Iako vaši zaposlenici mogu imati prostora za rast i napredak na poslu, isto se može reći i za vas, menadžment i način na koji se stvari rade. Slušanje bilo kakvih prijedloga ili pritužbi osoblja i klijenata može vam pomoći da shvatite kako se poslovanje može poboljšati nego ikad prije.

Poboljšani radni prostori , radni uvjeti, pa čak i procesi u kojima je rad dovršen, mogu pomoći vašem timu da se mnogo više angažira u svom poslu, posebno ako su složeni postupci zamijenjeni onima koji su jednostavni, ali ipak postižu one visoke rezultate koje ste vi. nakon.

Nizak angažman zaposlenika ne znači nužno da nemaju dobru radnu etiku. Ponekad može biti dobro vidjeti koje se promjene mogu napraviti u strukturi tvrtke i samim protokolima kako bi se pokušalo omogućiti svakom zaposleniku da se angažira toliko više, kao i da vaša tvrtka bude ona za koju ljudi teže raditi.