5 Beneficios de usar o marco áxil escalado

Moitas empresas adoptaron métodos áxiles, especialmente nas súas operacións de TI. Aínda que isto é xenial, vivir no ambiente acelerado actual fai máis falta.

Isto é especialmente certo para as organizacións máis grandes. As empresas máis grandes adoitan enfrontarse aos retos que teñen as empresas máis pequenas e áxiles en resposta aos cambios da industria. Para iso necesitan un sistema que permita ás empresas "fracasar rapidamente e ter éxito aínda máis rápido", así como un cambio significativo no traballo, a cultura e as accións.

Contidos

• 1 Que é Agile Framework?
• 2 Esenciais do marco áxil escalado
  • 2.1 Nivel de carteira
  • 2.2 Nivel de programa
  • 2.3 Nivel de equipo
• 3 Por que deberías usar un marco áxil escalado?
  • 3.1 1. Aumenta a implicación dos empregados
  • 3.2 2. SAFe aumenta a produtividade
  • 3.3 3. Obxectivos empresariais aliñados
  • 3.4 4. Tempo de comercialización máis rápido
  • 3.5 5. Mellor calidade
• 4 Palabras finais

Que é Agile Framework?

A transformación dixital require adaptabilidade e procura dunha forma de traballo máis flexible. Co seu proceso iterativo, a metodoloxía Agile ofrece alivio. Non obstante, os sistemas complexos poden comezar a loitar coa implementación da tecnoloxía, e aquí é onde o principio de escalado converteuse en crítico. Para comprender o Scaled Agile Framework, primeiro debes comprender o que é Agile e como afecta aos negocios.

A metodoloxía tradicional utilizada polas empresas require unha cantidade significativa de tempo antes de poder lanzar o seu produto ou servizo. Normalmente pasan polos seguintes pasos:

• En primeiro lugar, teñen que buscar un problema que resolver e despois determinar como o van resolver;
• Crea o produto; e,
• Probao para ver se resolverá o problema que identificaron ao principio.

Aínda que esta metodoloxía amosa resultados significativos para algunhas empresas, o feito de que o proceso poida consumir tanto tempo fai que sexa pouco ideal para moitos. Ademais, as empresas ou equipos poden desenvolver novas ideas durante o proceso, o que pode provocar un atraso na súa execución. Tamén hai casos nos que as ideas que tes hai meses xa non son relevantes. Cando isto ocorre, hai que repasar os complicados procedementos para cambiar ou modificar cousas, o que non é práctico.

Agile, por outra banda, é unha das principais metodoloxías de software utilizadas polas empresas para o fluxo continuo e a aprendizaxe rápida . En lugar de planificar durante meses antes de crear un produto, Agile permite ás empresas crear un produto nun curto período de tempo. O método permítelles ver como funcionan os produtos. Poden obter información inmediatamente sobre o proceso de creación e, a continuación, construír algunhas máis se funcionan ben. Ao usar a metodoloxía áxil, podes construír a previsibilidade no teu equipo, aprender máis rápido e aforrar tempo ao crear un produto.

Así, a metodoloxía Agile permítelle centrarse na creación dun produto que constrúa valor de inmediato. Dá como resultado un bo desenvolvemento e implantación de produtos ou servizos.

Fundamentos do marco áxil escalado

Dado que o marco Agile normalmente funciona nun equipo específico centrado nun único produto, ás persoas cústalles implementar isto en organizacións máis grandes. Débese a que as organizacións máis grandes adoitan ofrecer varios produtos ou servizos. Aquí é onde entrou Scaled Agile Framework (SAFe). O obxectivo, con todo, cambia para construír a mesma mentalidade de desenvolvemento lean en toda a empresa e non só a nivel de equipo.

Para facelo posible, SAFe ofrece un ambiente de desenvolvemento de software sinxelo e lixeiro. O ambiente é unha colección de patróns de organización e procesos deseñados para axudar ás empresas a escalar prácticas áxiles e áxiles. SAFe divídese en tres seccións: equipo, programa e nivel de carteira.

Nivel de carteira

Os executivos e os líderes definen as visións, obxectivos estratéxicos e plans da organización a nivel de carteira. Axuda ás empresas a xestionar cuestións como o financiamento, o mapa de rutas dos produtos e a xestión do cambio. Tamén lles ensina a usar os conceptos Lean para seguir o seu progreso cara aos seus obxectivos.

A empresa, as visións e as epopeas arquitectónicas defínense a nivel de carteira. Estes tres factores teñen o potencial de dar lugar a proxectos de desenvolvemento a gran escala. Despois diso, as epopeas e as visións pasan á fase de programación de SAFe, onde se desglosan e se programan nos trens de lanzamento necesarios.

Nivel de programa

As tarefas e actividades necesarias para ofrecer solucións continuamente a través dun Agile Release Train (ART) que se realizan a nivel de programa. ART é un grupo de equipos áxiles que ofrecen funcións que engaden valor aos clientes con regularidade.

Os equipos do proxecto, as partes interesadas e outros recursos dedícanse a proxectos críticos e continuos de desenvolvemento de sistemas a nivel de programa.

Nivel de equipo

Un equipo Agile é un grupo multifuncional de non máis de once persoas que identifican, crean, avalían e producen un incremento de valor nun curto período de tempo. Como se mencionou, as empresas áxiles favorecen os grupos máis pequenos. Isto débese a que o nivel de comunicación se deteriora a medida que o tamaño dun equipo se fai máis grande.

To solve this dilemma, SAFe employs the Agile development Scrum at the team level. Scrum is an iterative product development approach that emphasizes a regular delivery cadence. The delivery cadence is influenced by the cross-functional teams, a series of ceremonies, and some unique supporting positions.

After SAFe’s program-level finishes release, each iteration will be considered by the team during micro-level planning. Iteration requires a fixed-length timeframe where agile teams work and test systems to deliver incremental value.

Why Should You Use Scaled Agile Framework?

Below are some of the benefits that Scaled Agile Framework can provide to a large enterprise.

1. It Increases Employee Engagement

Employee engagement is one of the effective ways to upgrade a business from being a small to a large enterprise. SAFe can help achieve this.

An agile team is cross-functional and self-organizing to prepare, conduct, and perform work against the organization’s goals. Through SAFe, teams gain a clear perspective of what they want to do and are enthusiastic about it because they’re part of its creation. A healthy relationship is established by transparency and open communication, which leads to further collaboration and a more conducive atmosphere for teams to succeed.

2. SAFe Increases Productivity

Because SAFe ensures that teams are aligned with the product, the continuous engagement provides them with a high degree of clarity. This allows them to better grasp deliverables and, as a result, it sets stakeholder expectations.

This consistent understanding, work balance, and openness to the customer level significantly improve the work quality and overall productivity. SAFe may also help businesses achieve optimum meeting and production performance. It may also ensure that agile strategies continue to help companies produce high-quality products with short lead times.

3. Aligned Business Goals

The capacity of SAFe to keep teams aligned with business objectives is one of its advantages. This balance can often be overlooked in agile environments that take a more bottom-up approach, as testers and developers lose sight of the bigger picture of organizational objectives. SAFe’s top-down alignment and centralized decision-making, on the other hand, ensure that strategic priorities are kept in mind at all times, and all decisions are made in favor of those goals.

4. Faster Time To Market

Scaled Agile Frameworks enable businesses to deliver value to customers rapidly. Thus, it reduces batch workloads and sizes to transfer work through programs rapidly.

This increases output and value delivery, which may result in customer loyalty and team involvement.

5. Better Quality

Quality is essential for organizations to grow and respond to changing market environments quickly. These practices may be integrated into the Scaled Agile Framework, ensuring a smooth flow across all levels and teams.

Large organizations must build on secure environments, and without quality assurance, this isn’t possible. Thus, unnecessary rework and slower velocities would result in undesirable outcomes.

Final Words

If you’re working in a large enterprise, using Scaled Agile Framework is an option to stay efficient. SAFe ensures that everyone within your organization has aligned business goals. This results in better product quality, increased employee engagement and productivity, and faster ROI.