3 Consellos para a implicación dos empregados

Aínda que os seus empregados poden estar facendo o mellor posible durante a xornada laboral, pode ser unha boa idea buscar continuamente formas de mellorar o seu compromiso xeral durante o seu horario de oficina. Isto pode axudar moito a mantelos concentrados, pero tamén a aumentar o gozo que un empregado sente cando está no traballo.

Aínda que poden estar recibindo un salario digno polo seu tempo, isto non sempre coincide coa satisfacción. As melloras no traballo tamén poden axudar a acelerar certos procesos, permitindo tempo extra para as tarefas máis complexas do seu papel, e mesmo axudar a reducir o estrés.

Contidos

• 1 1. Software de RRHH
• 2 2. Factor no benestar do persoal
• 3 3. Pretende mellorar

1. Software de RRHH

Cando utilices o software de RRHH na nube dentro da túa empresa, darás aos teus empregados moita máis autonomía na súa vida laboral. En lugar de que os equipos de xestión ou de RRHH conteñan toda a información do seu persoal, só os membros poden velo a través de correo electrónico ou falando contigo en persoa, o que lles quita un tempo precioso ao día, poden simplemente iniciar sesión nun sistema.

A través deste, poden ver e actualizar os seus datos, cargar calquera documento, como notas de aptitude, en termos de ausencia, e solicitar tempo de baixa. Ao permitir que isto sexa realizado polos propios empregados, tamén pode axudar a reducir a cantidade de traballo que realiza o propio equipo de RRHH, permitíndolles concentrarse noutras tarefas que non se poden completar noutro lugar.

2. Factor no benestar do persoal

Pode haber ocasións nas que os empregados non poidan participar co traballo que se lles presenta debido a necesidades de saúde física ou mental. En lugar de ofrecer ultimátums ou presionarlles indebidamente, podes ter moito máis éxito tomando medidas para tratar de axudar realmente aos teus empregados co seu benestar xeral.

Algunhas ideas sinxelas poden ser ofrecer oportunidades de traballo flexible ou remoto, permitindo tempo libre para citas ou mesmo ofrecer formación para mellorar a saúde mental e física, o que podería beneficiar a todos os seus empregados a longo prazo. Un empresario que mostra coidado e compaixón real polo seu equipo pode acabar con empregados leais e menos rotación de persoal.

3. Apuntar a mellorar

Aínda que os teus empregados poden ter espazo para crecer e mellorar no traballo, o mesmo pódese dicir de ti, da dirección e da forma en que se fan as cousas. Escoitar as suxestións ou queixas realizadas tanto polo persoal como polos clientes pode axudarche a ter en conta como se pode facer o negocio mellor que nunca.

A mellora dos espazos de traballo, das condicións de traballo e mesmo dos procesos nos que se completa o traballo poden axudar ao teu equipo a comprometerse moito máis co seu traballo, especialmente se se trocou algún procedemento complexo por aqueles que son sinxelos pero que aínda conseguen os altos resultados que tes. despois.

O baixo compromiso dos empregados non significa necesariamente que non teñan unha boa ética de traballo. Ás veces pode ser bo ver que cambios se poden facer na estrutura e nos protocolos da empresa para tentar que todos e cada un dos empregados se comprometan moito máis, así como para que a túa empresa sexa aquela pola que a xente se esforza por traballar.