6 Consellos de xestión de flotas para mellorar a eficiencia

Dirixir unha flota pode ser estresante, e pode ser caótico e, se non tes coidado, os custos poden acabar escapando de ti. Se non tes o control dos custos da túa flota, como podes esperar xestionar e executar un negocio eficaz? Para controlar os custos e estar ao día do que está a gastar en manter a súa flota na estrada, cómpre ser o máis eficiente posible.

Contidos

• 1 6 principais consellos de xestión de flotas para mellorar a eficiencia
  • 1.1 1. Mantemento regular de camións e vehículos
  • 1.2 2. Planificación de rutas
  • 1.3 3. Cámaras de guión
  • 1.4 4. Procesos automatizados
  • 1.5 5. Reduce os custos do combustible
  • 1.6 6. Manteña un ollo sobre eses pneumáticos

Os 6 principais consellos de xestión de flotas para mellorar a eficiencia

Saber que debes ser eficiente é unha cousa, pero por onde comezas e que accións podes tomar para mellorar a eficiencia?

1. Mantemento regular de camións e vehículos

Cando os camións e os vehículos son mantidos e supervisados ​​regularmente, os problemas poden detectarse antes e corrixirse moito antes. O mantemento regular tamén pode manter os camións e outros vehículos da empresa funcionando o máis suave posible durante o maior tempo posible.

Se os camións e os vehículos se mantén mensualmente, todo, desde o motor ata os danos, pódese xestionar e supervisar cando sexa necesario. Cando te concentres en medidas preventivas para a túa flota, podes asegurarte de que non tes problemas ou problemas graves máis adiante.

2. Planificación de rutas

Facer rutas innecesariamente longas ou ir aquí, alí e a todas partes en lugar de desde A a B ata C custará máis diñeiro á túa flota. As viaxes innecesarias ou fóra do camiño suman todas. Uns poucos quilómetros aquí e alí poden non marcar a diferenza de vez en cando, pero se miras a imaxe máis grande, e miras estas viaxes ao longo dos anos, pronto suman e, en última instancia, afectan aos teus resultados e aos teus custos.

Sempre que poidas, deberías planificar as túas rutas para asegurarte de que sexan o máis económicas e eficientes posible. A planificación previa das rutas non só aforrará quilómetros, senón que tamén aforrará tempo e diñeiro, o que é unha boa noticia.

3. Cámaras de trazo

Se queres saber onde mellorar os teus niveis de eficiencia, debes saber por onde comezar. Confiar nos datos e entradas de condución pode resultar inexacto, especialmente se tes aqueles condutores que non queren compartir contigo todos os detalles da súa viaxe.

Cando comezas a usar estas cámaras de guión , podes ver de xeito sinxelo e rápido onde se poden modificar os tempos de viaxe e onde se poden implementar mellores rutas para aumentar a eficiencia. Sen utilizar tecnoloxía fiable, confiarás no que os teus condutores comparten contigo e isto pode non ser sempre 100 % preciso.

4. Procesos automatizados

Os procesos manuais poden ralentizarte. Cando a túa empresa está funcionando a un ritmo de caracol, en última instancia, a túa eficiencia e produción veranse afectadas. Os procesos automatizados deben ser vistos como algo que abrazas en todas as áreas da túa empresa, especialmente a xestión de flotas.

Confiar nos procesos para indicarche onde e o que hai que arranxar, mirar ou mellorar é o camiño a seguir e, se non estás adoptando a automatización e os procesos automatizados, o teu negocio quedará estancado e a túa competencia estará por diante de ti, deixándote. atrás nun rastro de po.

5. Reduce os custos do combustible

A cantidade que gasta a túa flota en combustible é sen dúbida asombrosamente alta e, para mellorar a eficiencia da túa flota, cómpre reducir a cantidade de combustible que consomen os teus vehículos e camións. Tamén se pode reducir os custos de combustible en cada viaxe planificando rutas para que sexan as máis curtas posibles, aínda que quizais non sexan as máis rápidas.

Para que isto suceda, cómpre supervisar cantos quilómetros chega ao galón, ademais de manter as liñas de combustible e os filtros dos vehículos limpos, mantidos e en bo estado de conservación.

6. Manteña un ollo sobre eses pneumáticos

Os pneumáticos vellos e desgastados, os pneumáticos adelgazados e calvos e os pneumáticos vellos custan máis manter que substituílos. Os pneumáticos máis antigos que non son aptos para o seu propósito farán que o vehículo no que se atopen sexa lento, lento e pesado. Cando os vehículos son pesados ​​e lentos de usar, non son máis eficientes.

Supervisar o desgaste dos pneumáticos e comprobar regularmente a presión dos pneumáticos antes das viaxes axudarache a ver cales son os pneumáticos que están funcionando ben e cales están a caer todo o camión. Só fai falla un pneumático para afectar o rendemento dun vehículo, así que asegúrate de revisar todos os pneumáticos regularmente.

Mellorar a eficiencia sen dúbida beneficiará os resultados da túa empresa , pero unha flota máis eficiente tamén pode axudar a aumentar as túas credenciais ecolóxicas e a túa reputación, algo que non debes ignorar.