Jaké jsou nejlepší postupy pro vytváření vlastního softwaru?

Jak jste viděli zjevné známky toho, že potřebujete vytvořit vlastní software pro zefektivnění všech vašich obchodních procesů a úkolů, pak je vaše nejlepší společnost zabývající se vývojem softwaru, jako je Glorium Tech, vzdálena pouze jediné volání.

Jedna věc, kterou musíte nejprve pochopit, je povaha tvorby softwaru. Není to jednoduchý projekt, který lze dokončit za jednu noc.

Tento druh projektu vyžaduje mnoho stran, zdrojů a také peněz, aby uspěl. Nemluvě o tom, že může určovat i budoucnost vašeho podnikání. Pokud tedy zvolíte špatné kroky, může to ohrozit váš současný projekt a ohrozit celé vaše podnikání.

Budete muset používat správné postupy, abyste zajistili skvělý výsledek zakázkového softwarového inženýrství . Bez dalších okolků, zde jsou osvědčené postupy, kterých se musíte držet.

Obsah

• 1 Definujte svůj současný proces a budoucí potřeby
• 2 S jakými profesionály jste ochotni spolupracovat?
• 3 Uspořádání technologického zásobníku
• 4 Model vodopádu nebo agilní model?
• 5 Rozpočtování

Definujte svůj současný proces a budoucí potřeby

Nejprve budete chtít zhodnotit svůj současný obchodní proces. Je to dost dobré pro budoucnost? Pokud je odpověď ne, budete se chtít rozhodnout, jaké komponenty přidají k vašemu řešení, aby splnilo vaše očekávání.

Cíl zakázkových softwarových řešení by měl být dostatečně smysluplný v tom smyslu, aby vyhovoval vašim potřebám a požadavkům. Nebo se může zaměřit na řešení konkrétního problému ve vašem projektu. Nebo možná nejlepší software pro vás je ten, který dokáže vyřešit všechny problémy ve vašem obchodním procesu.

Pokud jde o tato fakta, budete schopni zjistit správný základ nebo základ návrhu vlastního softwaru. Nejprve je nutné určit jasný cíl, protože to bude určovat způsob, jakým bude váš vývojářský tým pracovat.

Je důležité mít schopnost řešit problémy a vycházet z potřeb vaší organizace. To je jediný způsob, jak určit ty správné hodnoty, které můžete přidat do svého podnikání.

Nemusíte v tom pracovat sami. Pokud znáte někoho, kdo vám může pomoci analyzovat váš projekt, není na škodu ho požádat, aby se zúčastnil. Častěji vám třetí názor může skutečně pomoci posoudit vaše podnikání. Do té doby bude výsledek hodnocení základem pro splnění požadavků aplikace.

S jakými profesionály jste ochoten spolupracovat?

Můžete si vybrat buď interní, nebo externí odborníky, kteří vám pomohou s projektem zakázkových softwarových řešení. Budete však chtít znát obrovské rozdíly mezi nimi.

Najmutí interního profesionálního týmu může být skvělou volbou, pokud požadujete rychlejší výsledky a návratnost investic a vaše produkty se budou čas od času vyvíjet. Budete chtít mít tým, který zná software na vašem webu. Únavné úkoly spojené s najímáním týmu však budou únavné a drahé.

Pokud máte omezený rozpočet, outsourcovaní profesionálové pro vás mohou udělat skvělou volbu. Už mají tým, který je připraven vám pomoci. Takže můžete přeskočit náborovou relaci a začít svůj projekt rychleji. Ale je tu také výzva, které musíte čelit. Pokud zvolíte špatné poskytovatele, získáte špatné služby. Proto to neriskujte a zaměřte se pouze na renomované společnosti zabývající se vývojem softwaru, jako je Glorium Tech.

Uspořádání technologického zásobníku

Tato praxe je tam, kde se vše začíná komplikovat. Chcete-li vytvořit správný vlastní návrh softwaru pro vaši firmu, budete si muset vybrat správnou sadu technologií, která zajistí budoucí hodnoty pro váš projekt.

Pokud jde o zásobník technologií, zahrnuje jazyky programu, nástroje, komponenty a protokoly použité k vytvoření konkrétního produktu.

Nedělejte si starosti, pokud je to pro vás příliš technické, profesionálové z Glorium Tech vám pomohou vybrat vhodnou technologii pro váš projekt.

Nejprve si budete chtít představit a vizualizovat konečný produkt, který chcete. Buďte konkrétní. Je zřejmé, že aplikace pro rezervaci hotelů se bude hodně lišit od herní aplikace... Odtud budou vaši vývojáři spolupracovat s vámi na rozšiřování nápadů včetně front-end stacku, back-end stacku a tak dále.

Model vodopádu nebo agilní model?

V rané fázi vašeho projektového procesu navrhnou tvůrci životní cyklus vývoje.

Je to v podstatě model, který bude váš tým a vývojáři následovat, dokud nevyjde konečný výsledek. Existují desítky modelů, které můžete sledovat.

Ale vycházejí ze stejných zdrojů: modelu Waterfall a modelu Agile.

Model vodopádu je konvenční, tradiční a staromódní model. Jak věci fungují v modelu vodopádu, je docela jednoduché pochopit.

Do další fáze můžete přejít pouze v případě, že jste již dokončili předchozí fázi.

Takže v podstatě vy a vaše společnost zabývající se vývojem softwaru provedete všechny fáze v pořádku. Ale přichází s sebou. Během procesu vytváření softwaru nemůžete požadavky měnit. Pokud zvolíte metodu vodopádu, ujistěte se, že máte křišťálově jasné cíle a cílovou čáru. Než budete pokračovat v projektu, musíte vše znovu zkontrolovat.

Opakem druhé možnosti je agilní metodika.

Na rozdíl od posledně jmenovaného modelu má agilní model jiné vlastnosti, které nejsou analogové. V tomto případě projekt, který navrhujete, nemá pevné požadavky. Místo toho mohou být potřeby a požadavky mezi iteracemi upraveny. je to lepší volba pro ty, kteří si nebyli tak jisti konkrétními požadavky svého projektu. Pokud jste flexibilnější člověk, může to být vaše prominentní volba. Ale pozor na výdaje, které se mohou stát.

Rozpočtování

Zajištění fondu je jednou z předních praxí v návrhu softwaru na zakázku. Koneckonců to bude klíč k realizaci projektů. Bez řádného sestavení rozpočtu nebudete moci ve svém projektu pokračovat.